仓库安全管理知识仓库消防、装卸过程、人员出入安全.docx
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1、仓库安全管理小知识全文目录一、仓库安全管理须知1二、储存安全管理须知1三、人员出入库安全管理须知3四、装卸过程安全管理须知3五、仓库消防安全管理须知4六、仓库安全火源管理须知5七、监控系统安全管理须知6八、仓库保管员的防火要求6一、仓库安全管理须知第一条.仓库管理员树立“安全第一”的思想,严格遵守安全操作规 程及各项管理制度。第二条.仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质的性质,保管办法 及注意事项,并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器 材。第三条.仓库负责人应经常向公司安全管理人员进行安全技术管理方 面的学习和教育。第四条.各仓库的结构必须符合要求,不得任意修改,门窗一律向外 开。第五条.库
2、内存放产品要按规定排列整齐,不得紊乱。入库时按产品 日期分别挂牌标明,决不允许因保管不善造成意外事故和损 失。第六条.物品进出库都要认真复核品名、批号、规格、数量及其他需 要的检查项目,防止混错、漏记、拿错、等。第七条.仓库管理人员要严格执行各类商品的收发、领、退核制度。提货单据、凭证、印章的保管,班后锁入柜内。已发货的单据精品文档精心整理反馈到研发部进行修正。5.2.2 材料的存货单位应保持一致,如发现库存同一物料具有不同的存货单位(例如存货单位为 卷,而实际送货为千克),应及时反馈到研发部修正。5.2.3 仓库应按不同的材料属性、特性、价值、使用产品等,将同类材料放在同一区域、由仓管 人员
3、进行管理,不允许同一物料放置在多个区域,多个材料仓由不同的仓管人员负责管 理。524除ERP系统仓位以外,仓库还应设置两个仓位,并规划区域,对出入库进行管控:(1)研发样品仓:存放研发部打样物料无正式品号,由研发部管理。(2)供应商样品仓:存放物应商送样物料,存放期限为15天,如转为正式订单,则由PMC 协调下达请购单,正常入库。如由于不合格或不需要,则在15天内由供应商取回,不取 回的由仓库提报申请报废。53存货出入库管理1.1.1 凭单作业原则:(1)仓管员对仓库每一项物料的出入库均应做到有凭有据,严禁在没有单据的情况下进 行物料的收发作业,收发料时应仔细核对单据品号、品名、规格、数量与实
4、物状况是否 相符。(2)收发料时,应核实单据中出入库仓位与实际出入库仓位是否相符,例如:仓管员在接 收不良品返库时,单据退库仓位是否为不良品仓。(3)材料的配套零部件(例如镀金件、配套线材、配套附件等),在收料和发料时,均需 要核实配套物料是否齐全,仓库应建立配套件材料清单,以便于收料和发料人员核对配 套物料的齐套性。(4)出入库单据的签核和流转应符合【财务部】的要求。1.1.2 先进先入原则:(1)发料时应遵循先进先出原则,按物料标识上的入库日期信息,先入库的先发料。(2)新物料入库后,仓管员应将旧物料摆放到易于取用的位置,以便于旧物料优先得到使 用。533单据日结原则:(1)仓管人员收到的
5、出入库单据,在物料交接完成后,应立即将单据交账务员进账。(2)账务员收到出入库单据后应及时对单据进行系统审核,确保系统数据的及时准确。(3)账务人员负责清查系统未审核出入库单据以及审核异常单据。(4)单据账务处理流程和单据日结管理制度参照5.3.1- (4)管理制度。5.4 存货(物料卡)的建立5.4.1 一物一卡原则:仓库所有物料均应建立有物料卡,物料卡记录每项物料详细的出入库情 况,是核查账物差异的重要依据,仓管员务必按要求执行。5.4.2 物料卡上应记录如下信息:(1)材料基本信息,应包括:材料品号、品名、规格、单位。(2)材料收发信息,应包括:出入库单别单号、出入库日期、出入库数量、结
