最新二级建造师机电实务15.pdf
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1、 二级建造师机电实务15 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 第三十一讲 讲义 2H320063施工进度偏差分析与调整(1)第三十一讲 讲义 2H320063施工进度偏差分析与调整(1)【考点一】影响机电工程施工进度计划的因素 1.工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通信、供水、供电等部门)的工作进度。例如:建设单位没及时支付工程预付款,拖欠工程进度款,影响承包单位流动资金周转。2.设计变更或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查,严格控制随意变更。3.施工过程中需要的材料、构配件、施
2、工机具和工程设备等,不能按期运抵施工现场,或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。4.在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素。5.施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。例如:施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。【考点二】机电工程项目施工进度偏差的分析(1)分析有进度偏差的工作是否为关键工作。若出现偏差的工作为关键工作,则无论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施。(2)分析进度偏差是否大于总时差。若工作的进
3、度偏差大于该工作的总时差,此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施。若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差,此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度,需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。(3)分析进度偏差是否大于自由时差。(4)重点分析供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差,及时采取措施调整。【考点三】施工进度计划的调整 1.进度计划的调整方法 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除(1)改变某些工作间的衔接关系 (依次作业 搭接作业或平行作业)(2)缩短某些工作的持续时间 (关键工作)2.
4、计划调整的内容 包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同。3.调整的原则 调整的对象必须是关键工作,该工作有压缩的潜力,与其他可压缩对象相比赶工费是最低的。【案例 2H320060-1】一、背景 A 公司从建筑总承包方分包某商务楼的机电工程安装,分包合同约定 A 公司施工的范围是建筑给水排水、建筑电气、通风与空调等工程,商务楼的建筑智能化工程由 B 公司承包并负责系统集成,但土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化的电源系统由 A 公司施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定
5、工期为 20 个月,以可以交付使用为竣工验收目标。为此 A 公司编制了施工进度计划,经建筑总承包方同意后实施。二、问题 1.为实现工期目标,A 公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节?2.不计宏观原因,可能影响 A 公司顺利进度计划的影响因素有哪些?3.A 公司提供建筑设备的信号接口还有哪些要求?4.商务楼的建筑设备智能化集成调试中应以哪个公司为主?5.暖通空调监控系统的功能如何检测?三、分析与参考答案 1.A 公司应考虑的衔接环节有内部各专业、各工序的衔接,与土建工程的衔接,与 B 公司施工的衔接,与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。3.A 公司提供建筑设备的信号接口与
6、设备监控系统具有相同的通信协议和标准接口,就可以直接进行通信。当建筑设备的控制采用非标准通信协议时,则需要 A 公司提供数据格式,由 B 公司进行转换。4.商务楼的建筑设备智能化集成调试中应由 B 公司为主实施,A 公司为辅。【案例 2H320060-2】精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 一、背景 A 安装公司承包某大楼的建筑电气工程施工。工程内容有地下变电所、配电干线、室内配线、照明系统等。合同约定:主要设备(三相电力变压器、成套配电柜)由业主采购,其他设备及材料由 A 安装公司采购。大楼的一次结构已完工,大楼的二次结构、装饰工程由 B 建筑公司承包施工
7、。A 安装公司项目部进场后,依据 B 建筑公司提供的二次结构、装饰工程的施工进度计划等资料,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度计划(见图 2H320063-1)。在施工方案中合理安排了变压器、成套配电柜、插接式母线槽的施工程序。在制定施工进度计划时,要求设备材料采购与施工进度合理搭接。在工程施工中,曾经发生过 2 个事件:事件 1:在插接式母线槽的施工中,因碰到雨季,空气潮湿,母线槽安装后检查,绝缘不合格,不能送电,影响了送电时间,经返工,到 7 月 1 日才送电完成。事件 2:在照明通电调试时,照明配电箱某回路开关跳闸,经检查该跳闸回路接有 40 套的灯具(荧光灯 40W3),A 公司施
8、工人员将额定电流为 16A 开关调换为额定电流 25A 的开关,被监理检查发现,重新整改,才通过验收。A 安装公司积极与 B 建筑公司协调,使电气工程的施工符合装饰工程的施工进度计划,A 安装公司和 B 建筑公司共同实施对大楼的建筑装饰、电气工程等工程的竣工验收,使机电工程按合同要求完工。二、问题 1.A 公司项目部在编制施工进度计划时应关注设备供应的哪些要求?三相电力变压器、成套配电柜最迟到货时间是哪天?2.三相电力变压器、成套配电柜安装工序主要有哪几项?3.因事件 1 的发生,是否影响电气工程的施工进度,插接式母线槽在施工中要注意哪些事项?4.事件 2 中,为什么 A 公司施工人员的做法是
9、不正确的,应如何整改。三、分析与参考答案 1.A 公司项目部在编制施工进度计划时,应关注设备的制造周期,设备的运输方法及运距,设备的到货时间。业主采购的三相电力变压器、成套配电柜最迟到货时间是 4 月 11 日。3.事件 1 的发生,7 月 1 日才送电完成,不会影响电气工程的施工进度,从施工进度计划看,电气系统送电调试 7 月 11 日开始进行。精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 第三十二讲 讲义 2H320063 施工进度偏差分析与调整(2)第三十二讲 讲义 2H320063 施工进度偏差分析与调整(2)【案例 2H320060-3】一、背景 某工业项目
