公司差旅费报销管理制度及流程.docx
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1、公司差旅费报销管理制度及流程公司差旅费报销管理制度及流程 本文关键词:差旅费,报销,管理制度,流程,公司公司差旅费报销管理制度及流程 本文简介:公司差旅费报销管理制度及流程一、总则1、为了规范出差员工的差旅费管理,特制定本制度。2、本制度所指的出差,指一天以上,当天不能来回的出差。3、本制度适用于本公司因公出差的全部人员。二、办理程序1、出差人员必需事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、所需资金,经部门负责人签署看法后,方可出差。2、公司差旅费报销管理制度及流程 本文内容:公司差旅费报销管理制度及流程一、总则1、为了规范出差员工的差旅费管理,特制定本制度。2、本制度所指的出差,指一天以上
2、,当天不能来回的出差。3、本制度适用于本公司因公出差的全部人员。二、办理程序1、出差人员必需事先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、所需资金,经部门负责人签署看法后,方可出差。2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“用款申请单”,列明用款安排,由部门负责人签字后,经财务负责人审核,分管领导审批后方可借款。3、出差人员回公司后,将有分管领导签署看法的有效单据,按费用报销标准规定,经财务负责人审核后方可报销差旅费。4、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特别缘由或状况改变需变更路途、天数、人数、交通工具的,需经分管领导签署看法后方可报销。5、出差回
3、公司应在一星期内报账,最长不得超过一个月。6、出差时借款,本着“前账不清、后账不借”的原则,延误工作责任自负,特别状况由总经理特批,对各部门违反规定赐予借款而造成账务混乱的,追究财务经办人及负责人的责任。三、费用标准总体原则:对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“包干运用,节约归己,超支不补”。(1)住宿标准(金额单位:元。下同):地区/人员特区直辖市省会城市省辖市县级市及以下总经理实报实销(含副总经理,下同)经理220200200120120其余人员200180180101101(2)伙食补助费:地区/人员特区直辖市省会城市省辖市县级市及以下总经理实报实销经理7373605050其余人
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