员工培训总结13篇.docx
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1、员工培训总结13篇员工培训总结篇1我是来自办公室的新员工周文,很高兴有机会能够在这里和 大家交流入职培训的心得体会。我是今年7月研究生毕业后进入 公司工作的,能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!虽然到 目前为止我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时 间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导, 他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、 明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的 帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的 转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华, 创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我
2、的能力能够 得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为 自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中水电人,用优 秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!这次培训虽然也 只有短短的五天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇 丰。首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是 公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各 级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公 提高了工作标准,保证了产品质量,二季度下机一等品率完成_% 以上,处于今年最好水平,五月份织疵率完成创七年来最好 水平。三、充分发挥班后小课堂的作用。今年4月份、5月份车间重 点针对
3、生产问题,开展班后小课堂活动,活动次数增加了 2. 5倍, 使生产中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用,堵住 了生产的漏洞,抓住了生产的关键环节,对提高质量水平,起到 了极大作用。四、全员参与,点多面广,干部负责所属辖区的职工培训工 作。技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课,因 地制宜、因材施教、因人而异,对辖区内职工进行理论授课和技 能培训,注重实用性、及时性,避免了盲目性。五、周密计划、精心安排,狠抓落实工作。设备、操作培训结 合春季操作、设备大比武活动,既有理论学习,又安排实际练兵, 扎扎实实提高了干部职工素质,为企业“开拓创新求生存,园区 建设谋发展”做出积极贡献
4、。经过半年培训工作,干部职工素质明显提高,工作标准,质 量水平明显提高,有梭织疵率创七年最好水平,节节攀升,下机 一等品率连续三个月完成以上,实现了职代会“干部职工素质 明显提高适应求生存谋发展现状要求”的标准。在今后的培训工作中,我们将更加努力,再创佳绩。员工培训总结篇4九月份,我们以“创先争优”、搞好优质服务、提供良好素 质员工为己任,以提高客运服务质量为宗旨,依据月度站务员培 训计划,有步骤、分阶段的开展了员工培训工作,在公司领导的 关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全月的培 训任务,为企业的.持续发展提供必要的人力、智力的支持,同时 也为九月份度培训工作的持续开展奠定了良
5、好的基础,为了总结 经验,寻找差距,现将月度培训工作总结一、培训工作情况九月份综合培训员工(站务员)3期以上,共八十多人次参加, 每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求。二、培训内容1、国家及云南省有关道路旅客法律法规2、集团公司客运管理制度、规定和相关要求3、集团公司劳动管理制度4、员工岗位职责、操作规范5、服务礼仪等三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学期一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。2、培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听” 形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中, 影响了培训的效果。3、培
