最新关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知.pdf

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1、最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-1-成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门：为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以中铁二局地产集团管理体系文件（2013 版）为基础，查漏补遗、修订完善。二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。组长

2、：冯 斌 组员：李心民、罗永霞、刘 萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐 辉 最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-2-主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门：办公室。梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；

3、（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。2.营销管理 负责部门：营销部。梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。3.成本管理 负责部门：成本部 梳理、修订、完善范围：（1）成本管理制度；（2）工程结最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-3-算管理制度；（3）工程合同制度；（4）招标管理制度；（5）物资设备管理制度。4.人力资源管理 负责部门：办公室 梳理、修订、完善范围：（1）劳动合同管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）绩效考核管理制度；（4）员工培训管理制度；（5）员工招聘、离职管理制度。5.财务

4、管理 负责部门：财务部 梳理、修订、完善范围：（1）资金管理制度；（2）财务预决算管理制度；（3）财务报销管理制度；（4）费用管理制度；（5）经济活动分析管理制度；（5）经济合同管理制度。6.工程管理 负责部门：工程部 梳理、修订、完善范围：（1）工程施工管理制度；（2）工程合同管理制度；（3）工程资料管理制度；（4）工程安全质量管理制度。7.物业管理 负责部门：办公室 梳理、修订、完善范围：（1）物业交接验收管理制度；（2）物业交付实施管理制度。最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-4-四、时间安排和要求 1.2013 年 7 月 29 日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需

5、修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。2.2013 年 8 月 1 日-15 日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。3.2013 年 8 月 16 日-31 日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。附件：规章制度修订意见统计表 二一三年七月二十三日 最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-5-抄送：公司各部门，存档 附件：规章制度修订意见统计表 部门：填表人：审核：序号 制度类别 制度名称 是否通过文件下发 处理意见 最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-6-全套餐厅各

6、岗位职责 一、店长岗位职责及工作内容 岗位职责：1、对总经理负责，全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作，确保各营业目标的圆满实现。2、根据总经理室的工作方针制定部门内的具体实施计划。3、掌握市场行情，挖掘新品，确定饮食推销策略。4、组织实施员工培训。5、定期检查卫生法的执行情况。6、深入餐厅征求宾客对菜肴和服务质量的意见，处理客人投诉。工作内容：1、参加饭店有关会议：（1）总经理室主持的每日晨会；（2）主持每日部门例会；（3）主持每周督导以上级部门工作会议；（4）主持每月部门工作总结会议；（5）定期参加餐厅、厨房的工作、培训会议；（6）参加、安排临时相关会议。最新精品资料推荐 最新精品资料推荐-7-2、每日工作检查：（1）查看财务、客情报表，各个点的日报表、部门当、值班交接记录。（2）餐前、餐后巡查各餐厅、厨房、备餐间卫生、备餐、收尾情况，发现问题及时处理。（3）开餐时，深入现场检查厨房出品质量、餐厅工作程序和服务规范，发现问题现场指导。（4）检查重要活动和大型宴会的准备情况。（5）征求宾客意见，处理宾客投诉。（6）抽查食品、饮料进货的规格、质量、价格和成本是否相符。（7）及时了解餐厅物资的消耗情况，控制成本，降低消耗。（8）定期检查食品卫生法规的执行情况。（9）做好与饭店各相关部门之间的沟通协调工作。二、餐厅经理的岗位职责及工作内容