学校工作计划模板集合七篇.docx
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1、学校工作计划模板集合七篇学校工作计划篇1学校的和谐发展实际上是人的发展,管理者的发展是重要因 素,教师的发展是决定因素,学生的发展是基本因素,校长是关 键因素。只有管理者、教师和学生都发展了,才能有学校的发展 和进步。特别是农村初级中学校长,更应树立科学管理意识,从 繁忙的日常事务中摆脱出来,去潜心研究学校发展的蓝图。在推 行层次管理的基础上,实施岗位目标管理,在以人为本中,强化 质量意识,重视校园文化建设,促进学校和谐发展。一、校长思想观念要坚持与时俱进。1、明确校长角色。首先,校长是一种责任,其首要责任是把 学校管好,让学校和谐发展;重要责任是让广大教师获得成功, 教育教学质量成果显著;崇
2、高责任是让学校在发展中有竞争实力, 获取较大的经济效益和社会效益;其次,校长是一种思想,苏霍 姆林斯基说,校长对学校的领导,首先是对教育思想的领导,然 后才是行政的领导,有特色的教育思想才会为学校注入活力。黑 格尔说,人是靠思想站立的。没有思想,就没有行为,就没有否 定,就没有发展,就没有教育。思想碰撞的火花是一笔巨大的精 神财富,超前的、睿智的思想能形成学校良好的思维习惯,启迪 作到深入全面地关心每个教职工,帮助他们解决实际问题。每逢 教职工生病住院,校工会要专程探望,帮助他们解决后顾之忧; 凡有教职工直系亲属辞世,学校应派人敬献花圈,以示安慰,每 一件小事都能让广大教职工真正感受到集体的温
3、暖,从而使学校 形成一种强大的凝聚力。总之,学校所有的所有管理者要有适世的理念、睿智的思想、 超前的意识,是思想与学识、水平与能力的象征,在管理上科学 规范,工作上富有激情,能把握宽容与鞭策的力度,能理顺激励 与竞争的关系,能促进教师队伍综合素质的提升,巧干中注重实 干,能真诚地投入到教育价值、教育目标、教育走向、教育效果 等根本问题的追问中,能科学地投入到对教育、教学、教研有效 性实质问题探讨中,追求精细化管理,以思想家的睿智和实干家 的魅力才能不断提升学校的精神境界、文化品位、教育质量和办 学水平。学校工作计划篇2一、大力推进终身教育基础建设1、加强社区教育和文化设施建设,营造终身教育良好
4、氛围。 各类学校进一步面向社区开放,依托辖区内中小学,扩大各种教 育基地内教育资源利用率,为学习者提供多种教育机会,为各类 社会成员提供多层次,多样化的教育服务,组织各种教育活动, 大力推进社会化,社会教育化进程。2、加强社区教育师资队伍建设。按照终身教育事业发展的需 要,配好配齐社区教育资源专兼职管理和师资队伍。面向社区教 育志愿者举办社区教育系列丛书使用座谈会,逐步提高从教 人员的理论素养和专业技能素质,为推进社区教育培训工作的开 展提供师资保障。3、完善社区教育的开放体系。逐步完善社区教育的基础建设, 建设服务型、开放式社区教育网络体系。逐步形成多元化、网络 化、社区化、人性化、功能型、
5、普及型、实用型、服务型的教育培 训层次。并筹建我处社区教育工作网站,形成网上社区教育大课 堂,开辟主题鲜明的栏目,实现与社区居民互动,通过大量视频 内容,以声情并茂的视频内容,解答百姓心中的困惑,与居民进 行情感的交流,便于居民特别是老年人的学习。二、根据不同人群广泛开展各类教育培训活动1、努力抓好未成年人教育。高标准巩固义务教育,努力提高 婴幼儿入托率、学龄前儿童入园率,确保中、小学生入学率,不 让一名中小学生因家庭贫困等原因而失学。并充分发挥爱国主义 教育基地、国防教育基地、少儿教育基地、科普基地、法制教育 基地和校外劳动实践基地等教育阵地的作用,不断提高未成年人 思想道德水平。2、加强老
6、年人教育。从硬件、软件等方面切实抓好老年教育基地建设,逐步形成老年教育教学网络体系。充分发挥老年学校 的作用,积极组织辖区老年人开展各类教育、文化活动,使老年 人真正做到“老有所教,老有所学,老有所养,老有所乐,老有 所为“。3、抓好从业人员及弱势群体的教育工作。充分利用社区教育 资源,发挥区域优势,对辖区从业人员定期进行技术培训,逐步 提升从业人员的业务素质。同时加强再就业培训,主动参与下岗 职工,失地农民再就业培训,主动参与下岗职工、失地农民再就 业培训,力争居民年参与率、培训率达80%以上,使下岗待业人员 成为一个相对稳定的群体。4、努力开展以提高社区成员文化素质的培训活动。要利用社 区