6、训制度有待建立健全。4、培训资料欠缺,有待丰富。5、内部授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足, 自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善。认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工 作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和 提高工作效率及完成工作能力。员工培训总结篇5各位领导同仁大家好:伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别即将逝去的一年,满 怀热情的迎接充满希望的一年。在这年终之际,再次回首,重新 审视与回顾自己,在实际工作中找到自己的成绩与不足,更发掘 出自己的潜能,为下一年的工作打好坚实的基础。现在我就对我在公司近一年的时间里所做的工作汇报如 下:一、本
7、人位于公司的设备部,。此项工作繁琐且重复率高,因 在公司时间短,经验不足,也犯过不少错误,通过这段时间的努 力,是我个人的耐心,细心程度及各种的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,情急之中找希望。二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神在实际工作的近一年里,我个人无论是在思想境界还是在业 务素质,工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导 的培养教育和同仁们的帮助指导,得益于公司内部的良好的工作 作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑,这些也促进了个人敬业精神 的培养。作为公司的一名普通员工,能在公司奉献自己的一份力,这 是我人生的一大转折点,而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。 在这工作近一年
8、的时间里。我不但尽职于自己的本职工作,还学 习,不断扩充自己的以前没学到的知识,而且没有道理不珍视现 在的这份工作,没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在 不断钻研本职工作的同时,加强自己技术上的培养,还参加金蓝 领的培训,使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化 中加强了我的爱岗敬业精神的培养。俗话说“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是每个公司 的工作作风。所以我力求在工作合格的基础上,努力把工作向优 秀靠近,还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也不断激励着我。 见贤思齐,我现在终于体味到这个成语的真正内涵。在作风上, 能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作
9、态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在 生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做 到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的作风。总之,一年在领导、同事的支持和帮助下,我完成了作为一 个设备部员工的本职工作,磕磕绊绊中积累了经验,总结了教训。 今后努力的方向:随着公司的实行,业务的发展,可以预料我 们的工作要求将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加 勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能, 为公司作出自己应有的贡献!员工培训总结篇6如果说招聘是对新员工管理的开始,那么新员工培训是企业 对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将企业的发展 历史、
10、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工 时,对员工进入工作岗位有很大的激励作用,新员工明确了企业 的各项规章制度后,员工可以实现自我管理,节约管理成本。根 据北京洛斯达公司20_年新员工培训的总体安排,本年度新员工 培训从20年一月一日开始,持续时间3个月。主要分为三个部分, 即集中教育、岗位培训和拓展训练。下面从以上三个方面对本年 度新员工培训中需要改进作简单总结:第一部分:集中教育、集中教育的筹划与实施集中教育由于参加人数较多,也是公司领导集中与新员工见 面的机会,同时由于时间较短,授课老师较多,需要协调的事项 较为繁杂,需要提前筹划和准备,根据今年的经历,需要在6月 底即新员
