XX集团公司深化国企改革三年行动综述.docx
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1、XX集团公司深化国企改革三年行动综述XX项目、全省首个5G智慧矿山项目等多个新兴产业 投入建设;与省内义个市州政府在棚户区改造、市政、道 路、水利、公共基础设施、生态环保等领域达成合作协议;完成对全集团X X X户子公司混合所有制改革的评估 分析工作,累计完成混改项目XX项,引入各类非公投资者 X X家;国企改革三年行动以来,XXXX集团紧盯改革重点难 点攻坚发力,深入推进改革任务落实。截至XXXX年X月 XX日,集团完成国企改革三年行动台账任务XXX项,完 成全部改革任务。强有力的改革,为企业发展注入了强大发展动力。XX XX年,义X X X集团完成企业订单X义X X. X X亿元, 同比增
2、长X. XX%;完成经济总量X X X X.义义亿元,同 比增长XX. XX%;利润总额同比增长X.义X %,连续X 义年荣列中国企业XXX强,攀升至第XXX位。一、加强党建夯基石基层党组织是党联系职工群众的桥梁和纽带。XX厂危旧房改造项目党支部,从工程一期到三期建设, 始终发挥好党支部战斗堡垒作用,找准党建和项目的最佳融 合点,推动项目顺利实施。X公司坚持“支部建在项目上”,使党建工作切实成为第三,坚持法治化规范化建设,夯实数字人民币发展的 法治和监管基础。研究出台数字人民币相关法律法规和行业 配套政策,持续完善数字人民币技术标准,夯实数字人民币 法治基础,巩固数字人民币法偿性地位。发挥金融
3、市场基础 设施作用,强化对数字人民币业务、风控、技术、安全等方 面的统筹协调。坚持中心化管理,强化数字人民币统一认知, 充分运用先进监管科技手段,按照“实质重于形式”的穿透 式监管原则,加强联防联控,健全密码体系,准确识别并及 时处置相关风险,牢牢守住安全运营的底线。同志们、朋友们,*是海上丝绸之路的起点,也是连接 海峡两岸的重要通道,区位优势明显,数字经济、海洋经济、 绿色经济、文旅经济等“四大经济”呈现并驾齐驱之势,而 福州更是习近平总书记关于数字中国建设的思想源头和实 践起点。自入选第三批数字人民币试点地区以来,福州和厦 门数字人民币业务发展迅速,两地不仅在吃、住、行、游、 娱、购等便民
4、领域大力推广应用数字人民币,而且积极搭建 特色应用场景。福州运用数字人民币为台胞往返两岸、台资 企业在大陆展业提供便利化服务,开通“台陆通” APP数字 人民币支付功能,在平潭综合实验区开展新台币兑换数字人 民币业务,部分台资企业使用数字人民币完成税款缴纳;厦 门创新运用数字人民币实现农业碳汇交易,积极助力乡村振 兴和绿色转型。下一步,*银行将以此次数字中国建设峰会 为契机,在前期试点基础上,大力支持*深度挖掘数字人民 币产业优势,打造更多特色场景和商业模式,共同建设数字 丝绸之路、创新丝绸之路。最后,预祝本次论坛圆满成功。谢谢大家!促进项目施工生产的“助推器”,为推动项目生产经营提供 了强有
5、力的组织保障。“项目党组织紧紧围绕服务项目管理,从保安全、抓质 量、促生产、增效益的角度出发,激励带动员工顺利完成施 工任务义公司党委副书记、工会主席X说,XXXX年 X公司签约订单义X X. X X亿元,完成经济总量义X.义义 亿元。国企改革三年行动以来,XXXX集团坚持把党的政治 建设摆在首位,全面规范和理顺“三级四层”组织建设体系, 严格落实“第一议题”制度,围绕企业和项目中心工作,找 准切入点、结合点和着力点,让党建工作贴近企业实际、贴 近项目实际、贴近员工实际,实现党建工作横向全覆盖、纵 向全链接,组织和党员管理无空白。以项目党建为重点,XXXX集团创新开展以创建“工 程优质、效益优
6、良、干部优秀”为目标的党建工作模式,细 化X个方面XX项措施,打造“三优项目”党建品牌,集中 优势力量,推动集团重大项目、重要工作落实落地,促进企 业高质量发展不断迈上新台阶。二、深化改革强主业XXXX年X月,XX岁出头的X被任命为XX院院长, 成为该企业最年轻的分院院长。到任后,义积极转变思路,将传统单一的建材检测业务 向第三方检测测绘业务拓展,企业产值和利润率不断提升, XXXX年合同额XXX万元,产值XXX万元,实现利润 XX万元,企业扭转了连年亏损的局面,走上平稳运行的轨 道。国企改革三年行动以来,义XXX集团全面深化三项制 度改革,推进市场化选人用人,全面推行经理层成员任期制 和契约
7、化管理,不拘一格选拔人才,实施管理人员竞聘上岗。 目前,各出资企业及其分(子)公司全面完成经理层成员的 任期制和契约化管理工作,涉及经理层人员达XXXX名。建立研发投入长效机制,确定X项重大科技项目作为国 企改革三年行动研发的重点科技项目,坚持以重大科研项目 为依托,加快推进科技成果转化。义X X X年X义X X研发 投入X. XX亿元,同比增长XX%。同时,xxxx集团梳理不具备竞争优势、缺乏发展潜 力、与主业互补性协同性不强的非主营业务(企业)和低效 无效资产。截至XXXX年X月XX日,完成清理注销XX 户,完成企业“瘦身健体二三、协同发展开新局XXXX年,XXXX交通建设有限公司实现经济
8、总量 超XX亿元,签约企业订单超XX亿元,利润总额超义亿元。 作为XXXX集团XXXX年新成立的企业,交通公司强弱 项、补短板、填空白,不到两年时间,实现了快速发展的良好态势。“总部机构实行大部制,精简分公司部门设置,加 快分(子)公司和部门之间的高效运转;分公司实行专业化 发展,降低分公司机关行政成本,实现公司管理体系扁平化、 高效化J XXXX交通建设有限公司党委书记、董事长义 X介绍,截至目前,交通公司资产总额近XX亿元,融资授 信额度超X X X亿元。作为我省首批国有资本投资公司改革试点企业之一,国 企改革三年行动以来,XX XX集团从顶层谋划发力,以“投” 为引领,以“建”为依托、以
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