7、教育中心、社区学校和辖区内的其他教育资源共同开展健康教 育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教 育、党员教育以及文体活动。三、加快学习型社区、学习型家庭建设1、充分利用创建学习型组织的重要意义,通过不断学习的氛 围,创造学习型街道、学习型社区和学习型家庭。2、推进各类学习型组织创建活动,树立终身学习典型。制定 切实可行的创建活动方案。提出本街道创建活动目标和具体工作 任务。挖掘周围生活中通过学习改变人生,提高生活质量的典型事例,加以宣传、报道,让居民看到活生生的榜样,引导居民自 觉学习、主动学习。四、具体安排1、加强领导,明确责任坚持“党工委牵头,主管科室落实,相关科室协助,
8、社区组 织活动”的工作机制。进一步完善目标责任制,将社区教育纳入 精神文明建设目标治理考核,进一步深化创建文明街道和学习型 街道工作。宣教科要加强与各有关部门的合作,精心策划、认真 组织各项活动,真正形成社区教育齐抓共管的工作格局。2、广泛宣传,营造氛围认真做好社区教育工作的舆论宣传,营造良好的学习环境和 浓厚的学习氛围。各社区要利用宣传栏、黑板报等形式,充分发 挥街、居两级宣传网络的作用,广泛宣传社区教育和工作成果, 努力提高群众对社区教育工作的.知晓率和参与率,推动社区教育 更加广泛深入的开展。3、网络人才,健全队伍要建立社区教育人力资源库,在社区居民和在职人员两个层 面进行人力资源摸底调
9、查,在各社区教育责任单位中,要建立专 业性强、人员相对稳定的社区教育工作队伍;在街道、社区层面 建立由离退休干部、教师、专业技术人员和大学生志愿者组成的社区教育资源志愿者工作队伍,形成志愿者网络。4、加强制度建设,完善配套措施逐步建立和完善与社区教育资源相配套的规章制度,制定保 障措施,已解决开展社区教育工作中的具体问题,激发和调动社 区成员愿意接受教育的积极性和积极要求参加学习的主动性和自 觉性,以保证社区教育正常开展,促进社区教育健康有序的开展。 学校工作计划篇3一、工作目标1、继续做好接受省一级学校评估的相关工作,力争完成省一 级学校的评估,实现我校为“省一级学校”的目标。2、坚持科研引
10、领,管理落实,继续改善教师队伍,提高教师 素质,更新教学理念,落实有效课堂教学策略。3、继续贯彻落实“两个学会”的培养目标,切实践行深造德 育序列,有效指导学生“学会做人”,逐步提高学生素质,使之 成为具有终身发展基础的高素质的现代高中生和现代公民。4、适度提升办学规模层次目标,稳定为36个教学班、1500 人左右,相继开设美术特长班、音乐特长班和体育特长班,探索 特长班的办班最佳途径。5、以探索优质化、特色化内涵提升为主题,把学校办成一所 具有鲜明科研特色、能够稳定持续发展、享有有良好社会声誉的广东省一级学校,为积极争取“广东省普通高中教学水平优秀学 校”奠定良好基础。二、工作重点一)、扎实
11、地做好接受省一级学校评估的相关工作各部门要全力合作,保质保量地完成09-10学年的材料补 充任务,并努力提高资料的文化底蕴。各教研组进一步开展“争创优良课”活动,逐步扩大到全 校范围,人人参与,确保优良课达90%以上。努力加强学生的教育工作,力争校园风貌再上一个台阶。继续努力改善学校的设备设施,根据需要,增加投入,改 善办学条件,拓宽学校发展空间。二)、各方努力共同维护校园及周边环境安全做好有关安全的宣传工作。安全处、学生处、生活处和团 委要通过不同的形式、采用不同的方法和开展多样的活动对学生 进行安全宣传教育,各年级班主任要利用主题班会、黑板报等形 式做好安全教育宣传工作。认真落实学生安全教
12、育。各部门、年级和班级的安全工作 不得流于形式,而要落实到实处,以确保在校学生的安全。安全 处、学生处和生活处要强化安全工作细则,具体实施、监督及奖 罚条例,落实到岗位、班级和个人。采取多种措施,力争各方支持,落实安全保障措施。一所 学校的安全工作,仅靠学校自身来实施是难有成效的。因而,本 学期要力争形成一个学生安全防护网。主要在三个方面:一是校 内的合力;二是家校的联系;三是校方、警方的合作。三)、进一步改善教师队伍,提高教师素质“十二五”规划的目标为:建成一支“师德、业务、科 研”三维素质皆优的能够有效地引导基础薄弱学生获得最佳发展 的年富力强的教师队伍。学为人师,行为世范。有好的.教师,
