仓库部门各岗位职责仓库主管、材料仓管、成品仓管职责.docx

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1、、仓库主管岗位职责岗位名称：仓管主管直接上级：生产部经理下属岗位：仓管员岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作岗位权限：行使对仓库的管理权限管理责任:：对仓库的管理工作全面负责1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量 问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实 行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益；4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓 管员做好各类

2、台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确 无误，以便统计和核查；5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登 记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈；6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物 不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见 进行调整；7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗 位考核；8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存 商品进行统筹安

3、排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管 理仓库的目的；9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，认真做好商品的出入库复核工精品文档精心整理盘），准确发放托盘，因发放错误处罚托盘库保管员50元/个。19、工作不负责、玩忽职守导致亏库，根据亏库情况进行处理。20、托盘按规定一次最多只能发放15个，违者处罚100元/次。21、库外碱垛当班保管员要及时巡检，库外碱垛雨布被风刮开未及时发 现，处罚50元，导致产品受到损失加倍处罚。22、库外碱垛被车辆挂烂雨布及产品未找到肇事车辆，视情况处罚50-200 yc o23、当班人员服从工段长管理，否则一次处罚50元或待岗，多次不服从管 理的移交

4、公司企管部处理。B、叉车司机岗1、叉车组必须服从成品库保管员的指挥，违反保管员指令的，一次处罚 2050元，对工作造成影响或造成严重后果的处罚100元或待岗处理。2、入库叉车司机根据保管员指令，密切配合纯碱生产，因配合不力导致减 产或生产线憋停，视情况处罚50-500元，后果严重的予以辞退。3、烂袋碱、半袋碱、污染袋、未缝口、淋雨结块严禁挑入库内，违者视情 况处罚20-200元。4、托盘碱码放不整齐或码放袋数不符合要求严禁挑入库内，违者处罚50 元，由此造成后果的承担主要责任。5、入库叉车司机按规定轻重灰分类码放，不能混放，违者处罚50-200 yc o6、保管员不在现场时严禁发货，违规者处罚

5、100元，性质严重的下岗处 理。7、接到保管员的工作指令后，立即行动起来，不允许以各种理由延缓工 作，否则按怠工处理，一次处罚50元，同一人多次怠工的，处罚300元或辞 退。8、叉车司机必须按保管员登记的顺序装车，不允许挑车、隔车现象发生， 违者一次处罚50200元。9、叉车司机必须按保管员指定的货位、数量、等级装车，违者一次处罚 100元，造成严重后果的另行处理。10、叉车司机装车完成后，与保管员一起进行最后核对，发现多装视为盗 窃，报公司辞退并承担公司对数量不准的罚款，性质严重者移交司法机关处 理。11、严禁违规驾驶，由于违规操作造成叉车损坏或碰坏其它设备设施的， 处罚20-200元或照价

6、赔偿；撞烂（50公斤包装）的，每袋处罚20元，1000公 斤包装的，每袋处罚50元，造成产品损失的加重处罚。12、叉车司机是保证叉车安全运行的直接责任人，在运行过程中，必须认 真贯彻“安全第一，预防为主”的思想，严格按照车辆操作规程进行作业，杜 绝高速行驶（行驶速度5公里/小时），违章操作发现一次处罚50-100元。13、叉车操作人员，必须熟悉车辆状况，遇到解决不了的问题，及时与维 修人员取得联系，保证车辆不带病运转，违者处罚20-100元，造成严重后果 的，处罚50-200元并承担损失或辞退。精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理14、叉车必须由经过专业培训并持有叉车操作证的专人操作，未

7、经允许任 何人不得动车，违者处罚叉车司机100元。15、叉车司机装车时严禁踩急刹车使产品滑落或者擞托盘使产品滑落，违 者处罚100元或待岗。16、叉车司机装车时托盘平稳放到拉碱车上，托盘放不平导致产品滑落， 处罚50元。17、叉车行驶时，叉车严禁载人，违者处罚操作人员50元，由此造成的事 故，由操作人员负责。18、装车过程中，叉车司机、挂袋人员、装卸工应杜绝烂袋碱、结块碱、 半袋碱等不合格产品装入车内，一经发现有不合格品装入车的，处罚当班装车 人员50-200元，造成客户投诉等严重后果的另行处理。19、因装车不整齐、不规范导致后果的，造成的损失由装车人员承担并处 罚责任装车组100-300元。

