it公司年终工作总结(15篇).docx
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1、it公司年终工作总结(15篇)it公司年终工作总结1一场新旧交替的大雪送走了忙碌年,迎来了充满希望的 年,又给写下了一段内容丰富的历史,同时又给翻开了崭新 的一页,更给我们财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的 东西。年在公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指 导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛勤努 力下,财务部顺利的完成了一年度的各项工作任务,为公司全 面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各 种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。2、配合完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完
2、成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅 称重、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部一年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一 年中财务部仍然存在许多问题:1、安全意识不够强烈、导致财务部在 年息工期发生被盗事 但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将20_年以来 的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报:一、前期施工准备阶段百货大楼工程作为县的招商引资项目,只要有利于工程 施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必 须完成以下工作,才能顺利开工。1、地下室控制边线放样。2、建筑物放线。
3、3、规划部门进行验线工作。4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。6、桩基施工图设计交底及图纸会审。二、施工阶段打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时 没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排 桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。 土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方保 持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。 经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其 他工地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后
4、,给现场打桩带来很大的影响。混凝 土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉 砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此 为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的 索赔。我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回 填,确保了打桩施工对场地的需要。万事开头难,进场三个星期,也未见总包安排桩机进场。总 包未收到我方提供的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事 实,但我方于月日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不 了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十 几家单位,都不愿意承接此项业务,直到十月二十二日才陆续进 了几台桩架。十月二十
5、九日开始裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试 桩成功,但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。裙楼桩基施工任务 已全部完成,塔楼完成一根,纯地下室桩完成根,总共完成 根,完成%.三、20年工作计划安排桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来 安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安 排如下:1、20年月日进场开始挖土。2、打桩(包括围护桩)施工20_年月底前全部完成,但下阶 段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20_ 年月日前全部完成,地下室底板于20_年月初开始施工, 月一日完成。3、20_年月底前完成0.000以下舲结构。4、20年一月底以前完成裙楼龄结构。四、
6、当前需要协调的其它工作1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。3、甲供、甲定品牌材料确定。五、未来工作计划1、继续抓好一百货大楼工程项目管理工作:20年的工作为 主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考 虑到项目总工期要求,我将继续抓好工程进度控制,确保工程按 照预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付使用。2、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、 新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习,提升 自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有 效控制现场施工质量及进度。总之,在新的一年中
7、,我将进一步提高自己,研究和改进项 目管理办法,为公司的发展作出贡献。it公司年终工作总结4公司各部门:年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项 工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、 改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中 层、职工对年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:一、上报时间:于年12月26日前上报办公室。二、总结内容:1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来 的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、 经验以及存在的问题和20_年工作思路。2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观