13、才 可能有好的教育,学校要发展的关键在教师,而加强师德建设是 造就高素质教师队伍的根本。本期重点做好两个方面的工作:开展“爱心”、“责任心”教育,提高教师思想素质。本 期将继续组织教师学习区教师形象标准和学校制定的关 于加强师资队伍建设的几点意见、关于工作事故、失职等行为 的认定及处理办法和关于教职员工集体活动的几项行为规范, 学习“全国教育工作会议”精神,重点开展“爱心”、“责任心” 教育,促成教师“树立以提高教育质量为核心的教育发展观”。认真落实教师培训,提高教师业务水平和校本研修的能力, 提升教师专业发展的空间。采用四种途径:1)、学校将积极创造条件,大力推行继续教育,鼓励、要求教师参加
14、各类继续教育的学习。2)、加强与外校学习交流。本期要有计划地组织教师外出交 流学习,取长补短。教务处要重视组织老师到外校听课学习,参 加各类教研、竞赛活动,以提升教师的业务能力。学生处、生活 处也要组织班主任、生活老师外出学习交流,以提高教育、管理 的能力。3)、继续深入开展校内研修活动,研究有效课堂的策略。教 务处和教研室要引导各教研组有针对性地开展有实效的研修活动。 同时,学校将继续聘请专家到校进行教师专业能力的培训讲座, 以促进教师专业的发展。4)、继续组织教师赴学习培训。学校工作计划 篇4一、指导思想在学院党委、行政部门的统一领导下,在系党总支的具体指 导下,以“辅佐学生长大,成人,成
15、才”为目标,围绕学院中心 工作,服务人才培养大局,努力为学院的改革、发展和稳定作贡 献。二、目的与任务1、培养学生良好的政治素质,努力使学生爱党爱国,遵纪守 法,帮助学生初步确立正确的政治良好的班风学风。5、与贫团学生家长联系确认家庭经济状况,组织学生参加勤 工助学,积极帮助经济困难学生完成学业,做好学生奖助学金的评定工作,确保公平、公正、公开。6、进一步完善班主任工作的.博客,通过网络形式,及时针 对学生中普遍存在的问题予以教育和解答。7、做好学生基本情况的登记与统计工作,组织班干部深入调 研,了解学生的基本状况和人际关系。建立学生信息数据库和信 息管理机制,及时更新个人信息,确保资料的准确
16、性和及时性。8、开展“清洁卫生进我家,严谨纪律进我家,优良学风进我 家,风韵人文进我家”的“四进我家”学生寝室基础、文化建设 二活动。增强宿舍同学的责任感和合作精神,促进宿舍人际关系 的合谐。1、进一步强化学生出勤率,深入查寝,了解学生实时动向, 总结本阶段工作中存在的重点问题,提前教育,预防重大事件的 发生。2、组织多种形式的学生集体活动,为学生的人际交往提供机 会与平台,鼓励学生积极与其他同学进行交流,增进相互了解。3、针对学生在情感上的问题进行专题教育,结合在实际中遇 到的突出问题,帮助学生树立正确的恋爱观。4、主动与各课任课教师沟通活动的成果进行测评,评出一批优秀文明宿舍。6、组织学生
17、开展元旦文艺晚会的筹备工作及节目排练。一月1、进行文明考纪教育,在班上树立良好的考风。2、做好假期的安全教育工作和假期工作部署。3、对于挂课严重的学生,及时与家长联系,通报其考试成绩 和本学期的在校表现。4、总结本学期的工作,分析存在的问题与不足之处及下一步 和行动改善方案,并做出下学期的工作计划。路漫漫其修远兮,不管如何艰苦,如何困难,我都以责任心、 耐心、爱心、细心、宽容心去认真面对。坚持教育人、引导人、鼓 舞人、鞭策人,做到尊重人、理解人、关心人。学校工作计划篇 5一、指导思想以党的十八大精神为指导,落实“把立德树人作为教育根本 任务”的要求,坚持“每个孩子都是一朵花”的办学理念,实行
18、“礼仪四方、艺圆人生”的校训,坚持“团结、坚毅、专业、出 众”的校风、“修身、习艺、敬业、有为”的教风、”明志、学 礼、奋发、上进”的校风。以学校章程的制定与落实为契机, 进一步推进学校管理精细化,课堂教学实效化,责任落实明确化。 努力构建“学生有特长、教师有新招、学校有发展”的艺高发展人人去思想;第三,校长是一种魅力,是一种思想与学识、水平 与能力的象征。严格对自己,宽容对教师,关爱对学生,礼貌对 家长,有情有义,情智交融,坦荡磊落,和谐共生,用强大的吸引 力、无形的感召力和凝聚力在师生中产生共鸣。第四,校长是制 度的促进者。制度是学校实施有序有效管理的理智保障手段。校 长要使自己的工作更高