8、20、不经保管员安排，私自装车的每次处罚500-1000元，由于私自装车 造成的一切损失，均由装车人员承担。21、使用托盘要爱惜，做到谨慎操作，严禁野蛮碰撞和蹭地等现象，违规 一次处罚50元，造成托盘损坏者照价赔偿。22、现场装完车后，严禁托盘滞留现场，应立即将空托盘交托盘库保管， 违规处罚100元/次，造成丢失的照价赔偿。23、装车时不得刁难客户、司机，向客户、司机索要财物的，一经发现根 据关于装车乱收费的补充规定处罚，造成严重后果的辞退或移交司法机关 处理。24、对公司产品要爱护，由于产品外包装人为损坏的，按每小袋100元处 罚当事人，每吨袋处罚200元。25、运转记录、交接记录等资料的填

9、写要求及时、准确、无涂改，违者一 次处罚20元，造假资料的，一次处罚200元并待岗。26、无保管员安排，叉车司机不得私自移动任何产品，违者处罚100元， 情节严重的视为盗窃，辞退或移交司法机关处理。27、叉车司机违规压坏公司硬化区、地沟等现场设施，一次处罚50元，并 负责修复现场。28、服从保管员的安排，积极配合公司磅检、产品防护、清理现场等工 作。29、拉碱车到达厂区，必须在2小时内装完车（以碱车过磅时间为准）， 装车时间超出2小时，处罚相关责任人50元，特殊情况免责。C、装卸工岗1、装车时严禁抽烟，违者处罚50元。2、保管员接到出库单后，立即安排装卸人员装车，装卸人员在保管员下达 指令10

10、分钟后未开始装车，一次处罚50元。3、在保管员确认安全防护网挂号后，方能开始装车，违者处罚装车人员 50元。4、拉碱车到达厂区，必须在2小时内装完车（以碱车过磅时间为准），装精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理车时间超出2小时，处罚相关责任人50元，特殊情况免责。5、装卸人员必须服从保管员的指挥，因磅检整改需装卸时，当班装卸工立 即行动起来，违反保管员指令的，一次处罚20-100元，不服从管理的予以辞 退，性质严重的移交保卫部或司法机关处理。6、装卸人员必须按保管员登记的顺序装车，不允许挑车、隔车现象发生， 违者一次处罚50200元。7、装卸人员必须按保管员指定的货位、数量、等级装车，违

11、者一次处罚 100元，造成严重后果的另行处理。8、装车过程中装卸工应杜绝烂袋碱、结块碱、半袋碱等不合格产品装入车 内，一经发现有不合格品装入车的，处罚当班装车人员50-200元，造成客户投 诉等严重后果的加重处罚。9、装车时要爱护产品，禁止野蛮装卸，因野蛮装卸导致产品包装破损，一 袋处罚20元，如果产品受到损失照价赔偿。10、装车时要求产品码放整齐，否则依据实际情况处罚20-100元，并及时 整改。因装车不整齐、不规范导致后果的，造成的损失由装车人员承担，并视 情况处罚装车组100-500元。11、库外装车后及时将托盘、雨布等收回，做到“人走场地净”，违规者 处罚20-100元，造成物品丢失、

12、损坏的照价赔偿。12、不经保管员安排，私自装车的处罚500-1000元，由于私自装车造成 的一切损失，均由装车人员承担，性质严重的予以辞退或移交司法机关处理。13、装车时不得刁难客户、司机，向客户、司机索要财物的，一经发现按 所收财物的十倍处罚（同一人违规两次的予以辞退），造成严重后果的辞退或 移交司法机关处理。14、装车完成后，装车人员与保管员一起进行最后核对，发现故意多装视 为盗窃，报公司做清退处理，性质严重者移交司法机关处理。15、装车人员，不得与保管员发生冲突，更不能出现辱骂、刁难等现象， 如出现此类现象，处罚当事人100 200元，情节严重者立即清退或交保卫部 门、公安机关处理。16

13、、对库内存放产品要爱护，禁止乱涂乱画，由于产品外包装人为损坏 的，按每袋100元处罚当事人。17、产品防护、整理托盘苫布、清扫现场等工作需要时，不服从指令的处 罚10-50元。D、叉车维修岗1、叉车维修库内严禁烟火，违者处罚50元。2、服从工作安排，接受上一级管理，如有违反第一次罚款50元，第二次待岗 教育。3、维修人员必须认真按照定期保养表内容对车辆进行检查保养做好记录，如 有违反每次罚款50-100元。4、必须保持通讯工具24小时畅通，未向领导汇报通讯故障时，发现一次通讯 不畅罚款30兀。5、值班人员上班时间要坚守岗位，如有特殊情况离开岗位须及时向主操说明精品文档 可编辑的精品文档精品文档

