减少设计变更座谈准备资料.docx
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1、设计变更座谈会准备资料一、设计变更分类公路工程建立工程规模大、工期长、技术复杂、涉及面广,由于主客观的原因,在施 工中必然会出现工程变更。工程变更常导致工程建立费用的增加或工期的延长。下表为某省高速公路设计变更统计表:年号公路跣段建设1:期建设里程r.www珞法程及计 变更费用路面1程设计_变更费用桥隧i.wait 变更费用附属和设计 变更费用1靖女高速(延安段)5339208434829422.495169.466700.202I5W2靖安高速(榆林段)200111-2006.950.60247K75.294532.9735002.205780.003220.413西柞高速2004.3.3X
2、)7.143.49189424.4014455.1215334.796030.871970264柞小高速2OO5.IO-2OQ8.il71.67487011.405778.8622943.0020338.457362325小康高速58.26518231.3668518820319.868190.249354.286永成高速65.44215500 459136.2828210.318604.206192.187从永台速98.73416087.57舛 60.509000.0056()8.7011373.638政画高洋92.3152(X)93.79I6000.CM)44497.7910000.001
3、6628.409员子网速200542007.868.20424333.525800.2032300.003786.203736.1210子靖口速2004.6-2007J0120.68436114.765350.0221319421953.804537.69II西成机场高速2007.3-2(X)9.620.58260817.973802.1028900.006574.312932.3612丽丹先速30.60197673.902710.4732300.4()476R.90163401合计4121599.2393302.892 g 2g7.2388335.8771101.46均值2.26%7.16%
4、2.14%1.73%由上表可知,工程总变更费用占工程概算的比例范围由8%到25%不等。参与公路工程建立、或同本工程建立有关的单位和个人业主、设计单位、施工承包 单位、工程监理单位、政府及其职能部门等第三方主观意愿的变化,工作能力的局限,工 作认真的程度,协作水平,工程所在地区的自然和社会经济条件的复杂程度和变化,都可能 引起公路工程变更。公路工程变更的原因分为:业主原因;设计单位原因;施工承包单位原因;工程监理 单位原因;政府及其职能部门等第三方原因;自然和社会经济条件的变化六个大类。业主是建立工程主体中最重要的因素。他们对工程进展认识的改变就会导致大量的工 程设计变更因为工程建立周期都比拟长
5、,在设计和施工过程中他们的要求可能会发生变 化。业主引起的公路工程变更包括:1前期准备工作时间很短,勘察和设计的深度不够,设计质量粗糙,工程方案不经济, 就有可能在施工过程中出现问题,引发大量的工程设计变更而且数量巨大。重视路面排水设计减少工地设计变更做好施工期间的施工配合,对工地由于不可抗力事件的发生而导致工程施工中出现 突发事件,积极相应工地提出的设计变更。旧路改建工程,对就有路面的处置,易造成设计 施工方案合理性质疑,加强沟通协调减少此类因素引起的设计变更。6)设计阶段一桥梁工程(1)加强前期调查及与各相关单位的沟通,尽可能取得相关单位确实认,减少施工期间 对桥涵设计方案的调整。如增加通
6、道、涵洞数量问题。(2)由于地质勘察时对岩石分类与施工单位对岩石分类不一致,造成工程实际与设计图 纸不一致,影响方案施工工期,加强图纸内部审查。减少此类变更。如桩基长度调整。(3)加强内部审核,减少图纸中的过失漏碰。如施工期间预应力钢绞线与普通钢筋冲突 问题,工程数量不符问题。(4)了解学习推进新理念、新工艺。积极采用新材料、新工艺为工程带来更好的效益, 或者可以提高工程的使用质量。如处理工地事故引起的桩基施工造成的桩基承载力缺乏问 题,设计变更可考虑采用桥梁桩根底采用后压浆技术,从而到达节约工程造价的目的。(5)推进设计理念的不断更新,新理念、新工艺可以加快工程进度、做好方案比选。如 采用橡
