信息化模式企业管理.docx

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1、信息化模式企业管理一.信息化管理在企业管理中的形式（一）档案信息化管理随着网络技术的发展，现代企业的建设也应用了大量的现代计算 机与信息技术，使企业档案管理信息化的内涵日渐丰富。企业档案 信息化，就是应用现代信息技术，按照信息社会的要求来组织、开 发、管理企业内部的各项信息资源，使得企业的服务功能更加强大, 处于收益更多的一个动态工程。随着网络技术的发展，信息技术在 企业档案服务与管理活动中的运用与推广是必然趋势，并将会使企 业的服务方法、内容与形式发生深刻的变化。原有企业档案管理都 是采用纸质的形式，大量资料的堆积，不但会加大今后的管理难度, 并且还极易造成资料的丢失。而这种信息化的管理模式

2、，管理人员 只需要输入关键字便可以找到资料的确切位置。例如：企业管理人 员查看员工个人信息档案，便可在人力资源信息窗口中，输入要查 找的员工姓名，使其在有效时间内完成相关内容的搜索。（二）采购信息化管理企业采购部门在原料方面也加强了对信息化管理的重视,原有企 业在采购层面存有一定的缺陷，采购人员谋取个人利益，导致企业 财产大量外流。而现有信息化采购的管理模式，不但保证了采购信 息的透明、公开的原则，而且采购管理内部权力相互统一，避免出 现部门利益冲突的现象。例如：现代企业采购部门利用信息化管理 系统，进行原料统一招标，在该网站上需要投标企业进行注册，这 样多家企业都可在该管理信息平台，查看各个

3、的资料信息。并且采 纳后的招标价格输入至管理系统，保证价格透明化。这样企业领导 可以第一时间获悉采购动态信息。对采购环节的监督人员也需要在 信息化管理平台中列入其中，这样可以在今后采购管理层面上做到 统一性的标准。（三）人力资源信息化管理人力资源信息管理化只要是提升企业人事部今后的发展及规划， 原有企业在人力资源管理方面都是采用张贴招聘启事的形式，使得 多数人员对该信息的真实性存有戒备心理。对于一些偏远的打工人 员不能在有效时间内获得该信息，使得不能为企业进行劳力输出。 其次便是对企业内部员工也不能进行有效的管理，例如：绩效管理、 福利管理、考勤管理等，原有的绩效都是采用纸质的形式，每个月 员

4、工需拿着绩效白条去领取对应的工资；这种模式的管理不仅加大 了企业管理人员的工作量，而且也降低了执行效率。现有模式中通 过人力资源信息化的管理模式，使得管理人员能够在短时间内，完 成相关的人资工作人员。其次在人力岗位调配上，只需要在管理系 统中输入员工姓名，调配对应岗位，便能实现对数据信息的确定。二、信息化管理发展趋势信息化管理发展模式今后应用于各行各业，首先便是随着电子产 业的发展，才能带动信息化产业的跟进。根据近几年电子产业的经 济发展走势分析，其中每年国内电子产业占有的经济总值能占到整 个国民总值的18%。信息化管理不仅适用于当前的企业，在国防、 医疗、餐饮、旅游、钢铁、建筑、纺织等行业都

5、有所突破。在国防 军事中利用信息管理系统可远程控制导弹的发射，可在控制范围内 击中目标。医疗行业利用医疗设备的信息管理系统，可对病人进行 有序的查看，例如：利用飞利浦磁共振检测仪对病人检测，只需将 病人放置在储仓治疗室内，设备便于根据设定的程序对病人进行检 查。然后将检测出的数据信息，通过信息管理系统传输至终端设备 进行处理，确定病人的发病情况。在餐饮业该管理平台能够为消费 者较为方便的点餐，系统内将菜单输入至该系统内，并且分为了不 同类型，包括：甜点、饮料、主食、特色菜以及凉菜等，消费者只 需要进行点餐，该系统能够将菜品传入至后台终端处理器内，最后 交由后厨系统进行管理。旅游行业也已将信息管理系统列入到其中， 能够较为便捷的为游客安排景区的参观时间，避免游客因等待时间 过长，对该次游玩产生反感。三、结语通过对信息化管理在企业管理中的运用分析，使得笔者对此该管 理方式有了更为深刻的认知。这种模式的运用不但能够改善的企业 的运作方式，而且在今后管理维护方面也更为便捷，以此带动整个 产业的经济发展.