14、精心整理并保持通讯畅通，违者每次罚款20元，对工作造成影响的处罚50-100元 造。6、值班人员必须要求叉车司机及时登记叉车领交情况，叉车按指定位置整齐 停放，违者每次罚款30元。7、值班人员每天认真填写交接班记录和叉车充电记录，并根据叉车充电情况 合理安排车辆，违者每次罚款50元；冬季柴油叉车发车时必须由值班人员 预热5-10分钟，其他季节柴油叉车预热2分钟后方可发车。8、值班人员必须保持地面、车辆卫生清洁，车辆、物品摆放整齐，检查车 况、充电机、电瓶电解液、消防器材、通风机、和空调保持良好运行状 态，违者罚款20-50元。9、值班人员必须对工房内充电车辆做好清洁工作，如公司或部门检查不合格

15、 每次罚款50元，严禁用水冲洗电瓶叉车，违者每次罚款200元。10、 值班人员必须每天检查电瓶组运行状态，及时按照规定添加补充液或蒸镭水并做好记录，充电时需打开电瓶组盖子散热，违者每次罚款50元。11、 遇到车辆抢修时，值班员必须及时通知维修工修理，必要时及时汇报工 段长和值班干部，隐瞒不报者罚款100元。12、 维修人员接到抢修通知后必须及时赶到现场，如有推诿、怠工现象，每次罚款100元，造成严重后果待岗处理。13、 维修人员需及时对故障车辆进行检修，严禁车辆带病运行，如有违反每次罚款100元，如造成车辆故障扩大则根据实际损失的50%进行处罚。14、 维修人员根据检修情况及时填写检修记录，违

16、者每次罚款50元。15、 认真完成月度备品备件计划，备件名称、编码、型号、厂家必须清楚， 如果因为缺少备件造成叉车停运罚款100元；上报计划前必须进行认真盘 库，严禁重复上报造成库存增加。16、 所有人员如发现叉车司机违章驾驶、野蛮驾驶、故意损坏车辆需及时向各级领导进行汇报，隐瞒不报每次罚款50元，造成后果的待岗处理。损坏 公司设备设施的，最低处罚500元，造成后果严重者处罚1000元或辞退。17、 车辆维修不及时导致影响正常生产，视情况处罚50-500元。18、 电瓶叉车及时充电，因充电不及时影响正常生产，视情况处罚50-500yG o二、劳动纪律1、 按规定时间准时到达工作岗位，迟到、早退

17、、脱岗、睡岗、做与工作无关的事情，违规者处罚20元。对工作造成影响，出现客户投诉等严重影响 的处罚50-200元或下岗接受处理。2、 进入厂区按规定穿戴个人劳动保护用品，违规者处罚20元。3、 成品库区禁止抽烟，违者处罚50元。4、 岗位上聚众玩耍每人处罚50元，聚众赌博每人处罚100元，情节严重 者，移交公安机关处理。5、 严禁在产品堆放区、库区周围倒水、小便，发现一次处罚50-100元，造成产品受损的，加倍处罚并按产品的实际价值进行赔偿。6、 按时参加各种会议及活动，请假不到者，一次扣罚50元，不请假的处罚精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理100 元。7、 偷盗公司财物视情况处罚1

18、00-500元，情节严重者移交司法机关。8、 严禁酒后上岗，违者处罚50元，因酗酒在库区闹事的，处罚50-200 元，情节严重者移交公司保卫部门或司法机关处理。9、 叉车组、装车组，不得与保管员发生冲突，更不能出现辱骂、刁难等现 象， 如出现此类现象，处罚当事人100 200元，情节严重者立即清退或 交保卫部门、公安机关处理。10、上班期间严禁打架斗殴，违者处罚当事人100-200元，情节严重者移交司 法机关处理。11、严禁倒班人员48小时连续上班，有特殊情况需要替（换）班时需写书面申 请，经批准后方可替（换）班；私自换班者，双方均按旷工处理，由此造 成的一切后果由替班人员承担。12、按规定及