7、胶沥青碎石封层代替桥面防水材料等等。7)设计阶段一隧道工程隧道工程费用主要包括洞门和明洞开挖和修筑、洞身开挖和衬砌、防排水、通风设施、 消防设施、照明设施、供电设施、洞内路面各个局部费用。(1)加强地质勘察方法手段,减少地质不符造成的工程实际与设计图纸不一致。某隧道 施工洞门工程施工中,由于边、仰坡土质松散,整体稳定性差,原设计的砂浆锚杆无法固结 坡面保证平安进洞施工。施工时需对已开挖仰坡坡面喷锚支护,调整隧道进口桩号,进口洞 身坡面进展整体式注浆加固。(2)尽可能多的考虑施工方案合理性减少工期因素引起的设计变更。如某公路的隧道原 设计方案是单方向掘进施工,施工单位为了提高工程进度,保证工程按
8、期完成,提出对设计 方案进展变更,改为双向掘进施工,变更有效的节工程建立时间 提高工程施工进度。(3)做好施工期间的施工配合,对工地由于不可抗力事件的发生而导致工程施工中出现 突发事件,使得按照原设计图纸方案施工无法保证工程的质量,快速反响积极配合施工变 更。某隧道施工期间,由于连降暴雨,山顶采石洞出现一新的裂缝,进口导向墙变形严重。 经管理处和XX研究,对左右线已开挖段进展加强支护、右线明洞段增设套拱、隧道全线V 级围岩双侧壁导坑增设临时仰拱、改变临时仰拱支护参数。某隧道施工期间,由于连降暴雨,右洞仰坡坡面中间位置发生坍塌,同时牵引左洞仰坡 坍塌,滑落土石将左右洞门全部堵死。经管理处和XX研
9、究,对进口仰坡坍塌进展卸载处理, 边仰坡采用锚杆框架梁进展防护。对于因坍塌牵引而造成的坡面裂缝采用水泥砂浆充填密 实;洞内掘进时,采用双层小导管预注浆加固。对于因坍塌牵引而造成的坡面裂缝采用水泥 砂浆充填密实同内掘进时,采用双层小导管预注浆加固。7)设计阶段一道路附属工程主要包括房建工程、绿化工程、机电工程和交通工程设计变更等。(1)、效劳区扩大规模根据效劳区的布局方案及建立要求(2)、增设全线超限检测站(3)、建立过程中调整的相关设计(4)、运营过程中增设相关房建工程(5)、绿化品种调整。(6)、由于不可抗力事件的发生而导致工程施工中出现突发事件,使得按照原设计图纸 方案施工无法保证工程的质
10、量,故进展施工变更。如绿化施工时已经错过黄金季节,进入反 季节施工期,从而造成工程设计变更。四、其它建议图纸变更发生得越早损失越小;反之那么损失较大。整个建立单位应建立设计施工动态 预防制度,尽可能地防止设计与施工相脱节的现象发生油此可减少设计变更的发生。对非发 生不可的变更,应尽量控制在设计阶段,且要用先算账后变更、层层审批等方法以使投资得到 有效控制。根据上述分析,控制工程变更的有效措施,关键在于抓好工程建立的每个环节,特别 是工程前期的设计和报建工作,并加强有关人员的协作精神和工作能力。具体包括:1严格设计招投标市场,找有实力的设计单位。2前期设计阶段给予合理的设计工期。3对测量、勘察及
11、专业调查充分重视确保前期资料准确性。4提高有关人员的业务素质和工作认真程度,减少工作失误;5业主、设计和施工部门应完善工作的报批手续,加强同地方政府及相关部门环境 保护、供电、通讯、航道、水利等的联系;6设计单位应加强各部门人员的协作,实行多方案优化设计,切实做好工程设计的审 查。深入全面地收集工程沿线的地质资料,进展科学的分析,对于桩台、涵道根底,软 冻土路基,应尽量勘察调查清楚,力求准确;7施工单位在投标时应详细了解工程现场情况,熟悉设计图纸,做好工程施工方案的 优化设计,施工期间应采取各种有效措施,保证工程按期按质完成;8工程招标投标工作、施工合同应逐步标准化、标准化,做好工程数量的审核
