公司办公室工作总结模板4篇.docx

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2、前，无论是工作实力，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣扬、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的发展做出了应有的贡献。特殊是在上传下达、为领导供应决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的详细工作，并取得了肯定的成果，各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结：一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员主动性。为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假

3、、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作主动性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清楚。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮助。大大增加了员工的责随意识，充分调动了员工的工作主动性和主动性，有效促进了公司的长远发展。二、加强学习，提高素养。做好办公室工作，必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的学问

4、，不断开阔视野，丰富头脑，增加实力，以便跟上形势的发展，适应工作的须要。提高了理论水平、业务素养和工作实力。三、做好办公室日常管理工作。1人事档案管理，记录在厂员工的具体状况，做好新员工的入厂手续及工作状况。2办公室对各类文件刚好收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅;3建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，满意大家的须要;4制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，刚好发送传真，为后续工作供应了便利，提高了工作效率;5制定了公司纯净水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。6考勤、售饭状况。公司实行考勤、售饭一卡通

5、系统，每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，上传数据，每个月的考勤状况、售饭明细便一目了然。大大削减了工作时间，同时也为员工供应了便利，员工只需在每月定期充卡，每天便可以运用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的规范化管理。7进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、运用以及维护，刚好做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何平安责任事故。8办公室走廊卫生干净、整齐，为大家营造了良好的工作环境。1进一步加强公司制度建设，规范管理。结合实际状况以及公司发展须要，为公司的长远发展，以及员工的利益。对公司制度作进一步调整，使之更加规范化、合理化。2在搞好日常业

6、务工作的同时，重点加强人员工作实力的提高，引导员工把创先工作化为自觉行动。3进一步加强办公室日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。4做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额限制。每个部门限制运用量，对没必要运用的办公用品，进行限制运用或用其他同等功能的办公用品代替。5进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定。严禁带入厂区的物品要求做到“一人一机一箱”，消退各种平安隐患。6做好办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇运用高峰期，合理利用。下班后顺手关闭全部电器，不断提高广阔员工的节能意识，杜绝奢侈现象。7加强平安生产工作的宣扬教化，使广阔员工人人了解平安学问，个个娴熟

7、驾驭消防器材，确保平安工作万无一失。以上是近半年来办公室的工作状况以及后半年的工作安排，办公室工作虽取得了一些成果，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度须要进一步加大，工作的责任心和事业心有待进一步提高，在今后的工作中，我们要仔细履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。进一步发扬成果，克服不足，取得更加优异的工作业绩。公司办公室工作总结公司办公室工作总结模板（2）XX年，公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门亲密支持协作下、办公室全体同事心往一处想，劲向一处使，办公室工作有条不紊，在这一年里，我们公司办公室切实抓好干部管理工作，做好人力资源管理和培训工作，以

8、员工满足为目标搞好后勤服务，以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及平安管理工作，所担当的各项业务工作均能圆满完成，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训：年初，总经理室经过深化探讨探讨，制定了XX年度经营目标。办公室按领导要求，围绕厂部总目标仔细进行目标分解工作，并刚好落实到全厂各部门和车间，组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参与的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志

9、，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标，人是关键因素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目标的实现供应坚实的人力基础是办公室的一项重要职责，必需时刻关注和刚好满意生产经营工作须要，配置合适的、高素养的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流淌状况，我们与各个车间管理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方面紧抓聘请，实行发动员工带人，多次不辞辛苦出差外地

10、，主动与学校联系洽谈，落实聘请员工，刚好补缺充溢生产流水。我们注意抓好对员工的教化培训，在做好对员工厂规厂纪、行为规范教化以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时，注意利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神，增加了企业的凝合力。16月份新进员工xxx人，新员工培训和教化管理任务非常繁重，各个车间也都对他们做了大量培训工作，办公室对新员工加强跟踪和考核，通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想，针对个人的状况做好他(她)们的工作，使新员工尽快成熟起来，自觉按工厂严格的管理规范要求做事。二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设：企业能否战胜国际金融危机带来

11、的巨大困难，实现XX年经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队。作为负责管理和考核干部的综合管理部门，年初，依据总经理室的要求，我们对全厂全部中层以上干部XX年度的工作进行了仔细的考核，对中高层管理干部岗位在全厂进行了公开公允公正的竞聘，并筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导评议、探讨确定任命，按时间进度和工作要求完成了这一重要工作。紧接着对于干脆指挥生产一线工作的基层干部技术员、统计员、工段长，同样也通过严格的竞聘、选聘，让他们明确岗位职责，激励他们尽职尽力做好工作。为提升干部素养，我们仔细抓好干部培训工作：国际金融风暴的影响使定单利润空间

