妇幼保健年度工作计划合集5篇.docx
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1、妇幼保健年度工作计划合集5篇妇幼保健年度工作计划合集5篇时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了 一个全新的起 点,是时候专心思考计划该如何写了。信任许多人会觉得计 划很难写?以下是我为大家收集的妇幼保健年度工作计划5 篇,欢迎阅读与保藏。妇幼保健年度工作计划篇1 20xx年,我院各项工作的指 导思想是:坚持以人为本,努力营造团结协作、和谐愉快的 工作环境,建立公平互信的医患关系。坚持以保健为中心, 以生殖健康为目标,保健与临床相结合,面对群体和预防为 主的工作方针;加强业务技术建设,扩展服务领域,开拓报 务市场,提升服务水准,稳定和进展医疗保健业务;强化制 度落实,确保医疗平安;强化机构职能,努
2、力做好公共卫生 服务。根据这一指导思想,确定以下五项年度工作目标:一、加快医院基础设施建设,乐观争取,加强沟通,拓 宽筹资渠道,做好改善医院用房的前期工作。二、强化机构职能,抓好妇幼保健,加强流淌人口的孕 产妇管理,降低孕产妇死亡率,使相关工作有新的起色。三、加强行风建设,改善服务态度,重点结合县卫生局 下发的惩防工作计划乐观开展活动,使群众对我院的满 意程度有新的提高。等。努力加大母乳喂养知识的宣传力度:使来院的孕产妇及 家属能更一步把握母乳喂养的好处,利用宣传栏,宣传标语、 医院网站加强母乳喂养知识的宣教工作,在产科病区,儿科 病区,产科门诊张贴母乳喂养宣传画。设24小时热线电话 服务(0
3、3558774565),随时回答产妇提出的问题。利用医 院专门宣传母乳喂养知识而设立的孕妇学校,购置有多媒体 教学设备,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣 教。并分发母乳喂养宣传资料,利用孕妇学校每月定期 进行母乳喂养知识授课宣教,要求培训面达100%,是接受培 训的孕妇家属把握母乳喂养的,好处及母乳喂养的相关技能。六、加强产儿科急救和规范化建设1、为专心体现“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的 工作重点立足于产儿科急救及规范化建设。2、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠 的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。3、对产妇母乳喂养指导执行责任制护士管理,对母乳喂 养中
4、存在的问题准时进行指导。4、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到 专心照实、准时记录。七、抓好产前宣教及询问工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座, 对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。2、深化乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落 实订正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施。3、继续搞好母乳喂养询问门诊,开通询问电话,对产妇 在母乳喂养中存在的问题要给予准时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目 标要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作,预防母婴 传播。妇幼保健年度工作计划篇4 20xx年,是全面完成十二
5、五 规划的收官之年,也是我院开启改革与进展,奠定坚实基础 的关键年,进展任务非常艰难,意义也非常重大。今年工作的总体要求是:以党的十八届四中全会精神和 妇幼卫生工作方针为指导,深入贯彻全县卫生工作会议精神, 以深化妇幼保健机构的大部制改革为动力,以质量保生存, 用科技求进展,向管理要效益,靠医德树威信,凭特色闯市 场,强化医疗保健服务,提高医疗保健质量,真正做到内强 素养、外树形象。以全新的姿态、必胜的信心,推动妇幼保 健院各项工作取得优异成果。主要预期目标是:根据新的妇幼保健机构建设标准,建 成围产保健、儿童保健、妇女保健三大部,创成省级文明单 位,综合排名在全市名列前茅,将新生儿科建XX县
6、级以上 重点专科,门诊人次达12万人次以上,床位使用率达80% 以上,业务收入达2800万元。人均业务收入达到18万元。围绕以上目标,着重要抓好以下几个方面工作:(一)强化妇幼保健管理,提升妇幼保健服务水平。1 .加强妇幼保健网络建设,提升我院在基层的影响力。 健全和完善县、乡、村三级妇幼保健网络,加强基层妇幼保 健人员培训,进一步提高基层妇幼保健人员的理论水平和技 术服务能力。要加强与基层卫生院的沟通,每月至少参加一 次乡镇妇儿保例会,在开展妇儿保医生培训的同时,增强与 他们的沟通联系,将我院的宣传阵地深入到网底。2 .夯实基本公共卫生服务中的妇幼保健项目,强化妇幼 保健内涵质量。根据十二五
