2023年印刷车间班长考核评分表〔月度〕.docx

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印刷车间班长考核评分表（月度）考核期间：年 月姓名岗位印刷车间班长业 绩 考 核序 号考核工程权重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1生产方案完成率40%生产方案完成率95%以上完成率95%以上为40分 完成率90%以上为20分完成率低于85%为0分2产品合格率30%产品合格率98%以上合格率98%以上为30分 合格率95%以上为15分合格率低于90%为0分3平安生产10%无平安事故发生无平安事故为10分 有平安事故为0分4本组人员培训20%每周一次，每次一个小 时按要求完成为20分 缺少一次扣5分加权合计行 为 考 核序 当行为指标权 重指标说明考核评分自 评上级结 果1学习力50%1级：有学习意识但无行动2级：主动学习3级：自费学习并得到技能4级：学习后用于实践5级：学习后实践并得到良好效果1级10分 2级20分3级30分 4级40分5级50分2承担责任50%1级：成认结果，而不是强调心愿2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分 2级20分3级30分 4级40分5级50分加权合计总 分总分-业绩考核得分X 85%+行为考核得分X 15%-考 核 人签字：年 月 日