19、明,师德更高尚,知识更宽广,业绩更闪 亮,学生更欣赏,家长更赞扬,必须注重制度的规范性、促进性、 激励性,使制度不是编织“梦筐”,而是搭建“平台”和“赛场”, 让所有教师在这个“平台”上奋发向上,在这个“赛场”上勇于 领先,达到学校、教师、学生、家长、社会“五赢”。2、理清管理思路。在“人”与“物”关系上,先“人”后 “物”;在情感交流中,待人以情;在个性气度上,容人之短;在 事业发展中,助人成功。作到行政指令与科学指示相结合;安排 使用与培养提高相结合;制度规范与思想引导相结合。尊重一一 生成亲和力,促进学校整体的全面发展;信任一一产生凝聚力, 促进教师个体的主动发展;激励一一形成推动力,促
20、进队伍的协 调发展;提升一一增强科研能力,促进队伍的可持续发展;互助 生成内动力,促进集体的自主发展。从而建设一支有思想、 有实力、有个性、有激情的教职工队伍,达到情治与德治的有机 结合。新常态。二、工作目标与任务以学校章程的制定和落实为契机,进一步明晰管理体制,落 实责任主体,确保学校精细化管理水平迈上新台阶;(责任部门:校长室、办公室、工会)2 .以强化党员队伍建设为突破口,整合和优化干部队伍,加 强对教职工的培训、考核和考评,努力打造一支“重师德、讲奉 献、业务强、形象正”的教师队伍;(责任部门:办公室、教研处、工会)3 .构筑德育工作新阵地,强化学生行为习惯的养成教育,突 出学生心理健
21、康教育和安全教育,构建书香校园、和谐校园、法 治校园、平安校园;(责任部门:政教处、团委、关工委)4 .推进“三大课程体系”建设,重点突出艺术课程体系建设, 借助“三四三”课堂教学策略开展课堂教学改革,采用“看起点, 比进步”的方法,开展教学督导工作。确保各学科在联考中取得 新突破;(责任部门:教务处、督导室)5 .以研促教,大力浓郁学校教研氛围,本学期,将重点突出 教研制度的落实与考核,以打造教科研新阵地为目标,让每一位教职工都能从教研上获得成长与进步;(责任部门:教研处)6 .坚持安全为先的原则,不断强化后勤管理工作,高标准推 进硬件设施建设,浓郁校园文化。建立优质高效,财务规范的后 勤管
22、理体系。(责任部门:总务处、会计室、政教处)三、具体工作(一)精细化管理:各司其职,各负其责学校是一部大机器,这部“机器”的快速运行全靠各部门协 调运转,任何一个“零件”的不协调运行都会使“机器”运转产 生问题,因而,学校精细化的管理要做到分层、分块,横向到底, 纵向到边。工作中严格执行“谁分管的谁负责”、“谁的岗位谁 负责”、“谁的班级谁负责、“谁的课堂谁负责”、“谁的.活 动谁负责”的岗位责任制,提高教职工的责任心和使命感。变一 人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,要求每一个人 都要到位、尽职,第一次就把工作做到位,对工作负责,对岗位 负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。精细
23、化管理必须有制作作为保障,“有一套好制度才有一所 好学校”,制度不仅可以促使标准的实现,能促进效率和业绩的 提升,近期,学校将着手制定章程,让学校的各项工作有章可循。本学期,学校管理将进一步扁平化,赋予年级部主任的自主 权和话语权。年级部负责贯彻落实校长室的指示、决议和工作要 求,负责年级的日常教育、教学、教研和德育管理工作,组织好 师生的各项日常活动。(二)队伍建设:师德为先,德才兼备本学期,学校将加强党员、干部队伍建设,充分发挥党员干 部的战斗堡垒作用,通过每月20号的党员活动日活动,交流思想、 工作,达到促进学校发展的目的。中层干部队伍是学校发展中的 中坚力量,学校将整合和优化干部队伍,
24、按照市教育局关于规 范市直学校中层机构设置和中层干部管理的意见,进一步加强对 中层干部的管理、考核。教师队伍建设上,着力建设一支“重师德、讲奉献、业务强、 形象正”的师资队伍。学校将进一步加强师德师风建设,打造教 师学习共同体,构建学习型组织,为教师学习交流搭建平台,并 努力为教师的成长创造机遇,争取培养一批市级骨干教师,推优 出一批师德修养好,教学理念先进,教学基本功扎实,课堂教学 特色明显的教师。本学期,学校将进一步加大教师培训经费的投 入,培训项目上,在兼顾全面的基础上突出重点,适当向优秀的 青年教师倾斜。(三)德育工作:立德树人,注重体验十八大报告提出“要把立德树人作为教育的根本任务”
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