2023年员工绩效考核评分表（合约部负责人）.docx

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员工绩效考核评分表（合同部负责人）姓名3 d 冈位合同部负责人考核负责 人考核期现年 月曰年 月曰考核工程考核内容分值应得分主管部门工程经理工作内容是否按时上报监理、甲方、公司的月完成工程量6是否及时办理上报施工过程中的签证资料6对上报监理、甲方的完成工程量、工程量签证、 认质认价、工程量预（结）算，是否进行跟踪9主动协助工程经理与甲方洽谈合同中存在的问题8及时组织采购部门编制并提交次月资金方案6及时编制上报甲方的施工图预算5对预（结）算中的定额换算、取费等成在的问题 应及时反映，建立施工过程的本钱分析台账5负责及时建立完成工程量、变更等计量台帐5及时办理材料采购，劳务、专业分包的相关合同6是否完成领导交办的其它工作5职业素养具有责任心，工作主动，遇事不推诿3工作勤奋，任劳任怨，尽力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成自身职责3效劳意识对工作主动积极进取3对本职工作尽职、尽责，积极向甲方对口沟通4对同志态度诚恳热情4团结精神积极配合其他部门和其他同事的工作3顾全大局，以公司利益为重3组织纪律遵守公司及工程部的各项规章制度3遵守作息时间，遵守公司“OA”办公制度3上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视4遵守相关法律法规，未经同意不得向外泄露公司3负责人评语考核总分100