成品储运部出入库管理制度.docx
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1、成品储运部出入库管理制度第1页一、入库管理1 .每天按生产单位商定的入库时间,转运司机把拖车拉到其出库现场,现场保管员与其 出库组联系当班出库品种和数量并安排好存放区域。2 .生产单位的叉车司机负责将彩管装上拖车,在出库现场的员工要接好拖车,检查车 辆;排除安全隐患。对彩管外包装、托架破损;上下层不一致;标识不清楚等,有权要求调换 或拒绝装车。3 .转运司机每趟只能拉三节拖车,做到安全、无误、及时。现场保管员在入库现场认真 记录每趟入库的品种、规格、数量,现场保管员和转运劳务工共同负责检查入库彩管外包装、 托架是否破损;上下层是否一致;标识是否清楚,对发现不合要求的彩管拉回生产单位,并记 录清
2、楚。指挥叉车司机卸往指定区域。入库完后,保管员与生产单位核对当日入库数据无误 后,开入库单,入库单要盖成品储运部入库专用章,双方出入库人员签字,成品储运部留一 联,其余三联交生产单位。4 .现场保管员入库前对要入库存放彩管区域进行清理清点,入库后及时盘点所入库的区 域,并填写区域标志卡,保管员按要求将入库的各种数据及存放区域输入电脑账。5 .叉车司机按现场保管要求把入库彩管,完好的卸到指定区域,卸车和摆放要轻铲轻 放,防止损坏包装。6 .对各生产单位入库的隔离管,按要求单独存放,并做好明显标识,同时做好入库记 录,不开入库单,与生产单位核对后暂时为其代保管,入库各种隔离管应以书面通知单为准。7
3、 .对彩管返修、返检、抽查、单位借用以生产单位书面通知为准,当班保管员作好记 录。保管员从当班入库同品种数中冲减。二、仓贮管理1 .彩管储存的环境条件:在环境温度为-40。(:一+60。口相对湿度不大于80%、没有腐蚀性 气体的库房中储存。库内要做到卫生清洁,彩管摆放整齐有序,各区域有标识牌,彩管按品 种、规格按区域分类摆放整齐,一般二套相同品种垒起摆放,不同规格放在同一区域应间隔 0.5米,并注意留好仓库消防管理中的“五距”。2 .成品储运部租用的新库房必须按照“外租库评审办法”先进行评审,评审合格后签订 租赁合同。3 .成品储运部按照“先入库先出库”的原则来管理库房。对一些特殊彩管在成品库
4、存放达 到六个月以上的,应及时通知计划部,由计划部联系生产厂处理。4 .成品储运部要做好防火、防盗、防潮、防损坏、防差错的“五防”工作。保持库内良 好的卫生环境。对库内彩管包装、托架损坏的应及时更换。精品文档精心整理6.2 化学品分类鉴别分类报告6.3 化验室化学试剂分类清单6.4 采购的危险化学品名录6.5 危 险 化 学 品 档 案精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理化学品普查表部门/车间:序号分类商品名化学名CAS号规码 危号包装 类别是否剧毒 化学品生产能力 (吨)/年最大库存量 (吨)危险性类别产品原辅 料副产口口中间 产品中间 产物其他注:可根据分类数量增减表格精品文档可编辑的
5、精品文档精品文档精心整理化学品鉴别分类报告部门/车间:序号分类商品名化学名危险性类别包装类别危规号剧毒化学品易制毒化学品产品是 口否口是 口否口是 否口是 否口是 口否口是 口否原辅料口是 口否口是 否口是 口否口是 口否口是 口否是 口否口是 口否口是 口否副产品口是 口否口是 否口是 口否口是 口否口是 口否口是 否中间产口口口是 口否口是 口否口是 口否是 口否是 否是 否中间产 物口是 口否口是 口否口是 口否是 否口是 口否是 口否其他口是 口否口是 否口是 口否口是 口否注:鉴别分类标准:1、险货物品名表2、险化学品名录3、剧毒化学品目录4、控化学品管理条例5、易制毒化学品管理条例
6、6、高毒物品目录7、 化学品分类、警示标签和警示性说明安全规范8、危险化学品重大危险源辨识9、建筑设计防火规范精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理化验室化学试剂分类清单部门/车间:序号商品名称化学名称危险性类别是否品 剧毒品是否易 制毒品危规号规格单位数量包装 类别备注:精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理采购的危险化学品名录序号商品名化学名英文名危险性类别是否 剧毒用 使地储存 地点最大储 存量 (吨)登记号购商采购 时间精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理危险化学品档案单位:编号:中文名称别名英文名称规格型号相态分子式危险性分类危规号登记号储存数量(T)储存地点使用地点物化特性
7、危险特性健康危害与急 救措施灭火方法禁忌物泄漏应急处理操作注意事项安全技术说明 书与安全标签登记人:负责人:精品文档可编辑的精品文档成品储运部出入库管理制度第2页5 .成品储运部要按“仓库防火安全管理规则”和消防法要求抓好其防火工作。库区 严禁烟火,库房不得存放易燃易爆物品。原则上不许在库内发货装车,下雨等特殊情况由成品 储运部部长同意,并做好各种防范措施,方可在库内临时装车。不得在库内抽、加燃油、修理 机动车辆。6 .对于在存贮、出入库中发生翻车、碰撞等情况的彩管应及时与生产单位或售后服务联 系,进行检测、维修,单另存放并有明显标示。已损坏和无法修复的按报损处理,并做好教育 大家、处罚个人、
8、和进一步采取防范措施等工作。7 .成品储运部要做到出入库有记录,单据齐全,各品种产品明细帐清楚、准确。做到 帐、物、卡相符,帐目日清月结。出入库各种数据由当班保管员输入库房电脑账,并由专人把 前一天彩管出入库数据输入联网计算机中。三、发货管理1 .发货要有公司经理签字(印章)、财务盖章、计划部长审核、计划员签章的“发货 单”、“补货单”或“领用单”等正式发货单据,保管员要认真审核单据,开“内部现场发货 通知单” 一式两份,打印每车的“送货收据”并作好记录。2 .现场保管员依据“内部现场发货通知单”的品种、规格、数量、车号和帐务保管交待 的要求安排叉车司机装车,并认真做好记录,记录应写清运输单位
9、、车号、发货品种、规格、 数量和叉车司机姓名。对装好的车辆要认真核对确认无误后方可放行。3 .零售发货、补货发货按正常发货程序执行。4 .装车中,若发现实发数与计划数不符,要及时通知帐务保管员或总保管,由帐务保管 员通知计划员更改ERP数据库,并更改“送货收据”的内容。叉车司机要按现场保管员要求装 车,做到轻装稳运,文明装车,装车整齐,运行安全。对外包装破损、变型、标识不清的不得 装车出库,对用户合理的要求可按用户要求的方式装车。5 .发货完毕,现场保管员填写区域标识牌,盘点发货区域,将“内部现场发货通知单” 交帐务保管员,帐务保管要审核计划数与实发数是否一致,并按单上帐,将数据输入电脑账。
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