小学建设项目管理制度.docx

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1、小学建设项目管理制度一、为适应教育事业和社会主义市场经济发展的需要, 加强我学校项目决策和建设的科学管理，提高学校建设规划 和建设水平，确保学校基本建设管理科学规范，特制定本制 度。二、本制度根据义务教育法、建筑法、招投 标法、档案法等法律法规，结合我学校建设的特点制 定。三、校园总体规划审批，根据上报校园总体规划进行专 家或集体会审，分管领导和局长签字，作为学校校园建设永 久性发展规划。资金不足的项目学校一次性规划，分步实施。四、校园总体规划图修改。学校校园总体规划图由于某 种原因需要修改，都必须上报再审批才能修改，学校无权修 改校园总体规划图。五、校园建设无论是新建、改扩建、加改变和校园绿

2、化等建设工程，都要使用施工图纸，学校维修要有做法说明, 无施工图纸和做法说明，不允许开工建设。六、学校校舍建设施工图纸都要送专业图审机构审核, 未经审核的施工图纸不允许使用。七、严格实行工程预审和终审制。不论是新建、改扩建、 绿化、维修、校园文化等建设工程开工前要进行预审（工程 预算审计），按预审价签订施工合同，竣工后要进行终审（竣 工决算审计），大型工程要实行跟踪审计全过程管理。需要 进行工程预审和终审的项目学校，必须准备好完整的工程预 审和终审资料，上报校建办，再统一协调审计部门进行审计, 审计结果教育主要领导要签字认可，校建办要加盖公章，未 经以上程序审计的结果无效，还要追究相关领导的责

3、任。八、严格实行合同管理制。工程施工合同、监理合同、造价咨询合同、勘察设计等合同是工程结算、工程安全、工 程质量管理的重要依据;是确定甲乙双方权利和义务的协议, 不论工程大小都要签订合同，合同的内容必须完整，格式必 须规范，计价必须合理。九、严格实行工程监理制。学校新建、改扩建、加变项目工程都要聘请有相应资质的监理公司实行全过程监 理，学校也应挑选12名熟悉业务，责任心强的同志负责 工地现场管理。十、严格项目法人责任制。学校建设项目要实行项目法 人责任制，一把手亲自抓，负终生责任。十一、学校基本建设档案指在校园总体规划内进行的自 然勘测、规划、建设及管理工作活动中形成的应当归档保存 的各种文字

4、、图表、声像等技术文件材料。十二、学校基本建设档案是学校规划、新建、扩建、维 修和发展的重要依据，按照集中管理和分级管理相结合的原 则进行管理。十三、凡在学校内建设的项目，应按下列规定范围建立 档案资料1、基础资料档案：地形、地貌、水文地质、工程地质、 比例尺地形图、地下管线测量成果图、地名以及学校历史沿 革等方面的历史、状况和校园建设管理规章制度等。2、规划方面档案：校园总体规划、分区规划、工程规 划、专业规划和近期建设规划等。3、工程建设管理档案：项目建议书、项目论证书、规 划审批、土地征用与划拨、项目审批意见书、计划任务书、 项目批复、设计方案审批、施工图纸、工程施工技术管理资 料、招投

5、标书、预决算书、施工合同书、增减工程结算证明 书、审计结论等。4、学校基本建设档案中的项目工程批复、工程施工合 同、工程预概算书、竣工审计报告、施工图纸、备案证等, 必须存档。十四、对未申报而私自建设的工程项目，直接责任人要 进行通报批评，并作书面检查；对未签订施工合同先施工的 工程项目，将对直接责任人进行通报批评并作诫勉谈话；对 未进行工程预审、终审和直接拨付工程款的，将对直接责任 人进行行政和党纪处分；对不履行基本建设程序，造成质量 安全和经济损失的，将视情节轻重给予行政、党纪、经济处 分，并作降职或免职处分；对存在严重失职、渎职和造成重 大经济损失的违法行为，直接将责任人移送司法机关追究经 济、行政和刑事责任。