yd姚家荡片区场地内景观桥梁七一港桥横经港桥技术标.pdf
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1、 y d 姚 家 荡 片 区 场 地 内 景 观 桥 梁-七 一 港 桥、横 经 港 桥 技 术 标 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 目 录 第一章 工程概况.2 第二章 施工部署及现场施工组织管理机构.4 第三章 施工总平面布置.7 第四章 施工总进度计划及保证措施.9 第五章 劳动力配备计划.10 第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器.11 第七章 主要材料、构配件供应进度计划.13 第八章 主要分部分项施工方法及技术措施.14 第九章 质量保证体系及控制要点.25 第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点.32 第十一章 推广应用“十项”新
2、技术、建筑节能的内容及措施.36 第十二章 民工工资发放安排及控制体系.37 第十三章 ISO9001 国际质量认证体系(市政公用)证书.38 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 第一章 工程概况 一、工程概况 七一港桥为三跨简支梁桥(10+13+10=33m),净宽 4m;横泾港桥为单跨 20m 简支梁桥,净宽 4m。上部结构采用工厂预制的先张预应力混凝土空心板,下部结构采用下部结构采用钻孔灌注桩基础。,桥面净宽为 400cm。桥梁栏杆采用火山红花岗岩,表面细打。桥面铺装和绿道一致,为细粒式彩色沥青混凝土。本工程由嘉兴经济技术开发区投资发展集团有限责任
3、公司组织实施,设计单位为上海林同炎李国豪土建工程咨询有限公司。招标范围:施工图范围内的姚家荡片区绿地内景观桥梁七一港桥、横泾港桥施工,其中七一港桥为三跨简支梁桥(10+13+10=33m),净宽 4m;横泾港桥为单跨 20m 简支梁桥,净宽 4m。二、编制依据及原则(一)、编制依据:(1)城市桥梁设计规范(CJJ 11-2011)(2)公路桥涵设计通用规范(JTG D60-2004)(3)公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTG D62-2004)(4)公路桥涵地基与基础设计规范(JTG D63-2007)(5)公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011)(6)公路桥梁抗震设计
4、细则(JTG/T B02-01-2008)精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40(7)城市桥梁工程施工与质量验收规范 CJJ2 2008(8)公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006)(9)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)(10)工程测量规范(GB50026-2007)(11)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(12)城市环境卫生设施设置标准(13)本工程招标文件 等现行规范标准(二)编制原则:1、遵循招标文件条款的原则,做到统一标准、编制、规范、科学组织施工,确保工程质量及进度。2、坚持实事求是原则,一切从实
5、际出发的原则,在制定施工方案中根据本公司施工能力、经济实力、技术水平、科学组织、合理安排、均衡生产,确保高质量、快速度完成本项目工程。3、施工全过程严格管理的原则。4、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高工程质量、施工进度降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极采用并推广,提高工程施工的科技含量。5、专业化施工作业与综合管理相结合的原则,合理调配,以求达到整体优化的目的。四、工程目标:工期目标:90 日历天。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 质量目标:工程质量标准达到合格标准。安全目标:无人员伤亡事故。第二章 施工部署及现场
6、施工组织管理机构 一、施工总体部署原则(一)满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工及进度计划的各项要求。(二)根据工程规模、地质条件、专业组成及安全、质量、工期、安全文明施工要求等特性,组建完善的施工组织管理机构,选拔经验丰富、能力强的项目经理,调配技术力量雄厚的施工技术、管理力量、配备技术熟练的技术工人。(三)根据工程分布特点,对任务进行合理划分,据以安排专业配套的施工队伍。(四)根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置,建设施工临时设施,修筑临时施工道路,配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量。同时还要满足安全文明施工及环境保护的要求。(五