12、削减，XX年更要求我们必需通过科学管理挖掘内部潜力，削减奢侈提高效率从每个细微环节做起，针对我们现场管理的不足，迫切须要提升管理人员的现场管理实力，因此，办公室经过事先细心选择教材，确定组织全体中层以上干部、工段长、统计员参与现场管理十大利器课程的培训，集中收看闻名生产管理专家徐明达教授讲课录像，并组织结合实际管理状况进行沟通，通过学习和沟通提升管理人员的管理理念和实际工作实力。管理干部通过培训学到了好用的学问。并在实际工作中进行了卓有成效的应用，为企业带来了较好的经济利益。在干部考核方面，办公室每月对管理干部进行严格的绩效考核，对当月发生的质量事故订正预防，管理人员安排与企业经济效益挂钩，不

13、断地激励干部的上进心和工作责任心，保持了工作的活力。三、以员工满足为目标搞好后勤服务：上半年本厂生产任务非常繁重，员工工作很辛苦，因此，作为后勤部门，天经地义的应当做好我们的后勤服务工作，改善服务质量。年初，办公室领导提出了加强后勤食堂、服务部、宿舍的管理，将提高满足度作为重点，让员工吃的卫生吃的满足，能够在舒适的环境中开心的生活、精力旺盛的投入到工作中去。办公室分管领导对食堂后勤人员提出工作要求，食堂管理人员会同厨师每周排好菜谱，在市场物价不降、公司标准不变的状况下细心操作尽量在口味上下功夫。服务部人员提倡微笑服务，不卖过期食品，保证员工的平安。宿舍严格执行宿舍管理制度，每天检查，每月评比，

14、好的表扬，不好的限期整改，贴红星、每天公布，每月通过召开宿舍长会议对员工遵守制度进行教化，员工遵守制度的自觉性有了提高，每天关切公布出的小红星的多了。上半年在员工中进行了对后勤服务满足度问卷调查，测评满足度76，员工对后勤工作赐予了认可。通过调查我们也找出了后勤服务中的不足之处，使得在今后的工作中有了改进提高的方向。在车间生产交期紧须要突击时，保洁人员到车间帮忙，到车间手工翘边、串圈、喷水、出货等等，须要做什么就做什么，为全厂生产任务的完成担当起了应尽的责任。四、以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及平安管理工作：为贯彻厂领导以变制变战略决策，办公室主动协作生产经营部的业务拓展，仔细做好接

15、待、验厂等工作。在上半年的验厂中客户对企业要求越来越高，各客户详细要求各有不同，对员工考勤、加班工资发放标准等要求不一样，所以验厂打算中只能根据不同的客户分别对待，按客人要求做好相应打算。办公室仔细抓对员工的梳理和现场管理，进行各种资料、记录表单的打算，协作车间做员工的验厂学问培训，订正补缺。xx公司每隔3个月都进行验厂复查，我们将验厂提出的要求作为日常的工作，平常督促检查，始终保持良好的状态满意客户的要求。xxx进行反恐验厂在我们厂是第一次，反恐验厂核查项目中，既有硬件设施改造工程，又有十多项管理软件的资料打算，很多在我们厂尚属空白，打算工作工作量很大，例如反恐平安手册的起草，我们按海关反恐

16、指引的要求，结合本厂实际，写出了四万余的反恐平安手册这一验厂的主要文件，在日常的反恐验厂资料打算中，每次出货时都要跟踪检查摄像记录，增加了许多工作。作为舜天的窗口以及业务拓展的须要，接待工作是企业的一项重要工作。上半年面临繁忙的接待任务，办公室在各部门、车间大力支持下，同心协力，相互协作，努力做好接待工作。今年是国家的“平安生产年”，江苏舜天国际集团和南京市江宁区安监局对此都作了重要部署。办公室仔细贯彻上级精神，仔细做好平安管理工作。上半年我们的平安管理工作主要做法是把平安目标管理落实到平安管理中去。年初，制定了“XX年事故发生率为零的平安指标”作为平安管理的目标，并按块块负责，将平安责任承包

