项目部项目经理岗位职责.docx
《项目部项目经理岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部项目经理岗位职责.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、项目部项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、项目经理是项目部的行政负责人,是公司经理在项目 上的委托人,对本项目部行政工作全面负责。2、组织编制施工组织设计,包括施工方案、进度计划, 安全生产和质量保证措施,并组织实施,组织好施工前的准备 工作和关键部位的技术交底或作业指导书的交底工作。3、组织职工推行全面岗位,根据公司下达的各项经济承 包指标分解到工段、班组,实现全面承包,不断提高本项目部 工程质量、工作质量、管理水平和经济效益。4、制定项目质量目标和阶段性质量目标,进行目标分解, 制定总体控制计划,并实施控制。5、对工程进行全过程的岗位,对工程质量和安全提出预 控方案,对施工中出现的质量事故
2、进行上报、分析,采取处理 措施。6、贯彻执行国家安全方针、政策,严格执行安全规章制 度。7、落实劳动纪律、工艺纪律、操作纪律,提高全员安全意识,实现安全生产。10、组织修理人员严格按技术要求和质量标准进行修理, 做好记录,确保机械设备完好率利用率。11、对重要故障的分析要按有关程序规定,迅速采取解决 办法。资料员岗位职责1、认真贯彻党和国家各项方针、政策,贯彻执行公司及 上级有关物资供应管理的规定。负责本单位日常材料管理。2、资料的采购和供应应严格执行采购控制步伐和 进货检验和试验事情步伐。3、熟悉施工项目和进度,保证按时、按质、按量零用各 种中施工、工程用料,保障施工生产顺利进行。4、熟悉业
3、务,依据施工材料预算和工程进度,办 理对班组的材料发放工作,搞好平衡,减少库存积压。5、建立健全各种材料进货、出库手续,数字要准确,帐 目要清楚。及时办理材料质量证明书及代用证明书,严把材料 进货验收关。6、领用资料的原始票据、资料出库手续的资料必须完整、完全,严格按制度、尺度、计划、预算办事,执行物质采购、仓 储,使用纪律。7、负责对施工周转资料的使用和回收管理事情。8、做好每月收、发、存汇总报表事情。9、严格材料、配件的出入库手续,严格按计划限额供料, 减少物资库存积压。10、按项目部提出的资料配件需用计划,及时组织进货。11、资料、配件进厂入库时进行验收,发现质量问题或料 单与实物不符时
4、及时向采购员汇报,协助处理解决。资料员岗位职责1、负责施工图纸、设计变更单、工程联系单、资料代用 单等的保管、发放、登记管理事情。2、负责信息、情报的收集、整理和保管事情。3、负责各类表格的发放和有关资料、杂志的管理工作。4、负责图纸和技术资料的保管、登记和发放工作。5、负责工程竣工资料的收集、整理、移交工作。6、严格遵守上级资料管理的规定,做好保密工作。7、做好各种信息资料的收、发、保存及归档事情。8、加强各种信息资料的科学化管理,建立健全资料收发领取的制度和手续,力争使资料管理规范化。计量员岗位职责1、贯彻执行国度计量法等有关法令、律例,执行上级计 量部门的各项管理尺度及规章制度,管理本单
5、位的计量事情, 落实公司质量手册、步伐文件、作业指导书的要求。2、抓好计量器具的配备,完善计量检测手段,管好、用 好计量器具,建立健全量值传递系统。3、完善计量机构及管理体系,根据国家和公司升级的规 定,抓好计量管理的升级工作。4、负责收集、整理计量技术档案及原始记实,指定计量 事情制度,健全器具检定台帐。5、对试验、测试、施工测量等计量器具配备计划的编制。6、对本工作范围内的各种(报表)计量数据收集、整理, 归档和各种月报表的编送。预算员岗位职责1、认真贯彻执行上级有关规定及有关律例,编制 单位工程施工图预算,向项目经理负责。2、负责项目部施工图预算的报批,督促审批单位按时审批,建立预算台帐
6、。3、负责项目部外委工程审批决算工作。4、会同项目部有关人员搞好单位工程年终盘点,共同财务科办理交工项目决算。5、深入现场,搞好现场签证工作。6、参加施工图纸的会审工作。7、协助计划经营部做好工程项目的投标事情。8、负责完成领导交办的其它任务。9、接受项目部领导、技术主管和上级业务部门的 双重领导,并向本部门领导负责。10、做好预算的日常工作,并加强同建设单位的工作联系, 经常深入施工现场,了解工程变更情况,做好现场签证工作。11、及时完成项目部领导及上级业务部门交给的工作任务, 讲求工作质量,遵守职业道德。施工员岗位职责第一条全面负责栋号施工生产和管理工作,向项目部负责。第二条按月、周作业计
7、划所规定的进度,质量要求完成施 工任务。第三条合理安排劳动组织,做好施工任务单的签发和 质量验收工作。第四条下达班组材料限额领料卡,加强现场材 料管理,严把质量关。第五条熟悉施工图纸,明了工序衔接,掌握操作规程,明确质量标准及有关资料和规定,领导和检查 督促职工贯彻执行。第六条加强全面岗位,提高分部分项工程优良率,做好文 明施工。第七条牢固树立“安全第一、质量为本”的思想,负责 向班组贯彻安全操作规程,增强全员质量意识,组织办理工序 质量的验收。第八条督促班组做好施工机械的维护保养,提高利用率和 完好率。第九条因事不能上岗,及时向项目部请假,并选派能 力、经验相当人员代行职责。第十条施工过程中
8、,发现质量问题,应及时向项目部相关 管理人员和领导反映,及时分析原因,提出具体的处理方案。第H一条接到施工任务后,合理组织施工,确保工期节点 和质量要求。第十二条做好日常施工管理工作,把质量、安全 工作贯穿于施工管理的全过程,保证按质按量完成任务。第十三条在工段内部实行合理的工资奖金分配举措, 做到多劳多得,使分配拉开档次,进一步变更职工积 极性。劳资员岗位职责1、认真执行国度和上级机关有关劳资培训、劳保福利、 嘉奖等方面的规定。2、掌握本单位职工技术级别职工获取各种证书的情况。3、根据实际工作的需要和项目部领导的安排,及时组织 职工参加技术培训,特别对质量要求较高的工程及时举行应急 培训,以
9、提高职工的劳动技能。4、积极选派职工参加上级部门举办的各种技术、质量培 训,不断提高职工技术等级,确保人人持证上岗。5、根据项目部领导的要求,参与指定内部工资分配方案 和考核分配举措,并抓好落实。6、负责职工考勤工作,加强劳动纪律,做到实事求是, 奖罚分明。7、按照公司劳资培训的有关规定认真抓好落实,自觉服 从上级业务部门的监视和指导。8、做好劳资培训的日常管理工作,并加强宣传工作,使 全体职工增强质量意识。9、及时上报各种劳资培训表,做到上传下达,做好领导的参谋。8、科学组织施工,合理安排工序,综合平衡人、机、料、 法、环,优化生产要素,保证工程进度和质量,为顾客提供优 质产品。9、各项承包
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 项目经理 岗位职责
限制150内