19、时签到，不准代签，违者一次处罚20元。三、现场管理1、 值班室地面卫生要求保持清洁干净无杂物，消防器材、窗户玻璃卫生清 洁，窗明壁净，办公桌面各类资料摆放整齐，一处不合格处罚20元。2、 库内装车现场卫生，要求每装完一车后及时清理地面卫生，包括门外散落的纯碱。不符合要求一次处罚20元。3、 库内碱垛要求保持干净，无污染，违者视情况处罚当班人员50-200元。4、 成品库及托盘库大门、玻璃清洁干净违者视情况处罚20T00元。5、 成品库及托盘库地面卫生要求保持干净，地面无积碱、烟头、木屑等杂物，库内卫生打扫要彻底，不能留有死角，违者处罚20-100元。6、 空托盘按照统一高度码放，上下横竖整齐美

20、观，违者视情况处罚20-50yG o7、 库外装车后及时将托盘、雨布等收回，做到“人走场地净”，违规者处罚20-100元，造成物品丢失、损坏的照价赔偿。8、 因工作需要雨布暂放库外时，要折叠整齐码放，不得影响现场整洁，违者处罚20-50元。库外苫布被来往车辆碾压的，处罚责任人50-200元，造 成损坏的照价赔偿。9、 库区禁止长明灯、长流水、长开空调现象，发现一次处罚50元。10、打扫卫生时落地碱和垃圾分类存放，落地碱与垃圾混装，一次处罚100 yG o11、因碱袋破损、挂烂、封边不严等导致地面洒碱，未及时清理一次处罚20元.12、库内地面卫生时刻保持干净无积碱、木片等杂物，卫生不符合标准处罚

21、 20-50 元。13、库外放碱平台及平台周围1米以内卫生保持干净无积碱、木片等杂物，卫 生不符合标准视情况处罚20-100元。14、库内外产品码放整齐、安全、布局合理，乱堆乱放存在安全隐患视情况一 次处罚20-100元。15、库内外产品及时防护，库外产品防护要严密，不能有碱袋外漏的现象，雨 布固定要牢固，违者根据产品防护管理考核制度处罚。精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理16、叉车维修库房维修工具整齐码放，无油污，叉车配件分类整齐码放。否则 处罚50元。17、叉车维修库房油桶保持清洁，油桶表面及周围地面无油污，否则处罚207C o18、叉车维修库房地面路面卫生干净无杂物，违者处罚20

22、-50元。19、一二期叉车维修库房门口卫生干净无杂物，修车后遗留路面油污及时清 理，违者一处处罚20元。20、库内外存放产品的信息章要清晰、准确、全面，违者处罚20元。21、装车时按规定正确使用防护网，违者视情况处罚50-200元。22、库房周围马路卫生要求打扫干净，路面无灰尘、烟头烟盒、木条、纸屑、 线绳等杂物，卫生打扫不干净视程度处罚10T00元。23、一二期库房排水沟每天清理，保持干净，否则处罚20元/次。24、未经批准，严禁用托盘压盖碱垛苫布、地沟等其他用途，同时空托盘严禁 随便乱放，违规一次处罚50-200元。四、奖励1、当月卫生保持干净的班组或个人奖励50-200元。2、本月产品码

23、放整齐的班组或个人奖励50-200元。3、入库或出库及时发现托盘碱数量、包装规格不符合要求奖励50-100元。4、出库及时发现托盘碱、吨袋碱轻重灰混放，避免装车事故发生的奖励100yc o5、对安全生产做出贡献或提出合理化建议并采纳的视情况奖励50-200元。6、对月度资料认真填写准确无误的奖励100元。7、叉车维修及时，叉车完好率每天保持在90%以上，奖励200元。8、装卸整齐、无非合理原因超时、制止或举报乱收费等，对装卸服务的提高有 明显贡献的，依据装车乱收费的补充规定进行奖励。9、打击或举报偷盗现象属实，对保护公司财产有突出贡献的，奖励100-300yc o10、同事之间相互团结、配合，

24、出错率较低，对维护集体容易有突出贡献者， 奖励100-300元。产品防护管理考核制度1、当班时遇到阴雨天气，保管员、叉车班组长负责做好库内产品防护工 作，及时关闭门窗，根据需要给产品盖上雨布。未及时采取防护措施处罚当班 保管员100元，防护措施不到位导致产品受损的处罚当班保管员200元，并视 情况承担产品损失。2、库外存放产品时，依据实际确定铺垫托盘数量，由当班保管员和叉车班组长 负责组织，提前将苫布放置于产品码放现场，因措施不当造成产品损失的，处 罚入库叉车司机100元，当班保管员50元；托盘摆放不整齐的处罚责任叉车司 机100元、保管员50元。精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理3、