7、规划要求,进一步重视孕产妇和 儿童的全程保健管理,巩固妇幼保健各项质量指标,孕产妇 管理率98%以上,7岁以下儿童管理率98%以上,孕产妇住院 分娩率达100%,产后访视率达100%,儿童生长发育监测率 达98%以上,产前筛查率达80%以上。专心做好新生儿疾病 筛查、听力筛查和产前筛查工作,要求新生儿疾病筛查率达 95%以上,新生儿听力筛查率达95%以上。3 .突出重大妇幼卫生服务项目,带动我院业务科室的进 展。落实好农村孕产妇住院分娩补助、免费增补叶酸和“三 阻断”工作。今年,要特殊加强“两癌”检查工作,要将 “两癌”检查作为带动我院业务拓展的突破口,不能把“两 癌”检查只作为一项任务,要在
8、“两癌”检查的同时向群众 推举我院的科室(如乳腺科、妇科等),要将这项工作的重 点延长到我院临床科室的跟踪治疗和后续服务上。这项工作 将作为“两癌”检查考核的一项重要内容。4 .落实免费婚检民生工程,提高我县早孕建卡率。今年, 我们要在规范免费婚检工作的同时,加大早孕检卡的宣传力 度,通过开展新婚学校、婚前健康询问等提高我县早孕建卡 率,宣传和推广我院的围产保健业务。5 .强化妇幼保健监督管理,规范我县产儿科建设。一是 狠抓爱婴医院长效管理,规范产儿科建设。将爱婴医院创建 与助产技术服务执业资格挂钩。提高产科服务水平,保障产 科质量,维护广阔孕产妇和婴儿生命平安。二是加强对托幼 机构的监督指导
9、。严格按托幼机构卫生保健管理方法开 展托幼卫生保健督导工作,定期到各托幼机构开展卫生保健 监督、指导工作。四是加强诞生医学证明管理和计划生 育技术服务管理工作。做好诞生医学证明的监督、管理、 登记、发放等工作。专心做好计划生育技术服务工作,坚决 执行“两非”规定。(二)夯实内功,提高医疗保健质量。1 .提高质量意识和平安意识。医疗平安是医疗管理的重 点。要把医疗平安责任层层落实,层层把关,要抓好医疗平 安教育及相关法律法规学习,常常性地开展医疗纠纷防范及 处理讲座、培训。要加强医疗平安防范,从掌握医疗缺陷入 手,建立医疗纠纷和医疗不良事件讨论制度,讨论问题所在, 吸取阅历教训。要把医疗质量和医
10、疗平安落实到与之相关的 每个岗位、每个环节、每个人,切实提高医疗服务的平安性 和有效性。2 .提高医疗和护理质量。一是严格贯彻执行医疗卫生管 理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,做到依法执 业,行为规范。二是健全并落实医院规章制度和人员岗位责 任制度,特殊是核心制度的执行等。三是合理检查、合理用 药、因病施治,重点是贯彻落实抗菌药物临床应用指导原 则,坚持抗菌药物分级使用,开展抗菌药物及处方点评。 四是规范院感工作,有效预防和掌握院内感染。五是实施分 级护理管理,根据护理人员的业务技能和工作能力,根据分 级护理的要求,将护理人员划分为不同等级,按等级设岗, 按等级定薪,切实提高我院护理质
11、量。3 .扎实开展“三基”业务学习。科室要每月组织一次业 务活动,医务科要每季度组织一次业务学习和考核,学习内 容要充实,学习形式要多样,学习效果要明显,考核要严格。(三)深化改革,提升保健院综合服务能力。1 .实施妇幼保健院综合改革。根据新的妇幼保健机构大 部制改革的方向,整合临床科室与保健科室,建立围产保健 部、妇女保健部、儿童保健部,通过保健与临床的学科结合、 功能结合、管理结合“三个结合”,促使群体保健、个体保 健与医疗保障三驾马车的齐头并进,以不断提高我院各科室 间的沟通协作能力,切实为广阔妇女儿童提供高效、优质, 颇具妇幼特色的医疗保健服务。2 .改革绩效薪资考核方案。综合改革后,
12、我们将重新制 定绩效考核方案,根据新的科室设置,建立以岗位性质、技 术含量、风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据的绩 效考核方案,努力激发全院职工的乐观性、主动性和制造性。3 .实施人才强院战略。把人才培育作为重要战略,在全 面提高职工技术素养上下功夫,打稳基础,苦练内功,大力 加强整体队伍建设,乐观引进高质量、高素养的各科人才, 对各科现有员工进行针对性、系统性培训,通过培训、学习、 考试、考核以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素养, 力争让每一个医务人员各有所长,在全科的基础上,有自己 的二级专科特长。同时把培育重点放在优秀中青年骨干上。 通过这些措施,努力打造一支精神面貌好、工作