17、到各个部门和车间，将平安管理工作细化，将事故预防作为工作的重点，平安教化和宣扬工作作为手段，提高全员的平安意识和平安素养，在抓好新员工的入厂教化平安教化的同时，还组织了员工平安教化考试，利用广播宣扬栏多次进行平安、防火、反恐以及宣扬严禁打架斗殴、严禁盗窃犯罪行为等，形成了有力的声势，起到了较好的预防作用。加强日常的平安和消防巡回检查，严格制止违章行为消退平安隐患。组织全厂员工在生产大楼和宿舍楼进行紧急状况疏散演习、组织全厂义务消防员、平安员、救援防护员以及XX年新进厂的男员工在厂区院中参与的灭火实战演习，采纳徐明达教授看板管理的方法，在生产楼、宿舍楼、食堂的一些地方增加了标语、标牌、标识等，让

18、员工一看就知、一看就懂，使广阔员工增加了平安意识、了解了平安学问、提高了处置突发事故的实力，员工违反制度的现象少了，遵守厂规厂纪的自觉性增加了，实现了本公司上半年“平安事故发生率为零的目标”。本部门下年工作准备：1、以is09001：XX管理体系为手段，加强干部管理，强化各种考核，管理进一步细化，促使各级干部把提高工作质量和产品质量、削减无效劳动，为提高经济效益实现全年的经营目标而扎实工作。2、下大力气，做好员工稳定、聘请及员工的培训工作，全面提高员工的综合素养，有针对性的进行宣扬教化，对不同岗位进行培训，不断完善激励机制，为企业全年各项经济指标圆满实现供应人力资源保证。3、强化平安管理、改善

19、后勤服务，让良好的企业平安管理和后勤服务工作为企业生产经营的中心工作保驾护航。今年已经过去，今后的工作任重而道远，我们办公室全体同仁，决心团结一心，努力工作，力争在下半年取得更好的成果，为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的贡献。房产公司办公室工作总结标准范文回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将半年来的工作状况作工作总结如下：一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到，办公室是

20、总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为

21、公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、刚好了解xxxxx状况，为领导决策供应依据。作为xxxxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司

22、(0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xx，xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。4、仔细做好公司的文工作。草拟综合性文件和报告等文工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项

23、规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、

24、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准;7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文言语表达实力等方面，经过半年的熬炼

25、都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年里，自己决心仔细提高业务、工作

26、水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。12月公司办公室秘书个人工作总结sub-info“id=“sub4

27、“公司办公室工作总结模板（4）在高校毕业之后，我就来到了公司工作，至今也已经有一年多的时间了，在过去一年的时间里，我担当的的公司办公室秘书一职，因为我在高校学习的专业就是文秘专业。在我一年多的工作中，我得到了领导和同事的大力帮助，我成长了许多，对公司业务也是特别的了解了，我信任只要我接着工作下去，我就会在公司中站稳脚跟，更好的为公司的发展做出自己应有的贡献!转瞬间XX年度已过去，回顾过去的一年时间，在公司领导的关怀下，在综合管理部领导的正确带领下，紧紧围围着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满足年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文以及宣扬工作，一年中虽然取得了一些成

28、果，但在成果背后总有疏忽之处，我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距，以下几点为自己比照差距反省所存在的问题：一、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如间或会发生不穿工作就上班。二、缺乏创新意识，平常坐办公室的时间多，去车间生产一线了解状况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏肯定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。三、工作上不主动主动，缺乏肯定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不主动主动协作办公室其它事务。导致平常看着人家在忙的团团转，而自己却常常无所事事。四、平常总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的

29、工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方须要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急连忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。五、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣扬工作还有许多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣扬效果。对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到非常内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将仔细总结，实实在在分析缘由，找出存在的问题，从中吸取阅历和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：一、深化实际，多跑现场，驾驭车

30、间反映的各种信息，并主动向集团科讯简报投稿，刚好做好公司对内对外的宣扬报道工作。二、加强专业学问水平的提高，不断拓展自己的学问面，争取在实践中不断积累更多的阅历，努力使自己成为一名多面手的人才。三、遵守厂纪厂规，刚好并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。四、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。五、搞好企业文化宣扬工作，使润浦的企业文化更深化基层、深化人心，更能体现出企业的特色。以上为个人XX年度工作总结，对公司的合理化建议本人短暂还没有，因为自己来公司才一年的时间，对公司内部还不是非常的了解，虽然在业务上自己已经没有什么难题了。信任随着时间的推移，我会接着在公司中工作下去的。前进中有许多的方向，我会进步，当然也可能有挫折，不过这些都是我应当做的，我信任我会在今后的工作中做的更好!公司办公室工作总结模板4篇来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页