11、工报到前完成各项准备工作,在7月新员工报道内的一 个星期举办集中培训,以便于新员工更早更及时的熟悉和了解公 司的各种情况,也便于中心、分公司有计划的开展部门培训。二、集中教育的授课和评价根据今年的集中培训中的感受和对参加培训的员工的调查, 在以下方面可以进行改进和优化:1、适当增加集中教育的形式,改变一贯的讲课部分,比如增 加员工的自我介绍的时间,增加员工的小组讨论等形式。2、在授课的内容和形式上,针对各个不同的知识板块,适当 减少宣读方针、规定等所占的时间,多采用实例、场景式方法对 授课进行优化。3、做好集中培训授课的持续改进准备。进一步细化培训意 见表的内容,适当增加主观填写的内容,可以从
12、授课方式、内 容准备、生动性等多角度对课程进行评价,并提出自己对集中培 训的意见,为下年度培训工作的更好开展做好准备。三、集中教育的课程安排由于集中教育时间紧,任务重,涉及到的内容广泛,所以课程的安排及时间的控制和把握显得尤为重要。本年,集中培训时 间由一天增加到两天,同时增加了座谈、参观等环节,使得培训 内容更富丰富和饱满,但同时也有一些细节可以进一步优化:1、进一步加强对时间的控制。在集中授课中,需要对各个板 块的时间进行更为精确的掌握,避免出现某些板块过长或过短的 情况,同时要对授课老师的时间控制进行要求,提高对时间的把 握能力,保证培训活动有序进行。同时,对于不可控板块时间的 控制,比
13、如领导讲话,新员工自我介绍等项目,要预留充分时间, 保证不赶不紧。2、在时间和精力允许的情况下,人力资源部可以在完成讲课 材料的收集后部门组织一次授课模拟,以发现授课中可能出现的 问题,包括整体协调、课程内容及演示文稿等方面的瑕疵,以便 于妥善做好培训准备。3、提前做好领导发言和授课的准备工作。由于领导工作较忙, 发言及授课内容一般由对口部门制作完成,这就要求人力资 源部在收集整理完毕材料后,及时与相关人员进行沟通,做到材 料熟悉,讲课熟路。4、座谈和参观环境应有更细致的准备。座谈中的视频内容应 在平时注意收集素材,以便于选取合适的内容,做到有针对性, 同时参观地点亦可由专人进行提前现场踩点观
14、察,做好各项工作的准备和安排。四、其他细节细节决定成败,确保每个细节的到位是集中教育顺利完成的 保证。先会场准备和布置,会场要提前3天左右联系确定,预留 集中培训前半天布置会场,主要是电器设备调试,横幅悬挂等等。 同时由于参会人员较多,为了保证到场领导的座位有序,需要在 主要领导作为上放置桌签,也便于广大员工对公司领导有较直观 的.认识。第二部分、拓展训练一、拓展训练的时间安排拓展训练的时间可以和集中教育的时间统一安排在一起,即 连续进行,一来可以保持新员工培训体系的完整性,二来可以避 免因间隔时间过长部分员工因各自手头工作而无法参加拓展训练 的情况出现,三来新员工可以通过拓展训练进一步熟悉,
15、增加团 结意识,更好更快的融入洛斯达的大家庭。二、拓展训练的组织和策划在我看来,拓展训练不仅仅是一项团队熔炼和体验式培训的 过程,它更是一次有类似大学军训效果的活动,完成身份的转变, 拓展训练应该起到催化剂的作用。1、延长拓展训练的时间,前两次的拓展训练均为一天时间,从参与的体会来看,时间略显紧凑,个人觉得拓展训练延长为两 天左右效果更好。2、拓展训练的活动安排,保留前两年这些经典节目,作为第 一天的拓展训练安排,同时增加一些调整极限,挑战自我的活动, 比如定向越野,即可以锻炼智力与体力,又考验对方位、地图、 地形的判断,同时对员工以后的工作有一定帮助。三、拓展训练的配套工作1、队员心得体会的
16、分享,所有参加完成拓展训练的队员应当 提交一份拓展心得,同时人力资源部应做好队员心得体会的分享 工作,譬如在网站上刊登这些文章,促进队员间的思想交换和思 维交流,使得拓展活动的作用最大化。2、做好宣传报道策划工作,做好图片影响资料的记录,为后 期的报道宣传、招聘、企业文化的构建等均有较好的作用,同时 为可以分析活动中存在的不足,为以后的拓展培训持续改进提供 有利条件。四、其他需要注意的事项1、安全问题,户外活动存在风险性,安全永远排在第一位, 选择实力大的拓展培训机构,条件较好的拓展基地,素质水平较 高的拓展教练等是需要咨询考虑的问题,同时应做好提前现场考 察、落实与承办方的服务合同等工作,减
17、少影响安全的因素。2、与拓展机构的细节沟通,做好细节沟通等环节,取保拓展训练的圆满进行,比如在时间安排、车辆安排、场地布置等方面 做好事前沟通和确定,为拓展活动顺利进行创作良好的条件。3、拓展活动应当提前策划,尽早通知,最好与集中培训统一 起来,此时新员工尚未进入工作岗位,时间较为充裕,增加员工 的参与性。第三部分、新员工岗位培训新员工岗位培训是新员工培训体系的重要组成部分,人力资 源部作为员工培训的主管部门,需要协调和管理好部门新员工岗 位培训的落实。首先要组织好年度培训计划的编写,为新员工培训的开展做 好体系准备;其次,要做好新员工培训的协调工作,由于公司业 务的不断延伸,各生产中心的业务
18、范围逐步交叉和渗透,新员工 可以在横向的范围内开展相关领域的学习,这就需要人力资源部 做好培训的协调工作;再次,要做好新员工培训的监督管理工作, 新员工岗位培训时间跨度较长,这就需要人力资源部及时跟进与 管理,对培训工作的开展给予及时的评价,保证新员工岗位培训 的作用得到体现;最后,要做好新员工岗位培训的效果评价工作, 为员工的职业生涯发展提供基础支撑,在完成新员工基础岗位培司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备, 那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们 多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习
