最新公司人事工作计划精选.pdf
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1、 公司人事工作计划精选 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢3 公司人事工作计划 一、人员调配治理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀治理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。本年度重点做好20年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,
2、在今年劳动合同治理工作的基础上,需进一步运作新的治理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2 年)、短期(1 年)合同,对部分人员采取不再续签合同的治理办法。三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢3 制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩治理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动
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