最新技术部工作流程图1.pdf

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1、 技术部工作流程图 1 精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢6 西安中英杰科技有限公司 技术部工作流程图 一、工作流程图.2 二、工作任务说明.3 2.1 下达项目任务.3 2.2 制订实施计划.3 2.3 分配工作任务.3 2.4 用户调研.4 2.5 项目分析定义.4 2.6 项目设计.4 2.7 项目开发.4 2.8 项目测试.5 2.9 项目布置.5 2.10 项目管理.5 2.11 独立完成.6 独立完成仅供学习与交流如有侵权请联系网站删除谢谢精品好文档推荐学习交流一工作流程图下达项目任务制定实施站删除谢谢精品好文档推荐学习交流二工作任务说明下达项目

2、任务责任者总经理副总经理总经办要求根据用户要求与人员环境项目要求制定计划制定的计划需有较高的可控性及可行性依据规范结果产生项目实施任务表月工作计划表说精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢6 一、工作流程图 (1)下达项目任务(2)制定实施计划(3)分配工作任务(4)用户调研(11)独立完成(6)设计(9)布置(8)测试(7)开发(10)项目管理(5)项目分析定义 独立完成仅供学习与交流如有侵权请联系网站删除谢谢精品好文档推荐学习交流一工作流程图下达项目任务制定实施站删除谢谢精品好文档推荐学习交流二工作任务说明下达项目任务责任者总经理副总经理总经办要求根据用户要

3、求与人员环境项目要求制定计划制定的计划需有较高的可控性及可行性依据规范结果产生项目实施任务表月工作计划表说精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢6 二、工作任务说明 2.1 下达项目任务 1、责任者：总经理、副总经理（总经办）2、要求：根据用户要求与项目任务量下达各部门项目工作任务 3、依据规范：4、结果：产生项目计划表 5、说明：2.2 制订实施计划 1、责任者：技术部经理 2、要求：根据人员、环境、项目要求制定计划，制定的计划需有较高的可控性及可行性。3、依据规范：4、结果：产生项目实施任务表、月工作计划表 5、说明：2.3 分配工作任务 1、责任者：技术部

4、经理 2、要求：根据项目需时合理分配工作任务与时间。3、依据规范：独立完成仅供学习与交流如有侵权请联系网站删除谢谢精品好文档推荐学习交流一工作流程图下达项目任务制定实施站删除谢谢精品好文档推荐学习交流二工作任务说明下达项目任务责任者总经理副总经理总经办要求根据用户要求与人员环境项目要求制定计划制定的计划需有较高的可控性及可行性依据规范结果产生项目实施任务表月工作计划表说精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢6 4、结果：产生工作任务书 5、说明：2.4 用户调研 1、责任者：项目负责人/开发人员 2、要求：按照用户方描述介绍总结用户要求，根据用户需求规格说明书编

5、写规范编写用户需求说明书。3、依据规范：用户需求规格说明书编写规范 4、结果：产生用户需求说明书 5、说明：2.5 项目分析定义 1、责任者：项目负责人/开发人员 2、要求：根据用户需求说明书与软件需求规格说明书编写规范编写软件需求说明书。3、依据规范：软件需求规格说明书编写规范 4、结果：产生软件需求说明书 5、说明：2.6 项目设计 1、责任者：项目负责人/开发人员 独立完成仅供学习与交流如有侵权请联系网站删除谢谢精品好文档推荐学习交流一工作流程图下达项目任务制定实施站删除谢谢精品好文档推荐学习交流二工作任务说明下达项目任务责任者总经理副总经理总经办要求根据用户要求与人员环境项目要求制定计

6、划制定的计划需有较高的可控性及可行性依据规范结果产生项目实施任务表月工作计划表说精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢6 2、要求：根据用户需求说明书与软件设计说明书编写规范编写软件需求说明书。3、依据规范：软件设计说明书编写规范 4、结果：产生软件设计说明书 5、说明：2.7 项目开发 1、责任者：开发人员 2、要求：根据软件设计说明书需求与代码编写规范编写应用程序。3、依据规范：代码编写规范 4、结果：产生“项目程序代码”5、说明：2.8 项目测试 1、责任者：测试人员 2、要求：根据软件设计说明书需求与测试报告编写规范编写测试报告。3、依据规范：测试报告编

7、写规范 4、结果：产生测试报告 5、说明：独立完成仅供学习与交流如有侵权请联系网站删除谢谢精品好文档推荐学习交流一工作流程图下达项目任务制定实施站删除谢谢精品好文档推荐学习交流二工作任务说明下达项目任务责任者总经理副总经理总经办要求根据用户要求与人员环境项目要求制定计划制定的计划需有较高的可控性及可行性依据规范结果产生项目实施任务表月工作计划表说精品好文档，推荐学习交流 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢6 2.9 项目布置 1、责任者：实施人员 2、要求：根据软件操作说明书布置项目。3、依据规范：软件操作说明书 4、结果：产生项目验收报告、用户测试报告、用户新需求报告 5、说明：2

8、.10 项目管理 1、责任者：技术总监/技术部经理 2、要求：根据项目要求协调、指导、审核各工作环节。3、依据规范：4、结果：5、说明：2.11 独立完成 1、责任者：技术人员 2、要求：根据工作任务书完成分配的任务。3、依据规范：4、结果：产生工作报告 5、说明：完成工作后应及时向技术部经理反馈任务完成情况。独立完成仅供学习与交流如有侵权请联系网站删除谢谢精品好文档推荐学习交流一工作流程图下达项目任务制定实施站删除谢谢精品好文档推荐学习交流二工作任务说明下达项目任务责任者总经理副总经理总经办要求根据用户要求与人员环境项目要求制定计划制定的计划需有较高的可控性及可行性依据规范结果产生项目实施任务表月工作计划表说