7、)开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械,提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料及周转材料进场,对进场建筑材料进行检验。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40(六)针对工程特点,选择合理的施工工艺和施工方法,保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求,采取各种有效措施,确定实现工程目标。(七)本着先下后上、有效衔接的原则组织施工。(八)结合关键目标工期、环境及结构特点,分区、分段进行组织施工,按流水作业,分区、分段组织工序平行作业,按均衡生产的原则全面组织施工。(九)简化施工管理层次,按专业施工班组组织施工的原则。二、施工组织机构 针对本工程的特点本
8、投标人决定选择经验丰富的项目经理和施工管理人员组成本工程的项目经理部。项目经理为工程项目施工第一责任人,对工程质量、工程进度、工程成本、施工安全、文明施工、环境保护负全责。项目总工负责质量、技术、测量试验、技术资料编制等技术管理工作。各职能部门工作职责如下:(一)技术质量部 对整个工程的技术方案实施进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制各类施工组织文件,向施工管理部进行技术交底,定期组织现场施工员学习,提高业务水平,还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。负责对工程作业的质量控制。具体工作内容有:配合并监督现场施工作业,负责自检分部分项工程质量并填报工序验收申请单向监理工程师报验。负责
9、原材料、成品的质量检查验收及送检检测。负责本工程施工控制测量,施工测量和施工放样复核等测量工作。负责记录历精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 次质量检查,各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理,记录机械设备、计量测试仪器,人员素质等其他影响工程质量的调查处理情况。(二)施工管理部 对工程进行的全过程进行调度组织,并编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后,经过技术质量部在合理的施工方案指导下,组织各生产班组完成任务。具体工作还包括测量放样,内业资料整理等项目。负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制材料使用计划、
10、劳动力使用计划,向业主提交进度计划表,工程签证,工程合同管理等项工作。(三)计划财务部 保障工程资金的使用及控制,做到专款专用,配合施工管理部办理工程进度款结算,各项工程费用支付,定期盘点帐务,提供资金使用帐目报告给相关经理,开源节流,使工程投入产出资金收支合理。做好成本预测,编制成本计划,加强成本预算,搞好成本控制,开展成本分析。(四)材料设备部 调度组织施工所需的机械设备进场,保 证施工机械的正常运转,安排机械操作手及维修工定期保养检修,最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。安排材料员按施工管理部提供的各种材料的目标供应量组织材料进场,下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员,并及时向精
11、品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 施工管理部反馈材料价格信息,计划需用量,实际消耗量等数据。负责对工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价。(五)安全、文明管理部 负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全生产的人员,无论身份如何,都有批评教育及处罚的权利,有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑,对工程隐患能及时发现并防患于未然。编制和呈报安全工作计划,制定安全措施,并监督整改。定期组织安全活动,填报有关报表并进行设计。定期对项目部、现场进行安全检查,及时发现事故隐患,下发安全隐患整改通知书,并监督整改。现场施工组织管理机构详见技
12、表一 派驻现场的主要施工管理人员表详见技表二。第三章 施工总平面布置 根据本工程的地理位置、交通条件,结合本工程分布特点、规模及材料来源,综合考虑经济性、合理性进行施工总平面布置。一、施工平面布置原则(一)各项临时设施的布置均要符合嘉兴市建设工程安全生产、文明施工标准化工地建设的相关要求。(二)满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分期分批进场,充分利用场地。(三)材料尽量靠近使用地点,减少二次搬运。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40(四)现场布置紧凑,减少对周围环境的破坏,节约施工用地。(五)在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设