12、;9监理工程师、业主应加强工程前期的设计监理工作和施工时现场的协调工作,并主 动创造条件。促使各工程能够按方案、高质量完成。10严格标准设计变更环节,制定高效率设计变更流程。11对已有的信息和数据进展科学统计,分析设计变更产生的原因,归纳变更后采用 的技术方案,统筹兼顾,确保已经出现过的变更不再重复出现。12严格控制使用方原因弓I起的设计变更。五、结语政府工程设计变更的管理是一个系统工程,需要工程建立相关部门严密配合,鼎力合作, 特别是需要设计单位做好施工图设计,设计监理单位认真审查图纸,规划部门从规划源头上 把好关,那么,在工程施工阶段就不会出现或很少出现设计变更,这样才有可能真真正正地 对
13、政府工程的工期和造价实现有效的控制。2如果业主不履行必要的程序,没有审查好设计和合同就急于开工,片面追求进度3业主改变本工程施工技术方案,该方案在工程招投标时曾经得到监理工程师的批准;4业主增加或减少合同中包括的任何工程工程的数量,或者取消任何上述工程;5业主和施工单位签订的合同如果不完善,就有可能引起工程设计变更。6业主改变在工程招投标承诺实现的工程施工条件:如“三通一平的条件、本工程 紧前工程的完成情况等;7业主改变本工程的原合同工期,扩大工程规模、提高设计标准或加快施工进度等, 如要求将工期提前,导致要求设计单位做出相应的变更,施工单位投入更多的人力或物力。8业主同施工承包单位签订的合同
14、可存在不完善之处,如在划分标段时,相邻标段之 间出现“三不管工程,由此引起工程变更;9业主改变本工程构造物的型式、标高、基线、位置、尺寸、强度等;10业主内部的管理制度有缺陷,对工程设计变更缺乏有效地控制和管理时,就会让施 工单位有机可乘,产生恶意的工程设计变更。甚至局部管理阶层只为在方案上追求高标准, 不切实际、互相攀比,对工程工程提出不合理的变更和修改。11对施工单位提出的一些问题不能正确地分析和判断,就会轻信施工单位的意见, 被施工单位恶意利用,增加一些不合理的变更和设计变更12业主改变原合同中材料的供给,如增加或减少合同中甲方供给材料或指定品牌材 料的种类和数量;设计单位引起的公路工程
15、变更包括:1设计单位在初步设计时未能充分满足本地区的地方政府及相关部门环境保护、供 电、供水、通讯、航道、水利等的要求而引起的工程变更,主要表现在路线线型的调整、 桥梁和涵道的增减、构造型式和尺寸的改变等;2设计人员的错误或疏漏所引起的工程变更。由于设计单位,业主和设计监理通常只 重视主体施工图的审查,所以此类变更多发生在主体构造物的某个细部,或附属工程中。对 于边设计边施工的公路工程,发生这类变更的可能性更大;3各设计单位、设计人员之间配合的不协调,或公路工程附属设施设计同主体设计的 不同步引起的工程变更。4有些设计人员专业技术素质不高,没有考虑可能发生的不利的条件变化,设计的文 件满足不了
16、规定的深度和要求,造成在施工过程中发生本不应该发生的设计变更。5有些设计人员对施工图纸的理解不同,工程量计算规那么水平也不同,就不可防止地 存在计算偏差,计算出来的工程量有误造成工程设计变更。6在工程施工过程中经常出现工程地质情况以及现状地下管线情况与勘察资料不符, 从而造成设计变更,增加工程投资。勘察队伍参差不齐,局部勘察单位由于自身人员不够或 者寻求简洁、利润高的模式,将工程低价分包给包工头,包工头从挣钱的角度出发,在勘察 过程中弄虚作假,造成勘察资料不真实。7 XX对公路工程的设计常常是套用标准推荐方案进展设计,这就导致了设计与施工的 脱节,未能有效利用工程所在地的材料,而可能导致设计方
17、案所需材料在施工所在当地根本 没有,造成在施工过程中发生本不应该发生的设计变更。施工承包单位引起的公路工程变更包括:1施工承包单位为了其施工上的方便,或因缩短工期,或为减少投入等原因,提出对 其有利的设计;2施工承包单位为了中标,盲目压价或者采用不平衡报价,中标后再保存报价高的工 程,变更报价低的工程,从而工程工程中谋取自身的利益,造成工程设计变更。3有时施工单位对图纸理解不够或采取不合理的施工顺序,甚至因为施工能力缺乏或 与其他承包商缺乏协调配合,就会影响材料供给或造成工程现场停工、窝工,打乱施工进度, 造成工程设计变更。4施工承包单位改变合同指定材料的类型或供给方。出于上述同类原因,使用其
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