最新技术员工作手册.pdf
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1、 技术员工作手册 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 技术部员工工作手册 *有限公司 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 2010-3-4 目的:编制本指导书的目的是方便本部门人员的日常工作。范围:本部门内部使用。内容:第一章 公司组织架构图-1 第二章 质量方针和质量目标-第三章 质量职责、权限-第四章 内部文件管理控制流程-第五章 电脑的使用-1 第六章 产品型号编制方法及申请登记流程-4 第七章 产品零部件图号编制方法及申请登记流程-5 第八章 技术资料的使用管理-6 第九章 实验室的使用及实验注意事项-7
2、附录一:产品型号编制规则 附录二:设计文件编号规则 附录三:图纸等技术资料管理制度 说明:本手册在实际使用中可不断充实完善,仅供技术部内部使用参考。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 第一章 公司组织架构 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 执行董事 总经理 副总工程师 副总经理 管理者代表 销售部 人力资源技术部 品质部 发展工程行政部 财务部 生产部 研发部 工艺工程师 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 第二章 质量方针和质量目标 1、质量方针:精益求精、持续质量改进
3、鼎新无限、超越顾客期望.2、质量方针解析:a)精益求精、持续质量改进 解析:企业生存之本就是在于产品质量。我们要精益求精、坚持不懈的追求卓越的品质。精鼎充分授权全体员工从设计质量、制造质量、服务质量和每一个工作环节上持续改善、不断努力,让顾客、供方、员工和企业共享成果。b)鼎新无限、超越顾客期望 解析:要不断受采用新技术、新工艺、新材料,开拓创新,全面提高企业的核心竞争力,开发具有市场挑战性的产品。以顾客关注为焦点、满意为目的,站在顾客的角度,提供更多、更好的增值服务,满足和超越顾客对我们的期望,实现我们将来能够为航空、航天事业制造电器产品的美好愿望。3、质量方针的指导思想:a)是公司对满足生
4、产要求所必须的实现过程,并依据接收标准得出定量的指标。b)是公司对顾客期望的承诺,是获得质量信誉、谋求发展的最基本目标。c)是公司长期的战略目标,社会的进步促使顾客的要求不断提高,公司必须随时保持与顾客沟通,获得顾客对产品要求的信息(包括产品的符合性、实用性、安全性、符合法律和法规的要求以及顾客的期望等),分析研究,持续改进质量管理体系,并要求员工以顾客满意作为衡量业绩的唯一标准,努力工作,为实现质量目标做出贡献。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 3、质量目标:a)产品出厂批合格率100%;b)产品一次性检验合格率98%;c)顾客投诉解决率100%;d
5、)顾客满意度98%;4、技术部质量分目标:新产品开发项目完成率80%;工艺技术文件配套率100%;顾客投诉工艺技术问题处理率100%;工艺技术问题及时处理率96%。第二章 质量职责、权限 1、质量职责、权限 a)技术部经理 在副总工程师的领导下,完成公司下达的设计任务;负责组织新产品设计、评审、验证、确认和老产品改进工作;指导生产现场的管理工作,保证技术文件正确贯彻执行;负责签订技术协议,参与走访用户,做好售后技术服务工作;负责对相关的不合格品提出处理意见;有权审核技术文件及其改进;负责工、模、量、夹具的设计、制造工作;制定部门的工作计划及总结;对下属员工的工作进行指导、监督、检查 保守公司商
6、业秘密,不做任何有损公司利益的事 新技术推广与应用以及员工技术培训工作;b)工艺工程师 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 批量生产的产品装配制作过程中的质量问题的跟踪解决及设计改进;工艺执行及工艺技术的改进;产品故障的分析解决方案的制定;车间零件加工程中的工艺问题的解决及跟供方的沟通;产品装配中合格率较低的工序攻关;参与新产品开发的评审、验证、确认等工作;图纸等技术文件的标准化工作;退货产品的技术问题的分析及改进;负责售后产品的服务及技术支持等工作;负责员工的培训工作及工艺纪律的检查;根据情况可参与新产品设计工作;保守公司商业秘密,不做任何有损公司利益
7、的事;积极完成上级临时交办的其他事项。精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 第四章 内部文件管理控制流程 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 文件编制/更改(会签)、审核批准文件准备文件发放与回收文件使用和保管NY文件作废与销毁确定分发范围是否适用?文件更改申请文件新增发A2A3A4A1A5A6A11A9登记与归档A7文件借阅A10A12广州市精鼎电器科技有限公司文件管理控制程序版页A8NY 第五章 外来文件管理控制流程 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 外来文件管理控制流程
8、任部门外来文件借阅/保存发放资料登记编号作废/销毁B1B2B3B4B5广州市精鼎电器科技有限公司共页码 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 第六章 文件分类及编号规则 技术性文件各类档案资料外来文件及资料图书软件及影音资料其他管理性文件文件和资料质量手册程序文件作业指导书类质量记录表格其他管理文件图纸、工艺、工程品质管理图等QM/JD-XXAQP/JD-XXAWI/JD-XX-XXXAQR/JD-XX-XXXA精X字XXXX-XXX 号文按设计文件分类表及其他文件执行WL/JD-XXX注:本公司受控文件包括质量手册、程序文件、作业指导书类、技术文件以及与
9、技术要求有关的行政部文控负责管理的外来文件/资料。C1C2C3C4C5广州市精鼎电器科技有限公司共 8 页文件管理控制程序A版 次页码QP/J编号企业标准Q/JDJ-XXX-XXXXC7C6 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 第七章 设计开发控制流程 精品好文档,推荐学习交流 仅供学习与交流,如有侵权请联系网站删除 谢谢18 设计开发控制流程说责任部门公司根据行业最新技术动向提出的建议编制设计任务书签订的新产品合同/技术协议立项下达新产品开发任务书制定设计开发计划进行设计活动设计开发输出评审编写 试生产方案 实施 试生产方案 设计开发输出对设计和开发计
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