25、库外存放的产品时，无论天气好坏都应及时防护，未及时采取防护措施，处 罚当班保管员50元、叉车班组长50元，造成产品淋雨的，处罚保管员200 元、叉车班组长200元，不听从保管员指令或行动迟缓的处罚500元，性质严 重的予以辞退。4、库外产品防护必须严密，不能有碱袋外漏现象，违者处罚保管员、直接防护 人每人50元，不听从保管员指令的参照第3条执行。5、库外产品防护时，雨布一定要用绳子绑牢固，碱垛两头至少绑两道绳子，碱 垛中部一侧面捆绑部位不少于两道绳子，少绑一道绳子处罚盖垛人员20元，库 外碱垛雨布未固定处罚保管员和直接防护人每人50元。6、对库外碱防护时，不允许对雨布穿孔、割口等破坏性方式固定

26、雨布，违者处 罚责任人100元。7、库外碱垛防护雨布破损要及时修补（修补效果以三期为标准），未修补处罚保管员和盖垛人员每人50元。8、当班保管员要做好库外碱防护记录，记录清楚参与防护人员，增加追溯性便于查找责任人，未作记录或记录不全处罚当班保管员50元。9、对产品防护工作表现突出人员奖励50-200元。会议纪律管理规定为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，特将会议纪律 及相关事宜要求重申如下：1、会议召集人员提前10分钟入场，与会人员提前5分钟入场，不得无故迟 到、早退；迟到早退者一次处罚20元。2、因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。请假不到者一次 扣款50元，

27、不请假的一次处罚100元。3、进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满；会议 期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会，违者处罚20元。4、会议期间严禁吸烟，违者处罚50元。5、坐姿端正，不随意走动违者处罚20元。6、手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如必须接听电 话，到会议室外接听，违者处罚50元。7、与会人员会议期间不得睡觉，违者处罚50元。关于学徒期工资待遇的暂行规定1 .新招保管员、叉车司机学徒期为三个月，学徒期第一个月工资为800元，第 二个月工资为900元，第三个月工资为1000元。学徒期过后如果还不能精品文档 可编辑的精品文档精品文

28、档精心整理胜任本职工作的，据实习人实际情况可适当延长学徒期或者给予辞退。 学徒期过后可以单独顶岗并能保证工作质量的，享受同岗位员工工资待 遇。2 .新招叉车维修工学徒期为三个月，学徒期第一个月工资为1000元，第二个月 工资为1100元,第三个月工资为1200元。学徒期过后如果还不能胜任 本职工作的，根据实习人实际情况，可适当延长学徒期或者给予辞退。 学徒期过后可以单独顶岗并能保证工作质量的，享受同岗位员工工资待 遇。3 .有工作经验的新招劳务工学徒期根据情况适当缩短。4 .在册员工实习期按公司规定执行。5 .本规定从二零一五年二月一日起开始执行，之前与本规定不相符的以本规定 为准。关于装车乱

29、收费的补充规定（试行）为了规范和创造良好的装车环境，治理打击乱收费现象，树立公司对外形 象，制定以下补充规定：1、对于装车乱收费的处理依据是根据拉碱客户的举报，由于属于内部 管理，不再与当事人对质核实，否则报保卫部或公安机关进行调查取证。2、拉碱车辆停到库房门口，提货手续齐全，保管员要及时安排相关人员 装车，未及时装车客户举报的，处罚保管主操20元、保管员10元、叉车司机 造成的处罚30元、装卸组造成的处罚50元，工段长未及时处理的处罚50元。3、拉碱客户举报装车有乱收费情况（保管未发现汇报），但未形成事实 的，按被投诉处理，小袋的处罚当班装车组50元、保管主操20元、保管员和 叉车司机各10

30、元；吨袋的处罚叉车司机50元，挂袋工30元、保管主操20 元、保管员10元，工段长未及时处理或汇报的处罚50元。4、拉吨包的客户举报装车乱收费，且已形成事实的，罚款从收费金额的 10倍起步，第二次20倍罚款，第三次30倍以此类推（目前已处罚到40 倍），并待岗1个月或调离原工作岗位，同一人参与第二次的处罚后予以辞 退；同时相关人员负连带责任：处罚保管主操50元、保管员30元、装同一辆 车的司机或挂袋工各50元，态度不端正的待岗或调离原工作岗位，性质严重的 交保卫部或公安机关处理。拉小包碱客户举报装车乱收费的，并且已形成事实 的，处罚当班装车组收费金额的10倍，主操、保管员和叉车司机均按上述吨包

