2023年品牌管理流程岗位说明书.pdf

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1、程序文件 品牌管理流程 文件号 编制 审核 批准 版 次 1.0 日期 日期 日期 共 页 第 1 页 1 目的及适用范围 1.1 为提高贵研催化的品牌推广有效性，培养品牌管理能力，特制定本程序文件；1.2 本程序文件适用贵研催化品牌管理活动；1.3 本程序文件由贵研催化企管部制定，其解释权及修改权属于企管部；1.4 本程序文件从 年 月 日起执行；2 职责 2.1 企管部组织相关部门确定品牌的价值定位和价值诉求。依照价值定位和价值诉求制定详细的品牌推广方案、推广经费预算，并负责有效的实施；2.2 片区、技术中心、企业高层等负责参与品牌推广方案的实施；3 品牌管理流程 3.1 企管部组织相关部

2、门确定品牌定位与价值诉求；3.2 企管部制定品牌推广方案；3.3 企管部根据品牌推广计划拟订品牌推广经费用预算，报财务部审核；3.4 费用预算经财务部审核通过后，品牌推广方案与费用预算报总经理办公会批准；3.5 相关部门按品牌推广计划实施品牌推广；3.6 企管部对品牌计划实施进行评估与改进；4 相关文件 4.1 品牌推广计划 4.2 品牌推广预算计划表(略)附表一：品牌推广计划 品牌推广途径具体工作关键时间点预期效果负责人督促人配合支持经费预算演示标准陈述介绍产品卖点成功案例分析提供催化剂相关技术培训解决客户疑问和技术问题配合客户新产品开发参加电控系统环保年会参与/组织整车厂和封装厂参加的会议自主举办专题会议发专业文章广告宣传网络宣传质保体系认证专业排名建立网站专业会议客户拜访技术服务媒体广告第三方认证制定其解释权及修改权属于企管部本程序文件从年月日起执行职责企管部组织相关部门确定品牌的价值定位和价值诉责参与品牌推广方案的实施品牌管理流程企管部组织相关部门确定品牌定位与价值诉求企管部制定品牌推广方案企管算报总经理办公会批准相关部门品牌推广计划实施品牌推广企管部对品牌计划实施进行评估与改进相关文件品牌推广