13、能力强、能 够适应时代进展的员工队伍。4,深化对口支援内涵。我们在今年将加强与省妇幼保健 院的沟通,选送2-4名青年骨干医师到省妇幼进修进修;争 取省妇幼将需参加卫生支农的青年骨干医生安排到我院支 农;争取每月邀请省妇幼妇科、产科、乳腺科、不孕不育科、 儿科、妇女保健、儿童保健科的专家,定期来我院坐诊;争 取每半年邀请省妇幼的医院管理、医务管理、护理管理等专 家来院开展质控和指导。力争对口支援工作取得明显突破。(四)狠抓行风建设,打造幸福妇幼品牌1 .弘扬医德,改善服务。全院干部职工要牢固树立“以 病人为中心”的服务宗旨,大力弘扬优良的传统医德风尚, 想患者之所想,忧患者之所忧,要增强服务意识
14、,规范服务 行为,办公室、医务科、护理部要组织开展一些沟通技能的 培训,让全院职工把握和运用与患者沟通沟通的技巧,切实 加强与患者的有效沟通,常怀关心情,常说暖心话,常做贴 心事,让群众满意,打造百姓放心医院、满意医院。2 .多措并举,狠抓行风。一抓工作纪律,办公室抽调人 员组成纠风办,每日组织人员到科室查工作纪律,查工作作 风,每月至少出一期督查通报,对那些工作作风差,工作纪 律不执行的要曝光、要处理;二抓服务态度,要对服务态度 和服务行为进行集中整治,办公室要在会后一周内起草关于 服务态度、服务行为整治方案,对语言生硬、脸色难看、推 诿病人等行为要严格处理,切实改善我院服务态度;三抓执 行
15、力,对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力 就是战斗力,要切实加大中层干部执行力的考核,考核执行 时间,考核执行结果,更要考核执行效果,切实提高我整体 的战斗力和运行效率。3 .创新宣传,塑造品牌。我院目前的宣传工作与期望的 效果还存在一定差距,因此,今后的宣传工作仍然要不断努 力创新和提高,要在加强以整体宣传的同时,还要树立全员 宣传意识,形成“人人都是医院营销员”的理念,并把这种 理念落实在日常的诊疗、护理服务的行动上,要聚焦医疗保 健工作,注意宣传效果,做好新闻的挖掘、收集、策划和宣 传;要完善宣传体系建设,建立以、群等现代网络宣传平台, 塑造洪泽妇幼品牌。4 .推动文化,提高内
16、涵。一是围绕精神文化建设、培育 医院文化核心理念,强化爱岗爱院精神教育和职工素养培训, 引导职工树立正确的人生观、价值观、职业观。二是加强 对职工的人文关怀,为职工解决实际困难,着力提高职工幸 福感,培育职工对归属感和忠诚度。院领导班子和职能科室 主任要定期深入临床科室调研,与临床一线同志之间进行沟 通沟通,专心倾听他们的意见和建议。三是丰富职工的业余 文化生活。要常常性的组织一些文化活动,活动要有创新, 要融入我院文化内涵,进一步增强我院的凝聚力、向心力和 核心竞争力,塑造医院良好形象,推动我院全面协调可持续 进展。5 .勇于担当,奋力争先。一是权力就是责任,责任就要 担当。改革之年,没有一
17、成不变的定律,要勇于担当,要制 造性地去执行。改革进入“深水区”,会遇到一个又一个困 难,要按进展的思路,逐个突破。在座的每位职工都肩负一 定的责任,不敢担当,不愿担当,不善担当,就不能成就历 史给予我们的重任。面对困难,特殊是中层以上干部要具有 事不回避、义不逃责的操守,要“在困难面前逞英雄“,剖 解难题、勇于挑战。二是务实真干、勇于争先。“喊破嗓子, 不如甩开膀子”,要牢固树立“有权就有责,无为就是过, 干不好就是失职渎职”的理念,弘扬求真务实的作风,真抓 实干,保持先进性,当好风向标。院绩效薪资改革,将向学 科带头人、中层骨干、兼职兼薪及重要贡献人员倾斜,要使 “干部干有目标,职工干有甜
18、头”,要让“喊口号,务虚不 务实”的干部、职工少拿薪或拿了害羞,对思想僵化、碌碌 无为的干部,“该撤换的撤换,该调整的调整;对不作为、 乱作为问题要严格追究问责,绝不姑息迁就同志们,百舸争流,破浪者领航;千帆共进,奋勇者当 先。20xx年的进展任务艰难繁重,各项工作任重道远,美妙 前景催人奋进,让我们紧密团结起来,凝心聚力,攻坚克难, 开拓进取,真抓实干,为加速幸福妇幼建设步伐而努力奋斗! 妇幼保健年度工作计划篇5 xx年妇幼保健工作以深化医 药卫生体制改革为重点,根据“体系要全、体制要顺、机制 要活、能力要强”的要求,加大改革创新力度,大力进展妇 幼保健事业,促进妇女和儿童的健康。一、制订“
19、xx”妇幼保健工作规划以深化医药卫生体制改革为契机,围绕省xx儿童进展 规划、省xx妇女进展规划等目标,统计、分析、总结 “xx”各项妇幼保健指标的完成情况,结合我省妇幼卫生工 作现状,制订“xx”妇幼保健工作规划乐观协作相关部门制 定省xx儿童进展规划、省xx妇女进展规划,进一步 加强妇幼卫生服务能力建设,努力提高妇幼保健水平,促进 妇女儿童健康素养和全民健康水平的提高。二、加强妇幼保健执法监督和管理加强妇幼保健相关法律、法规、规章的宣传和教育工作, 让群众和妇幼保健人员知法、懂法、守法,依法保护妇女和 儿童的健康权益,促进妇女和儿童健康严格根据母婴保健 法实施方法等有关法律法规规定,进一步
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- 妇幼保健 年度工作 计划
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