【推荐】年度人事主管个人工作总结.pdf

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1、 年度人事主管个人工作总结（最新）忙碌而充实 20 xx 年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20 xx 年 11 月我 正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重 点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年 度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通 20 xx 年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工 作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的 检查，更正了

2、企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持 了良好的关系。2、行政费用的预算与控制 按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制 定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐 月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用 的预算与控制。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日 常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、

3、登记和贴 标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增 设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一 采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作 的效率。4、公司印章、档案及合同的管理 20 xx 年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范 了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在 一定程度上避免了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自 11 月进入公司后接手了员工

4、薪酬与福利的核算与发放工作，在过去 10 个 月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订 和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进 行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照 集团总部要求，统计了公司 20 xx 年薪酬预算执行情况并拟定了 20 xx 年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。6、日常人事工作及员工关系管理 20 xx 年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并 制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方

5、面与工会合作，积 极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务 作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也 承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20 xx 年我共收到和转发集团各类通知和文件 100 余次，认真细致的完成或组织完成 了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终 总部配合力度 评分无 任何扣分项目。8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作 公司的经营理念是以质量保证

6、体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部 作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓 库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备 与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和 学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全 新的认识，学习了药品和 GSP 的相关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。三、本年度工作的三点反思 1、也许是因为之前缺乏在医药商业

7、企业工作的经验，一开始对企业的运作流程 和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致 的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP 知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有 些计划实行的工作未能展开，20 xx 年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加 有条理的完成手上负责的各项工作。四、学习与成长 1、20 xx 年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了 集团总部组织的人才体

8、系构建培训、e-HR 系统使用培训、团队执行力 专题培训、法律风险控制等培训 2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题 的高度还不够。五、X 年本岗位工作的思路及具体措施 1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和 员工个人年度 KPI 指标;6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后 备人才;7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资 源;8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效 率。