8、念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措 施和明年的.工作思路等方面来写。三、几点要求:1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、 内容详实,要体现工作的亮点和特色。2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。it公司年终工作总结5时光荏苒,20_年即将过去,新的一年将要到来。回首过去 的一年,内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果,但也算经历 了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里,我们将继续围绕公 司中心工作,克服缺点,改进方法。深入学习,掌握技巧。加强管 理,改进服务。大胆探索新思路、新方法,促使工作再上一个新 台阶,为集团公
9、司的健康快速发展作出更大的贡献!一、主要工作回顾我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院开发两部分, 电话招商是开拓市场的主力,乡镇医院开发是补充。按公司整体 市场思路和方向,我们在过去的销售工作中,主要做了以下工作:(一)销售回款20_年电话招商部分共完成件(目标 件),一元,乡镇 医院部分完成一件(计划件),收款元。共计回款元(目标兀),超额完成 兀,兄成比是114%。上半年完成 兀, 完成全年30%。电话招商全年回款客户340个,成功开发新客户 223 个。(二)客户群的建立在20年的销售中,我们共积累到340个客户,成功开发223 个新客户,成交贴牌客户个,在谈贴牌客户一个,年进货过万
10、 元的客户 个,单次拿货 件以上的客户 个,建立了初步客户群。(三)团队建设人才是营销的核心资源,本部门组建以来,积极发挥团队的 推动器作用,注重销售骨干的培养。刚进入本部门时,销售人员 大部分从零开始,对销售,特别是本行业的技术、产品和目标市 场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签 订等一系列言传身教式培训及实战历炼之后,他们已经成为能够 独挡一面的销售骨干,并正为公司创造着越来越多的市场价值。(四)营销体系初步形成根据营销工作的具体内容和工作流程,我们建立了详尽而明 晰的客户档案,将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联 系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续
11、服务等在内 的一系列的信息都记录在案,形成了丰富的客户字典,以备销售 人员随时调阅。根据以上信息,对市场及客户进行多种分析,以 掌握营销活动的一般规律,进行举一反三,持续完善业务流程。(五)培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售,责 任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质 的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事, 必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售 部开展了不间断的职业技能培训工作,与招商部的精英们进行“东西部结合”活动,在济南招商部门的帮助下,销售部业务人 员的销售能力得到大幅度的提升。二、存在的问题及解决思路问题总是和工作形影不分
12、,成绩微不足道,但问题需要认真 总结、反思和探讨,问题解决的过程,将是我们不断发展和持续 前行的过程,并且,这些问题的有效解决,也正是我们下个销售 年度努力目标之所在。问题有四:1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是 常说的要性不强。2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情 况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图。对客户 提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和 客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程 度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一
13、个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等 各种不良的后果。4、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质较低、不良习惯很多、工作责任心和 工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。以上四点将是我们下个销售年度需要解决的主要问题、思路 和努力方向,我相信,只要有各位领导、同事的支持和帮助,一 切问题将迎刃而解。三、20年工作计划(一)、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售 团队。人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个 好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团 队是企业的根本。只有通过高素质
14、高效率的销售人员才能提高产 品的销量,才能提升企业形象和产品的影响力。在明年的工作中 组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。团 队建设方面人员扩充到20人,分化为招商一部和招商二部,辅助 部门电子商务,重点打造电子商务平台。全方位的打造销售体系, 全面推进销售工作的进展。(二)、电话销售部分销售业绩总量过一件,年销售额过一 万。乡镇医院部分销售突破一件,年销售额过一万,销售总回款 万。(三)、管理方面,以实用为原则,完善监督考核措施,创造 轻松、规范、快乐的销售环境。1、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能 动性,对工作
15、有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强 化销售人员的执行力,从而提高工作效率。2、提高人员的素质、业务能力。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综 合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建 议,业务能力提高到一个新的档次。具体:(1)、加强销售队伍的目标管理服务流程标准化日常工作表格化检查工作规律化销售指标细分化晨会、培训例会化服务指标进考核。(2)、时间管理方面,使用好计划与约定,按计划完成每天、每周每月的目标,合理分配时间,加大学习和训练的力度。(3)、客户管理方面,建立客户档案,细化客户的分类,针对不同的客户提供不同的解决方案,提高客户服务质量。在新的
16、一年里,我们将服从公司大局,听从领导安排,潜心 挖掘市场,用心服务客户,争取取得更好的销售业绩。it公司年 终工作总结620年,我负责供电所的大厅收费工作,在供电所领导班子 的带领下,我紧紧围绕全所“抓管理、打基础、强素质、树形象” 的总体思路,坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目 标,以安全、和谐、优质服务为重点,积极发扬“千方百计、千言 万语、千辛万苦”的工作精神,勤奋务实、扎实工作,完成了电 费按月结零,回收率100%,确保了电费回收工作圆满完成,为20 年的工作划上了一个完美的句号。20,我作为基层供电所的一名营业收费员,始终坚持“人 民电业为人民”的服务宗旨,积极做到“我的岗