31、 处罚标准承担监管不力连带责任。工段长未及时妥善处理或未及时汇报的，处 罚100元。5、关于乱收费人员的鉴定：凡收拿到乱收费现金的，一律视同为乱收费 人员。6、关于乱收费的鉴定：无论是拉碱客户主动给的还是装车人员索要的，一 律视同为乱收费。精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理7、营销部各工段日常管理中的各项处罚，均以现金形式24小时内上交， 逾期未交的双倍从工资扣除并可待岗处理，态度不端正性质严重的移交保卫部 或公安机关处理。8、主动举报乱收费并查证落实的，给予罚款金额50%的奖励；主动举报乱 收费未遂并经查实的，给予罚款金额50%的奖励。9、本规定从公布之日起执行，原规定与本规定不相符

32、的，按本规定执行。托盘管理办法一、托盘的使用与保管a）托盘的使用1、使用托盘要爱惜，做到谨慎操作，严禁野蛮碰撞和蹭地现象，违规一次处 罚50元（保管连带）。2、码垛机上、库内外铺垫托盘时，整齐码放，违规一次处罚50元（保管连 带）。3、铁托盘用于码垛机，木托盘用于铺垫，未经批准严禁混用，违规一次处罚 100元（保管连带）。4、领用托盘时，一次不能超过15个（码垛机或铺垫现场不能超过15个空托 盘），每超出一个处罚50元。5、领出库的托盘，由领用叉车司机和使用工段保管员负责看管，丢失或异常 损坏照价赔偿。故意损坏公司财物的，处罚500元或辞退。6、出库后的托盘，由使用工段保管员填写使用检查交接记

33、录，记录混乱一次 处罚100元，弄虚作假的一次处罚300元或待岗处理。7、未经批准，严禁用托盘压盖碱垛苫布、地沟等其他用途，违规一次处罚 50元。8、当班班长、主副操按规定对现场托盘的规范使用和数量进行检查，并填写 检查记录，违规一次处罚50元。9、未经工段长以上人员批准，库外或施工现场禁止出现铁托盘，违规处罚 300元/个/次；私自外借托盘的处罚100元/个，造成丢失损坏的照价赔偿。10、库内铁托盘只能出现在码垛机上，出现随意放置托盘的，铁托盘处罚 300元/个，木托盘处罚100元/个。n、现场装完车后，严禁托盘滞留现场，应立即将空托盘交托盘库保管，违 规处罚100元/次，造成丢失的照价赔偿

34、。b）托盘的保管1、托盘库的托盘由托盘库值班人负责看管；领用的托盘，由使用工段叉车 司机（第一责任人）和保管员（监管连带责任）负责看管，丢失或损坏照价赔 偿。2、托盘库值班人对库内托盘要仔细清点和看管，必须做到帐物相符，发现 异常及时汇报。3、确需短时离开库房时，必须做到出门落锁，违规一次处罚100元，丢失精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理托盘的照价赔偿。3、托盘库每天17点锁上大门，禁止敞开，违规一次处罚100元，丢失托盘 照价赔偿。4、禁止无关人员库内逗留，发现可疑人员及时汇报，违规一次处罚1007C o5、铁托盘、木托盘、需维修托盘按规定分类码放，违规一次处罚100元。 二、托盘

35、出入库规定a）入库1、装车腾空的托盘，由装车叉车司机和保管员共同第一时间交往托盘库， 并按规定填写记录台账，违规一次处罚100元，造成丢失或异常损坏照价赔 偿。2、因接收和发放托盘不及时造成的工作损失，责任由托盘库值班人承担。3、使用现场超出使用规定（15个内）的托盘，每超过一个处罚50元，保 管员监管连带责任，处罚30元/个。因未及时入库造成丢失的相关责任人照价 赔偿。4、现场使用剩余的托盘要及时入库，否则按50元/个处罚责任人，造成丢 失的责任人共同赔偿。5、因损坏无法正常使用的托盘，严禁扔在现场无人问津，未及时送交入库 的，处罚责任人50元/个，保管员监管连带责任处罚30元/个。6、按正