13、施搭设,尽可能利用施工场地附近的原有建筑物作为施工临时设施。(六)临时设施的布置,应便于工人生产和生活,办公用房靠近施工现场,福利设施应在生活区范围之内。(七)平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。二、临时设施建设 为了满足施工现场管理,经现场实地踏勘,我方拟选定施工附近作为项目部、业主、监理工地办公用房搭设场地,根据工程规模和施工工期要求,我方拟搭设一层共六间彩钢板房作为工程临时用房,并做适当维护并清理硬化后,安排材料堆放场地和零星混凝土、砂浆拌合场地。三、施工用电、用水系统设置(一)施工用电系统设置 1、根据招标文件:此施工用电根据就近用电的原则,从业主提供的变压器中接出总配电箱。2
14、、根据“三级配电、三级保护”的原则,从总配电箱引出分配配电箱,现场各用电点采用专用开关箱从分配配电箱下接引,各类总配电箱、分配箱、专用开关箱均要有 3C 认证产生,并由专职电工负责管理。3、根据现场实际情况,电线电缆采用 6M 的电杆架空布设,分配电箱设内配置漏电保护器和接地装置,现场用电采用轻型移动式开关箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出,也采用三相五线制,确保施工过程精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 中一机一闸,满足施工过程中的用电需求,同时将电源接入项目部各作业组驻地以及钢筋、模板加工场等固定用电点,以满足加工生产和生活的用电需求。(二)施工用水
15、系统的设置 本工程施工用水主要集中用于水泥砂浆,零星砼的拌制用水,机械冷却用水和生活用水为主。项目部驻地生活用水及施工用水从附近单位借用接出,纵向设集中供水点供水。四、砼、砂浆拌和点的设置 本工程砼采用商品混凝土,机动翻斗车运输至浇筑点浇捣。五、材料堆场 水泥、砂石料等集中堆放在生产加工房旁边,水泥选用包装水泥库存。六、临时设施和临时用工计划及施工现场总平面布置 临时设施和临时用工计划表详见技表三。施工总平面布置详见技表四。第四章 施工总进度计划及保证措施 一、工期目标:姚家荡片区绿地内景观桥梁七一港桥、横泾港桥工程工期为 90 日历天。具体以业主委托为准。具体以开工令的开工日期为准计算工期。
16、精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 二、保证措施:劳力充足,组织合理。每个作业队分设若干作业面同时展开施工,进行流水作业,交叉施工。为确保工期,我们将采取以下措施:A 如果本投标人中标,在接到业主的中标通知书后,尽量缩短施工前期准备工作,积极做好机械设备调运和人员调配。B 尊重科学,尊重实验,质量第一,严字当头,强化施工人员的质量意识。在项目管理上建立和完善质量管理体系和质量保证体系。C 加强工程计划管理:详细编制月度、各分项工程施工进度计划,各项工作按计划的要求顺利进行,做到有条不紊。加强现场管理,每周召开工程例会,分析落实进度计划执行情况,如果工程进
17、度滞后,要及时分析原因,采取行之有效的纠偏措施,保证按期完成工程。D 尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。E 加强机械设备及操作维修人员的管理,提高设备完好率和利用率。F 及时掌握气象动态,精心组织施工,加强计划管理,必要时进行倒班作业。G 技术措施,质量检测要及时到位,与工程进度同步。H 计划安排做到长计划,短安排,有科学性,合理性。施工总体进度计划表及劳动力动态表详见技表五 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 第五章 劳动力配备计划 一、施工人员 施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行
18、,在组织劳动力时,本投标人将抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且具有工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。二、劳动力配置及进场计划 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、劳动定额和总进度计划编制的,主要反映工程所需各种技工、普工人数,它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现,达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要,劳动力的投入按阶段配备 三、劳动力配备计划表 拟投入的劳动力投入详见主要劳动力配备计划表中所述,具体详见 技表六 所示。四、项目劳动组织控制原则 1、严格项目内部经济责任制的执行,按内部合同进行管理;2、实施先进的劳动定额
