一般治理人员能力考核表（2023版）.docx

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1、般治理人员能力考核表部门职位姓名评价内容满 分初 评复 评调整决 定领 导 能 力1领导部属时，是否自己领先示范102遭遇困难时，是否能否沉着果断地指导部属53是否公平且冷静地对待部属54小组是否充满生动、朝气55是否得到部属坚决的信赖5部属 培养6是否实在把握部属的优、缺点57是否实在给予了援助、建议，以发挥部属的优点58是否适才适所109是否能引发部属自我的启发510是否认真聆听部属的意见5士气11是否注意身体的健康512是否慎重地使用金钱1013是否热心于小组内部意见的沟通514绝少引起异性问题515不与顾客勾结10目标 达成16是否能以公司的方针拟订目标517是否尽最大的努力达成目标1

2、518是否能以最小的本钱、早日、确定地达成目标1519是否能严守权限、达成目标520能随机应变，达成目标5责任 感21只否能以全公司的立场发言、提议522是否能以长期的观点制定企划523是否能以公司的观点制定企划1024是否能与其他部门交流情报525是否能积极地与其他部门交流情报5自我 启发26是否热衷于小团体派别的扩展527是否虚心听取部属的建议、意见528是否经常吸取新的潮流、技术529是否不怠于未来的预测1030是否可以改正自己的缺点5评价分数合计200初评人：复评人：调整人：决定人：填表说明：1、考评人在考核每一工程后填写适当的分数。2、评分标准：180分以上为“优秀150180分以上为“良好120150分为“中等100120分为“及格100分以下为“不及格