17、位无差错,我的 岗位请放心”。供电所营业厅是为客户提供零距离服务的一个场 所,是电力与客户沟通的桥梁,是一个全乡集中的客户服务平台, 它不仅担负着电力业务的咨询、查询、受理、变更、故障报修、电 费核算、电费查询、电费收取以及用电安全的宣传等工作,而且 担负着受理客户投诉、意见、建议、市场信息反馈的工作。因此, 在营业厅我始终坚持把“始于客户需求,终于客户满意”作为服 务宗旨。在工作中我经常思考:假如我是客户,我们会希望得到件,给财务部的安全敲醒了警钟。年3月14日早7点15分发现财务部被盗,这一次事故给 我们财务部及干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。(1)财务部是企业的核心部门,无论是资产还
18、是资料的安全 问题弄不好就会造成企业巨大的损失。(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗,保险柜不一定就 能保险。保安人员不一定就能保住安全。(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一 步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流 大就只考虑业务而忽视安全。以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安全意 识,不能依赖具体的硬件等措施,必须提高思想认识、在认识上 加大安全防范力度。2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造 成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一 个非常重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。 磅房发现
19、被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞, 应强化管理、堵塞漏洞。(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。什么样的服务?我觉得服务是电力收费工作的灵魂。作为供电所 的收费人员,一定要把服务当成“事业”来做。在对客户服务中, 我真心做到一切为客户着想,情系客户,无私奉献,为客户排忧 解难,这样以一线的抄表同志为纽带,在供电所与客户之间架起 了一座沟通的彩虹桥。温馨服务就是给客户最需要的帮助。“只 有真诚的为客户着想,心贴心的服务,才能换来百分百的电费回 收。”这是我对电费回收的切身体会。“没有不对的.客户,只有真诚的服务”,在倡导优质服务的 同时,我还本着“优质、高效、方便
20、、规范、真诚”的服务方针, 不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为用户 办实事的精神,努力提高自我素质和自身价值,丰富知识,多学 习,多积累,多提高,多实践,多思考,只有这样,才能更好的为 客户服务,只有这样,才能给客户的答复!一句话,优质服务是电力体制改革的必然要求,优质服务也 是电力企业的生命线。社会在发展,时代在进步,客户已不再满 足于用上电,而是如何能用得好、用得满意、用得放心,电力收 费服务大厅,是电力企业优质服务的“排头兵”,关乎着电力企 业的发展,因此,我们必须用我们的优质服务赢得市场,让我们 的微笑充满整个市场。20 ,我将以“我的岗位无差错,我的岗位请放心”为座
21、右铭,以此鞭策自己,坚信自己,将工作做深做细,更好的服务社 会和人民! it公司年终工作总结7一、执行财务管理规范通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际 业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出 纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报 销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核 环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。二、认真落实固定资产录入依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行 了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行 了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况, 并登记资产的
22、完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏, 对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。三、协助配合外审工作为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配 合顺利完成了 20年的工作,为随后20年审做好了铺 垫。为了配合部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并 做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算公司的盈亏,为公司 完成年度计划提供依据。四、加强对日常工作内容的管理1、圆满完成.年度财务决算工作,实施报表年报的审计;2、完成20年度广告公司所得税的汇缴工作;3、顺利实施了 20年会计账目的初始化工作,并保质保量 的完成.年度正常的会计核算和税务申报工作;4、根据公司管理要求,进行
23、成本测算,并编报相关报表及分 析材料;5、按时并准确填报各类对外统计月报表;6、积极办理其他各项涉税事务;7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理;8、进一步加强了会计基础工作的建设力。针对当前的经济环境,积极推动公司内控管理工作,加强内 部审计工作。20年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极 开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计 工作。it公司年终工作总结8岁月流转,时光飞逝,转眼间20_年的工作又接近尾声,我 于20年8月16日加盟公司以来,也将近半年的时间了,回 顾半年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下, 在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩
24、,在这里表 示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨”当然,为了更好 地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20_年的工 作情况总结如下:我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新 人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司 老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规 章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集 体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。这半年领导安排的主要工作任务是:1、项目二期A区A01栋A14栋工程结算(施工单位为 公司)。2、项目二期B区正在施工的各栋前期准备3
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