19、、定员,提高管理水平;3、组织与开展劳动竞赛,调动员工的积极性和创造性;4、严格职工的培训、考核、奖惩;5、加强劳动保护和安全卫生工作,保证职工健康与安全生产;精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器 施工机械设备是保证工程顺利进行的重要组成部分,充足、精良的施工机具、设备对本工程能够优质、高速、按期交付使用,将起到积极的作用。施工机械配备的合理与否,直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低。一、施工机械设备配置原则 各类机械设备配备遵循的基本原则是:1、根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。2、根据
20、本项目工期及标段工程量,按照施工进度计划指标配备数量,使机械设备能力与进度计划指标能力要求相匹配,并考虑适量的富余设备储量。3、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。4、同类机械设备尽可能采用同厂家设备,以便于维修,配件供应和通用互换,确保机械使用率。二、施工机械配置及进场计划 1、为保证本合同工程按期完成,根据工程量和工期要求,安排充足的施工机械,并且保持状况良好,以便整个项目施工顺利有序进行。大型机械设备根据工程进度计划提前做好进场准备,一般于使用前 2 天到达现场,并迅速组织安装调试完毕,具备正常使用功能。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 2
21、、施工机械主要来自本投标人自有资产,另根据计划需要租用部分机械设备。履带式施工机械及其它无自行走能力的机具用平板车、汽车运至施工现场。3、根据 3 个专业施工队同步实施的作业安排,并结合机械作业工作量、现场机械作业条件、专业特点等,通过采取优化施工进度计划、细化具体施工方案等技术管理手段,提高机械设备在本道路工程项目系统内部的综合利用效率,并确保本工程质量目标、工期目标的实现,安排充足、性能状态良好的施工机械进场作业。具体配置如下:本投标人为本项目的施工配置充足的压实机械、混凝土施工机械、拌和机械、木模加工设备等。三、施工机械配备计划表 拟投入的主要施工机械设备详见主要施工机械设备及检测仪器表
22、中所述,具体详见 技表七 所示。第七章 主要材料、构配件供应进度计划 7.1、材料供应方式 根据招标文件,本工程材料由中标单位自行采购。7.2、材料采购总原则 1、根据施工图纸、施工计划、施工组织设计编制本工程材料采购清单,以及各种材料的供货计划书以及产品制作图纸等。对由施工单位自行采购的材料则传递至项目部相关部门按期分批进场。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 2、根据现场实际施工进度的要求,及时供货,确保工程按进度有序进行,杜绝停工待料事件的发生。3、采购各类物资前先按质量认证体系中对合格分承包商进行筛选、评审、考察,并将相应有关的供货商资质证明、产
23、品合格证等一系列证明材料上报业主、监理工程师进行审核,经审核合格后再批量进场。4、针对业主说明已明确厂牌、型号的材料,按业主设计所要求的厂家供货,采购前核对供货商资质证明、产品合格证等一系列证明材料,并将证明材料上报监理工程师、业主进行审核。5、进场材料对有检测要求或可以检测的材料,应根据产品的批次,抽样先进行检测,合格后方可大量进场,进场后在监理工程师的旁站监督下按规范要求进行相关检测,并将检测报告上报监理部备案,检测结果合格的材料方准用于工程中。6、对于无法检测的成品、半成品应严格检查其产品合格证、质量保证书、检测报告,以及嘉兴市质监站进嘉许可证等质量证明文件,并且将该部分文件上报监理部门
24、备案、认可。7、采购各类原材料、成品、半成品均要签署供货合同,并将相关的质量要求、供应时间一并订入其内,具有可追塑性。7.3、主要材料、构配件供应进度计划 主要材料供应详见主要材料、构配件供应进度计划表技表八中所述,7.4、保证措施 1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢40 2、组织材料供应方案,组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料的领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。第八章 主要分部分项施工方法及技术措施
25、 8.1 测量定位 进场后熟悉图纸,了解设计平面位置和各相关标高,根据建设单位给出的中心线控制桩及水准点放样定位。组织技术人员按设计中心线控制桩加桩及引桩,引桩应设在管道施工无影响的一边。核对永久水准点,建立临时水准点,临时水准点每 100m左右设置一个。埋深不能小于 1m,外围应做护栏和标记。凡测放的桩位和标高,各施工段应做到有放必复,避免因测量误差而返工,影响工程的进展。测放的中心桩和引测的水准点应以书面形式交请监理工程师复测认可,方可在施工时应用。相邻的临时水准点,应经常校核,发现超标误差后,应及时汇报监理工程师,不得擅自改动。8.2 围堰施工 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,
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