预算员月度考核细则（2023版）.docx

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预算员月度考核细则单位：姓名： 年 月 日序号得分标准扣分标准扣分得分备注1服从公司及工程部工作安排（10 分）每拖一天扣1分2熟悉工程合约及补充协议，及 时与工程有关人员交底并建立 预算台账。（10分）交底不全面的，扣1分。不建 立台账的，扣2分。3承接新增工程时，对各方面要 求进行论证、计算无失误、并 有肯定的风险预见。10分）计算失误造成利益损失扣3 分。4及时、准确为工程施工提供人 工、材料预算方案得，（5分）5对工程上有关材料价差和过程 签证实时监控及时对内容填写 等方法提出异议。10分）未及时监控或提出异议，扣2 分。6参与工程的材料治理，并在每 月对实际使用的辅材同预算耗 用辅材进行比照。（10分）单专业未做比照，扣2分。7每月对工程进行核算并对承包 班组当月完成的工作同时核 算，逐月做好工程本钱指标分 析，严格操作生产本钱的。10 分）未能及时对工程完成量进行核 算扣3分，未能对班组及时核 算扣1分，当月本钱分析未做 扣2分。8及时做好竣工预结算分析，并 与财务保管进行核对的。（10 分）未进行的不得分。9积极配合审计及核算工作，按 规定及时向工程经理提供变更 及签证和报表。（10分）不能按时完成，每拖1 一天扣 1分。10月报量按合约规定的时间向甲 方提供的。115分）每拖延1天，扣1分。合计100分