10、建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同,主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。工程开工前,施工单位按合同约定,向建设单位提交了施工进度计划,如图2H320063-2 所示:上述施工进度计划中,设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用 1 台塔式起重机(以下简称塔机),其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认,施工单位按该进度计划进场组织施工。在施工过程中,由于建设单位要求变更设计图纸,致使设备钢架制作工作停工 10 天,(其他工作持续时间不变)建设单位及时向施工单位发出通知,要求施工单位按原计划进场,调整进度计划,保证该项目按原计划工期完工。施工单位采取工
11、艺设备调整工作的持续时间压缩 3 天,得到建设单位同意,施工单位提出的费用补偿要求如下,建设单位没有全部认可。(1)工艺设备调整工作压缩 3 天,增加赶工费 10000 元。(2)塔机闲置 10 天损失费,1600 元/天(含运行费 300 元/天)10=16000 元。(3)设备钢架制作工作停工 10 天,造成其他相关机械闲置、人员窝工等损失费 15000 元。二、问题 1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路,该计划的总工期是多少天?2.按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。4.施工单位提出的 3 项补偿要求是否
12、合理?计算建设单位应补偿施工单位的费用。5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接有何要求?三、分析与参考答案 1.关键路线:,总工期 191 天。精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 2.按原计划塔机进场不能连续作业,要闲置 7 天。因为钢结构吊装后尚不能吊装工艺设备。3.施工单位调整计划后能保证按原计划工期实现。因为钢结构设计制作耽误 10 天,但吊钢结构有总时差 7 天,工艺设备(调整 关键工作)压缩 3 天,总工期仍是 191 天。非关键线路 A 的总时差=关键线路的时间-经过 A 的非关键线路的时间(max)4.要求 1、3 合理,因设计变更,施工单位赶
13、工是建设单位责任。要求 2 不合理,不应含塔机闲置运行费,且塔机实际耽误 3 天。施工单位应得到建设单位的总索赔费用:(1600-300)3+10000+15000=28900 元。5.安装自动化仪表取源部件的开孔与焊接要求(1)安装取源部件的开孔与焊接必须在工艺管道或设备的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行。应避开焊缝及其边缘。(2)在高压,合金钢、有色金属的工艺管道和设备上开孔时,应采用机械加工的方法。【案例 2H320060-4】一、背景 某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为 180m,有 3 个透空段,建筑结构已完工,外幕墙正在施工。泛光照明由 LED 灯(55W)和金卤灯
14、(400W)组成。LED 灯(连支架重 100kg)安装在外幕墙上,金卤灯安装在透空段平台上,由控制模块进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案、施工进度计划(图 2H320063-3中细实线)和劳动力计划(图 2H320063-4)。方案中 LED 灯具的安装选用吊篮施工,每个吊篮额定载重 630kg(载人 2 名),吊篮尺寸 6000mm690mm1180mm.,提升速度 9.6m/min,每台吊篮牵引电动机功率为 1.5kW2。按进度计划共租赁 4 台吊篮。因工程变化,建筑幕墙到 4 月底才能完工,安装公司调整了 LED 灯和金卤灯的作业进
15、度计划(图 2H320063-3 中粗实线)和劳动力计划,作业人员增加到 24 人,增加 2 台吊篮作业,同时编制了临时用电施工组织设计。二、问题 1.针对该工程吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案?2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑哪些因素?精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除 3.画出调整后的劳动力计划,并说明项目部应如何控制人工成本。4.计划调整后,为什么要编制临时用电施工组织设计?(超纲,了解)三、分析与参考答案 1.应制定的安全技术措施有:高处作业安全技术措施;安全用电安全技术措施;机械操作安全技术措施。应编制吊篮高空作业的应急预
16、案。2.泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑的因素:以幕墙施工进度为依据来制定泛光照明的进度计划;进度计划要符合连续施工的要求;要注意保证施工重点,兼顾一般;要全面考虑施工中各种不利因素的影响。3.调整后的劳动力计划见图 2H320063-5。劳动力变化的只有 4、5、6 三个月,根据原有劳动力计划表得知,放电缆每月 12 人,LED 灯安装每月 16 人3=48 人,金卤灯安装每月 12 人。新的计划 LED 灯安装两个月,每月的平均人数应为 24 人,金卤灯安装还是两个月,每月平均还是 12 人。据以上分析得出:4 月为 12+12=24 人;5 月 12+24+12=48 人;6 月 2
17、4 人。控制人工成本的措施包括:(1)严格劳动组织,合理安排工人进出场时间,避免窝工。(2)严格劳动定额管理,实行计件工资。(3)强化工人技术素质的培训,提高劳动生产率。第三十三讲 讲义 2H320070 机电工程施工质量管理 第三十三讲 讲义 2H320070 机电工程施工质量管理 2H320071 施工质量预控 2H320072 施工工序质量检验 2H320073 施工质量问题和质量事故的处理 2H320071 施工质量预控【考点一】质量计划编制的中心内容(1)目标的展开。(2)明确岗位职责。精品好资料-如有侵权请联系网站删除 精品好资料-如有侵权请联系网站删除(3)确定过程以及针对所确定
18、的过程规定具体的控制方法。(4)为达到质量目标必须采取的其他措施,如更新检验技术、研究新的工艺方法和设备、用户的监督、验证等。(5)相关岗位应完成的记录。【考点二】机电安装工程项目施工过程的质量控制 施工各阶段质量控制一般分为三个阶段:事前控制、事中控制、事后控制。2.事中控制(过程控制)简答题(1)施工过程质量控制:包括工序之间的交接检查的控制;隐蔽工程质量控制;调试和检测、试验等过程控制。(2)设备监造控制。指大型特殊的设备必须派人到工厂监造。(3)中间产品控制。在机电工程施工中比较多,比如锅炉及压力容器安装,实际是对中间产品进行组对的继续制造过程,这项质量控制尤为重要。(4)分项、分部工
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