36、常程序交往托盘库的托盘，保管看护工作由托盘库值班人负责。B）出库1、为使保管员及时掌握托盘使用情况及准确填写记录，保管员和叉车司 机共同前往领用签认，否则托盘库值班人有权不予发放，因此造成的工作损 失，由未到人员承担责任。2、根据用途需要（码垛机用铁托盘，吨袋铺垫用木托盘），准确发放托 盘，因发放错误处罚托盘库值班人50元/个。3、领用托盘时，必须按照托盘库值班人指定的位置，服从托盘库人员的 安排，严禁随意领取或将现场弄乱，违规一次处罚100元，性质严重的处罚 300元或待岗处理。4、领用托盘时，首先讲明用途和领用数量（最多15个），并规范填写 签认记录台账后，方能发放领取，违规处罚100元/

37、次。5、领出库后的托盘的保管看护工作，均由使用工段的保管员和叉车司机 负责。三、托盘的交接1、托盘的交接分为托盘库交接和在用托盘交接。托盘库里托盘的交接， 由托盘库交接双方认真盘点交接，并共同签认，交接不清严禁私自离岗，违规 按旷工处理。2、在用托盘的交接，由各工段保管员、叉车司机交接双方负责交接，并 共同签认，交接不清严禁私自离岗，违规按旷工处理。3、托盘的交接必须认真仔细，确保帐物相符，双方交接签认后，均由接 班方承担责任。精品文档 可编辑的精品文档 作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字；10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的 问题，积极提出合理化建议

38、。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度 处理仓库日常工作；11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精 神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规 章制度要及时做出处理；12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识， 井然有序；对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见；13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全； 督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境；14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；16、认真、仔细、

39、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人 员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行；18、完成领导交给的其他各项临时性工作；二、原料库管员岗位职责岗位名称：原料仓管员直接上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作岗位权限：行使对原料的管理权限管理责任:：对原料的管理工作全面负责主要职责：1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、 数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求精品文档精心整理四、托盘的维修

40、1、铁托盘的维修叉车工段负责。由托盘库值班人汇报工段长，工段长通 知叉车工段维修。叉车工段接到通知后，及时安排修复不得无故推诿，否则处 罚叉车工段100-500元/次。2、木托盘的维修由使用工段自行组织，要做到仔细挑选，修复及时，保质 保量，因挑选修复不及时频繁导致包装袋破损的，给予责任工段100-500元处 罚。3、每次维修任务结束后，相关工段或责任人须认真填写签认维修记录台 账，违规处罚50元/次。五、托盘库保管员岗位职责1、负责托盘出入库（领发）的清点验收工作。2、铁、木或损坏托盘分类有序码放，是托盘库的管理规范、标准。3、负责库内托盘的保管工作，丢失或异常损坏照价赔偿。4、负责托盘出入

41、库台账、维修记录的填写签认工作，做到帐物相符，详细 清晰。5、高标准、严要求，对库内外的现场卫生负责。6、负责托盘的维修联络或上报工作。7、负责托盘的日常管理工作，对工段长负责。营销部装卸服务管理考核制度（试行）一、处罚（一）劳动纪律1、按规定时间（上午8： 00、晚上20： 00）准时到达工作岗位，迟到、早 退一次处罚20元。装卸工迟到、早退影响装车的，处罚当班装车组20-100 元。同一人多次不参加交接班会等迟到早退的，做待岗或退回劳务公司。2、工作时间不能脱岗、串岗或做与本职工作无关的事情，违者一次处罚20 元，给正常工作造成影响的加倍处罚并追究其它责任。3、严禁酒后上岗，违者处罚50元

42、（同一人违规两次的加倍处罚），因酗酒 在库区闹事的，处罚50-200元，情节严重者移交公司保卫部门或司法机关处 理，并待岗或退回劳务公司。4、在库区吸烟的一次处罚50元，同一人违规两次的加倍处罚或待岗学习。5、禁止在碱垛上睡觉、打牌，在产品堆放区、库区周围倒水、小便，发现 一次处罚50元，同一人违规两次的加倍处罚，三次以上的待岗学习，造成产品 受损的，按产品的实际价值赔偿。6、不服从管理和工作安排的待岗学习、提高认识或退回劳务公司。（二）安全生产1、上班时穿戴好劳动保护用品，未按规定穿戴一次处罚20元，穿戴不规范精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理一次处罚5元。2、装车时严禁抽烟，违者处