6、存数量、 操作仓管。(3)盘点结存信息,在盘点后应记录盘有,日期、实盘结存数量。543 物料卡的填写应规范整沽,日常操作中应保持物料卡的整体清洁。544每项材料产生出入库的当天,应将材料的出入库情况记录在物资收发卡上,最长不得超 过24小时,以保证出入库数据的及时准确。545存放于货架上的物料,应将物料卡与物料一并摆放,一一对应。5.4.6 存放于地面或卡板的物料,可将物料卡建档存放或建流水账。547每一张物料卡记录满后,应将其整理归档,不得随意丢弃和作废。548仓库主管对物料卡的建立、数据准确进行检查。精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理5.5 存货区域和标识551仓库待检区,不良品区
7、,应有明显的区域划分和标识,其中不良品区还应包括:(1)来料不良退货区(2)自损不良返工区(3)待报废区552仓管员在出入库时应核对供应商物料标识、半成品物料标识、检验标识,并在收发料及存 放过程中保护好标识的完整性。553货架区域应在货架上标明货架存放的物料的标识。.554应保管好包装箱上的物料标识,如因包装损坏、发料尾数等原因,原标识不能被保持的, 仓管员应对物料进行重新标识。5.6 超期存货复检5.6.1 为确保存货物料的质量,对超过一定存储期的物料,必须重新送品质部检验,判断是否符 合质量要求。562仓管员每季度清查一次库存,对库存超过6个月以上以及超过有效期的物料,编制库存复 检材料
8、清单交品质,品质部收到库存复检材料清单后,安排检验人员进行检验,并出 具检验报告。563如检验合格,则由品质部更新IQC检验合格证。如检验不合格,按不合品处置程序进行 处理。564成品入库后,在出货前或有客户需求前必须检验,因客户订单变更或取消订单导致库龄超 6个月的,由仓管提交清单给PMC评审拆解,将原材料返仓。5.7 呆滞物料571呆滞物料:本公司定义为超过6个月以上物料,以库存的最近出入库日计算,库龄大于6个 月的。5.7.1 由PMC编制呆滞物料明细表,提交给销售部、研发部、品质部等对呆滞物料的产生原因、 处置办法进行评审和分析。5.7.2 呆滞物料的处理分为:(1)库存保留:经评估,
9、未来有需求的材料,可继续保留该材料库存。(2)市场消耗:对老旧产品或客户特制产品,在三个月内由PMC、销售部协同对物料进行 消 耗,如三个月未能消耗完,则进行提报申请报废处理。(3)报废:经评估,材料无法再用的,则采取报废处理.,由仓库编制报废单,进行报 废和销毁。(4)转为它用:辅料可由生产领用,特殊物料可转到品质部、研发部做样品。5.8 储存安全和环境5.8.1 物料外箱应及时封口,尽量避免将产品裸露在外,所有货物应遵循90度和180度摆放原 则,不得随意摆放。5.8.2 仓库限高线高度为:镀金物料堆放高度不得超过1. 5米,非镀金物料堆放不得超过1. 8米, 泡棉/泡沫等较轻物料堆放高度
10、不得超过3米,存放货物不得超过限高线。5.8.3 物料摆放应上轻下重,上小下宽,不可超过包装标识规定的堆码层数限制,避免重物压 损,镀金物料堆放高度不得超过15米,非镀金物料堆放不得超过1.8米;其它部门物料 摆放高度以其它部门规定为准。5.8.4 存储区域需做好防火、防盗、防潮、防尘、防压、防损、防静电等措施,确保物料品质及 安全。5.8.5 仓库执行7s标准(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)。精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理精品文档 可编辑的精品文档须当场加盖注销章或有发货人签名,并每日装订成册,以备查 考。二、储存安全管理须知第一条.本仓库商品必须专库专用,严禁存放其
11、他任何物品。第二条.库管员应根据商品说明书的要求,采取适当的保存措施,确 保商品存储环境(如温度、湿度等)符合规定。第三条.做好商品专门的标识,在醒目处标明储存物品的名称、性质 和应急处置方法。第四条.发现商品破损、残缺,变形和物品变质、分解等情况时,应 当及时进行安全处理,严防跑、冒、滴、漏。第五条.库房人员应定期检查库存商品状况,仓库管理单位(部门或区 域)应定期组织盘点。第六条.仓库管理者应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重 点,及时发现、处置安全隐患,防止安全事故的发生。第七条.商品安全库存规划:物料以分类、定位、标示清楚为原则。1 .商品储存原则:安全、有序、容易清点。2 .商
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