最新企业经营模拟沙盘实训.pdf

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1、 企业经营模拟管理沙盘实训 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 企业经营模拟管理沙盘实训 个性化过程考核任务书 专业：班级：2013-9 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 第一阶段 建立企业 一、组织准备阶段 团队情况 团队名称 总裁 CEO 营销总监 CSO 运营总监 COO 财务总监 CFO 采购总监 CPO 信息总监 CIO 团队口号 团队 LOGO 及释义 1、模拟公司的组织结构 1.1.组织结构图 1.2 部门主要职能 职能部门 企业任务 工作内容 说明 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵

2、权请联系网站删除 谢谢12 市场部 战略规划市场营销 市场开拓 营销投入 资格认证 产品研发 生产部 组织生产 厂房购买、出售与租赁 生产线购买与出售 产品生产 采购部 采购原料 采购提前期 原料订单 销售部 库存管理 原料库 成品库 财务部 会计核算财务管理财务运营 现金 银行贷款 应收应付 综合费用 2、角色扮演者的岗位职责 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 CEO CSO COO CFO CPO CIO 二、企业基本情况描述 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 第二阶段 企业经营 第一部分：第一年经营初体验

3、 一、第一年经营规划：一季度 二季度 三季度 四季度 年底 CEO CSO COO CFO CPO CIO 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 现金预算表 项目 1 2 3 4 期初现金()变卖生产线(+)变卖原料(+)变卖厂房(+)应收款到期(+)支付上年应交税 广告费投入 贴现费用 利息（短期贷款）支付到期短期贷款 原料采购支付现金 转产费 生产线投资 生产费用 产品研发投资 支付行政管理费用 利息（长期贷款）支付到期长期贷款 维修费费用 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 现金余额 需要新贷款 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与

4、交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 产能预估：1季度 2季度 3季度 4季度 生产线1 产品：生产线2 产品：生产线3 产品：生产线4 产品：生产线5 产品：生产线6 产品：生产线7 产品：生产线8 产品：生产计划与物料需求计划：产品：生产线类型：项目 去年 今年 1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品：生产线类型：项目 去年 今年 1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品：生产线类型：项目 去年 今年 1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2

5、季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品：生产线类型：项目 去年 今年 1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品：生产线类型：项目 去年 今年 1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 采购计划汇总：原材料 1季度 2季度 3季度 4季度 M1 M2 M3 M4 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 二、第一年企业经

6、营任务清单 年初：（根据提示，完成部分打勾）支付应付税（根据上年度结果）支付广告费 登记销售订单 每个季度：一季度 二季度 三季度 四季度 申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 更新应付款/归还应付款 更新原料订单/原材料入库 下原料订单 更新生产/完工入库 投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 开始下一批生产 产品研发投资 更新应收款/应收款收现 按订单交货 支付行政管理费用 年末：申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 支付设备维修费 支付租金（或购买建筑）折旧 新市场开拓投资/ISO 资格认证投资 关账 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 三

7、、第一年企业经营现金流量表 项目 1 2 3 4 期初现金余额 应收款到期（+）变卖生产线（+）变卖原料（+）变卖厂房（+）短期贷款(+)高利贷贷款(+)长期贷款(+)收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 四、第一年企业经营损益表与综合费用明细表 综合管理费用明细表(百万)损益表 单位：百万 项目

8、 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减：成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减：综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加：营业外净收益 其他 四、利润总额 合计 减：所得税 五、净利润 五、第一年企业经营资产负债表 资产负债表 单位：百万 资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产：负债：现金 短期负债 应收帐款 应付帐款 原材料 应交税金 产成品 长期负债 在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产：所有者权益：土地建筑原价 股东资本 机器设备净值 以前年度利润 在建工程 当年净利润 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢12 六、第一年经营出现的问题与解决方案：CEO CSO COO CFO CPO CIO