电子商务仓库零售货架区编码方案摆放整齐、方便进出.docx

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1、货架区编码方案一、目前货架区平面说明：1、目前货架区共计12排货架，考虑到12列中有10个单元格，拆分为12号和13号货 架。2、1号货架有6个单元，211号有9个单元，12和13号货架各5个单元（单元见示意 图二）。3、考虑未来扩展需要和减少编码组成，建议使用以英文字母为货架编码，如A, B, C 等。（为避免英文字母和数字的混淆问题，I,。不使用）货架平面（示意图一）A号货架2工73号45号67工7号8工7910工711号12CM13 CNB C D E F G H J K L单元示意图（示意图二）1号货架,共6单元，每格58层不等，正面示意图为：A每个货架的单元最多9个，考虑使用数字编码

2、（19单元）B每单元的层数，目前最多8个，也建议使用数字编码（18层，以最上面作为第1层） 如1号货架第1单元第1层的编码为：All1单元 2单元 3单元 4单元 5单元 6单元.为工单1此为第4层泊1每层示意图（示意图三）A每层，我们考虑大部分款的尺码是5个，也有款的尺码比较多（610个），也有断码的 （1-4个）。基于这个考虑，我们的原则是以衣服的大小作为层空间划分标准来做。（4-6个，下图为5个库位）1号库位2号库位3号库位4号库位5号库位基于以上的分析，我们列出以下的货架编码方案：货架编码+单元格编码+层编码+库位货架编码为英文大写字母（AZ,其中I,。不使用）；单元格编码为数字（19

3、,最多9个）；层编码为数字（18,最多8层）；库位编码为数字（16,最多6个）；示例：1号货架第1单元第1层第1号库位的编码为：A111,为下图的蓝色区域;为:1单.此第乍元一1 1-L-L-T-r.尸-L-、 :此为第工层工 :i1 41J 1 _1 11按照目前的货架机构设置，13个货架，每格单元8层，每层5个库位，我们可以划分4240个库存，按照80%的可利用率，我们可以有3392个库位，可以满足 678个款（含颜色，每个颜色5个尺码计算）。即使我们有50%的库位需要考虑合并，我 们也能满足508个款色，所以目前的货架区域可满足未来2年内的产品款式要求。二、关于本套编码的使用注意事项：1

4、、货架编码，必须在货架2边放置编码代号牌，并依次排序；2、每个单元必须在货架的最上面，标注单元数字；3、考虑到层单元格的空间调整（如2层变为1层，放置更多的商品或更厚的商品），我们最好使用带磁性的编码牌，可以方便取消库位和调整库位。（总体单元和货架编码不改变。）4、我们在1-13号货架中，须考虑至少2个热销款的货架，提高补货和拣货的 效率。5、具体放置库存商品时，除热销区的货架之外，我们建议按品类开始放置和进行日常的货位调整。同时，放置同款商品时、先按颜色划分，在依次按尺码分 配库位，最好能够连续。6、实际商品的库位调整时，必须同时在efast系统中调整，否则会严重影响工作效率。7、拣货操作时

5、，系统打印带库存编码的拣货单，拣货人员依照库位执行。8、库位建立起，需要至少1个月每天3次对的库位使用情况进行跟踪。主管必须了解每天的运营情况和出现的问题，针对问题提出实际操作中的不断优化。离职未完未了报表精品文档精心整理填报日期：姓 名：离职时间：2020年4月30日星期四交接人：方少鹤序未完项目工作达到目的相关部门和人完成程度 %1对于3-4月员工迟到、旷工行政部没有做出处理通知公告违规行为，敲山震虎行政部及违反员工2工艺部考核已过期4个月，迟迟没有出台新规定完善员工考核，利公不损私工艺部和行政部3市场部员工晋升工作没有妥善解决，也不做答复部门已经申请，必须回复陈运迎及市场部4工艺部尹前进加班餐费补贴退单问题部门已经申请，不可推诿尹前进及工艺部5员工劳动合同手续没有完成遵照劳动法规定补办全体员工6消防演练约定没有按照计划完成保障不被处罚，造成停产政府、车间7财务报销制度久久不落实8宿舍管理员管理未到位问题9饭堂承包方案和承包人寻找102020年组织架构公告11每月工作质量考核完成情况12关键岗位定岗定职说明：1.无论何原因造成，凡未办理离职手续，擅自离取的，离职前未发放的所有工资将不予以发放。2.已离开工作岗位，但工作未交接济受.的，离职前未发放的所有工资，当月将不予发放直到工作交接清楚后方可发放。递交人签名：12精品文档可编辑的精品文档