2023年销售员考核评分表〔月度〕.docx

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销售员考核评分表（月度）姓名网位业 绩 考 核序 号考核工程权 重目标值要求评分等级得分自 评上级结 果1销售额30%每月20万达成销售额30分 达成70%以上15分 缺少70%为0分2客户信息搜集30%每天搜集至少 5条客户信息，可信率100%到达目标值30分任意一项为到达扣15分3销售报表20%每天20点之前 体表销售报表到达目标值20分未按时提交得10分 未提交得0分4客户关系维护10%一个月拜访一 次全部客户到达目标值10分拜访半数以上5分 半数以下0分5客户投诉解决10%在三个工作日 内响应，100% 解决两项均到达目标值10分达标一项的5分其它0分加权合计行 为 考 核序 号考核指标权 重指标说明考核评分自 评上级结 果1主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分2承担责任50%1级：成认结果，而不是强调心愿2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分 4级40分5级50分加权合计年 月考核期间:总 分总分二业绩考核得分x 80舟+行为考核得分X 20%=考 核 人签字：年 月 日