43、罚50元。3、保管员安排装车后，装卸人员在保管员下达指令10分钟内未开始装车 的，一次处罚装卸班组50元。4、在保管员确认安全防护网挂好后，方能开始装车，违者处罚装车人员50 元、叉车司机30元、保管主操10元。5、拉碱车到达厂区，必须在2小时内装完车（以碱车过磅时间为准），装 车时间超出2小时，因装卸班组原因造成超时的，处罚50元；保管员安排失误 造成的，处罚100元；叉车司机造成的，处罚50元。6、磅检整改时，装卸班组、叉车司机、挂袋工等人员必须服从保管员的工 作指令立即行动起来，违规的一次处罚20-100元，不服从管理的待岗学，性 质严重的移交保卫部处理并退回劳务公司。7、装卸班组必须按

44、保管员登记的顺序装车，不允许挑车、隔车现象发生， 违者一次处罚50-200元。8、装卸班组必须按保管员指定的货位、数量、等级装车，违者一次处罚 100元，造成后果的依据损失进行处罚。9、装车过程中装卸组应杜绝烂袋碱、结块碱、半袋碱等不合格产品装入车 内，一经发现有不合格品装入车的，每袋按20元进行处罚，造成客户投诉等严 重后果的依据损失进行处罚。10、装车时要爱护产品，禁止野蛮装卸，因野蛮装卸导致产品包装破损， 一袋处罚30元，袋内产品流失严重的，每袋处罚50元。11、装车时产品要码放整齐，否则依据实际情况处罚20-100元，并及时整 改。因装车不整齐、不规范导致后果的，一次处罚100至500

45、元，并承担造成 的损失。12、库外装车后及时将托盘、雨布等收回，做到“人走场地净”，违规者 处耨20-100元，造成物品丢失、损坏的照价赔偿。13、不经保管员安排，私自装车的处罚500-1000元，由于私自装车造成 的一切损失，均由装车人员承担，性质严重的待岗学习或移交司法机关处理。14、不断提高个人素质，注意形象，装车时不得刁难客户、司机或索要财 物的，一经发现按所收财物的十倍处罚（同一人违规两次的退回劳务公司不再 任用），造成严重后果移交司法机关处理。15、装车完成后，装车人员与保管员一起进行最后核对，发现故意多装视 为盗窃，退回劳务公司，性质严重者移交司法机关处理。16、装卸人员不得与保

46、管员发生冲突，更不能出现辱骂、刁难等现象，违 规者处罚当事人100 200元，情节严重者立即退回劳务公司或交保卫部门、公 安机关处理。17、对库内存放产品要爱护，禁止乱涂乱画，由于产品外包装人为损坏 的，按每袋100元处罚当事人。18、产品防护、整理托盘苫布、清扫现场等工作需要时，不服从指令的处 罚10-50元。19、被客户投诉的，处罚班组100元/次，严重的处罚300元。精品文档 可编辑的精品文档精品文档精心整理二、奖励每月由保管员、工段长、及部门领导对各装卸组的工作进行评比，优胜班 组给予以下奖励：1、本月劳动纪律保持较好、服从管理并积极配合保管员工作、装车整齐的 优胜班组，奖励500元，

47、连续3个月优胜班组给予1000元奖励。2、当月无客户投诉情况、工作期间按要求穿工衣及佩戴安全帽，一贯坚持 较好，安全意识较强的班组，给予500元奖励，连续3个月优胜的装卸组给予 1000元奖励。3、积极响应公司号召提高装车服务质量，拉碱车进出厂不超过2小时（以 过磅时间为准）控制最好，且装车码放长期整齐规范的班组，给予500元奖 励，连续3个月优胜的装卸组给予3000元奖励。4、当月有违规违纪及乱收费现象或有客户投诉的班组不予奖励。5、进步不明显，未评出优胜班组的月份不予奖励，次月继续评比。6、评比奖励自2014年12月起执行。7、本制度2015年3月31日重新修订完善。销售部安全现场检查暂行规定1、安全现场检查由安全员临时通知并组织开展。2、无故迟到、早退，一次处罚50元。3、无故不参加安全检查，一次处罚200元。4、参加检查人员劳保穿戴不规范，一次处罚100元。5、检查考核依据销售部成品库工作手册中的相关条款。6、安全检查中的整改项目，超出规定时间内仍未整改，处罚相关工段负责人200元，部门将下达限期整改通知书，仍未按时一 兀成的，给予工段负责人一周以上的待岗学习。7、要求全体