最新企业理念:企业家的哲学.pdf
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1、 企业管理理念:企业家的管理哲学 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢3 国学与现代资本市场漫谈之三十四 李国旺 按照当代管理学理论,企业家是生产要素组织与管理者,是管理人与事并通过管理创新进而创造价值并实现利润的。因此,西方管理学认为,管理是外向型的,包括企业家“性格组合”与生产“要素组合”。国学的理论认为,管理首先是向内型的,管理者首先要管理自己,核心要素是管住内心欲望。因为欲望来源于肉体的需求,需求在当时的生产力水平下有合理的与非法的,对于企业家而言,管理首先是管理好管住非法的需求,满足合理的需求,才能在管理过程中经受诱惑,淡定、从容、顺应经济规律和行情
2、周期,实现少投多产出或少投资高质量产出。因此,投资者选择企业,不仅要看业绩,更要看企业家是如何管理自身欲望,如何将志趣与事业结合,如何提高品德,如何提高水平,如何结交朋友的。具体说来,可分解成下列几方面:其一,企业管理,首先是管住自身的欲望。朱熹认为人是善恶的统一体。相由心生,管理的行为由内心作用而产生。“善心”的“仁义礼智”可衍生出“恻隐、羞恶、是非、辞让”的德行,有利于形成企业管理的正能量场。“恶心”是形而下的私欲,私欲过度膨胀,管理必然出现危机。故而朱熹提出“遏人欲而存天理”,限制人性之恶,光大人性之善,管理者通过光大人性之善,才能发扬正义力量。朱熹不反对正常的欲望满足,反对的是超过人性
3、需要的私心杂念、贪污腐化等过度的欲望。管理者只有管理住内心中的贪婪,才能管好他人,才能管理好企业,才能将企业管理与行善积德统一起来。其二,正心诚意,才能管理欲望。朱熹认为,管住欲望的核心杠杆是正心和诚意。内在正心诚意的企业家,不会为了个人私利、私欲而不顾社会公义、法律或道德底线推出无用、有害、浪费的产品或服务,而是通过自己的产品或服务够感动、吸引客户,进而扩展市场边界,发现新市场,即从客户的价值创新或增值服务出发,发掘人性的合理需求,通过“客户链”将潜在的客户源源不断地召唤、引导出来,从而将潜在的市场转化成现实的新市场。所以,心地光明磊落是诚意与否或修身是否到家的标准。因此,朱熹提出了企业家人
4、格的“涵养、致知、力行”三为管理是外向型的包括企业家性格组合与生产要素组合国学的理论认为管理首先是向内型的管理者首先要管理自己核管理首先是管理好管住非法的需求满足合理的需求才能在管理过程中经诱惑淡定从容顺应经济规律和行情周期实现少事业结合如何提高品德如何提高水平如何结交朋友的具体说来可分解成下列几方面其一企业管理首先是管住自身的欲精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢3 标准,其中力行就是企业家的经营管理要以亲民为中心,要以产品或服务能否为客户提供新价值或实现价值增值为中心。其三,管理欲望,先要立志。孔子认为,正心诚意的成功企业家不仅要立志,而要立大志,这是因为
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