19、, 这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!有这种经验作为指导、 有这种精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵 盖量大:第一天陆总的报告高屋建飘,全面阐述了公司的历史、 现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识, 更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的 报告紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企 业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定 了我发挥专业特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位 领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解, 使我对公司的各项业务有了大致的
20、了解,更明确了自己的业务方 向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础! 第三,我感到了 一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切。员工培训总结篇2新员工培训总结范文训后,组织好培训评价工作,对员工培训过程和结果进行总结, 对新员工岗位适应性进行评估,为员工以后的岗位调整、职业生涯发展起到引导性作用。新员工集中教育、拓展训练和新员工岗位培训是新员工培训 的三个最重要组成部分,共同构成了完整的新员工培训体系。新 员工培训是新员工职业生涯的新起点,新员工培训意味着新员工 必须放弃原有的与现在的企业格格不入的价值观、行为准则和行 为方式,适应新组织的行为目标和工
21、作方式。同时,通过岗位要 求的培训,新员工能够很快胜任岗位,提高工作效率,取得较好 的工作业绩,起到事半功倍的效果,通过新员工培训管理者对新 员工更加熟悉,为今后的管理打下了基础。同时,新员工培训作 为公司培训工作的一部分,公司整体培训体系的完善也对新员工 培训效果的提高起关键作用。首先,构建积极的培训氛围和环境,应当营造一种重视培训、 热心培训的气氛,努力打造全员培训的意识,将培训工作提升到 一个新的高度,为公司生产力的发展起到巨大推动作用。其次,建立长效的培训激励机制,对于那些为培训工作作出 贡献的优秀培训讲师,应当给予精神和物质奖励,弘扬和鼓励“传 帮带”的培训方式,为培训动力的持续性做
22、好支撑。再次,建立和完善培训考核机制,逐步将培训工作纳入考核体系,奖惩分明,促进培训工作的又好又快发展。最后,做好具体的培训工作规划,集合公司发展规划和人力 资源规划的要求,做好配套培训规划工作,有计划、有目标的开 展培训工作,为公司人力资源开发做好智力支持。 员工培训 总结篇7首先要感谢michael 一直邀请我参加再成长的工作,并给我 一个这么好的机会。参加到工作中第一时的感受就发现和3年前的感觉完全不 同,走进我和同事们住的房间里的第一眼看的不再是房间环境怎 么样,床铺怎么样,通信怎么样,而是我的同事们是怎么样的人。 看到宿舍有空调和电视,先想到的是学员的宿舍里有没有空调和 电视;宿舍的
23、环境怎么样。不同的年龄段看到的东西和看东西的角 度真的是不一样的,刚参加工作就让我认识到了自己。随后几天的军训中,我发现到,原来看似没什么事情做的工 作,通过自己寻找和发现,也是可以充实忙碌的。军训时帮文杰 摄影,整理和管理医药包,帮助女学员搬水,虽然是小事情,做 了即有充实感,又不致无所事事。这也许就是所谓的细节吧,关 键就在于自己主动去找事情做。到了泰荣度假村之后,工作慢慢多了起来。虽然我充当的都 是一些助手的角色,但是我非常认真地参与进工作中去,因为我很清楚也曾体会到,简单的工作也有做得更好的空间,以帮助自 己更好地开展工作。我们的工作面对的是一群新员工,是人,所以要用人性化的 方式去管
24、理他们,在这一方面我也学会和领悟了许多管理的技巧。 在规范学员们活动中的违规动作时,让学员感受到我信任他们不 会这样做的效果优于单纯的不允许他们这样做。在查房时稍微地 提早一点点不仅给予了学员们更多的休息空间,还能树立一个看 似工作认真地形象便于管理。上课时时刻在课室可以在学员面前 树立威信。在学员们很投入活动违规时,让他们自己反省比去打 断他们更有效果。通过观察各个学员在培训中的表现和日常的表现的对比,我 也对培训有了一些更深刻的认识。我认为,学员的投入是他们在 参与培训时最重要的一点,因为这样他们才会真正的深入地去思 考,这样收获才最多。然而,当学员积极性不足时,单单依赖几 名教官的督促是
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