人事劳资年度工作总结.docx

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1、人事劳资年度工作总结人事劳资年度工作总结20年，我怀着对工作的热情，对未来的完美憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，20 年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深 知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力 支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，用心工作，较为 圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20_年已悄 然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20,更好的去完成每一项 工作，现将过去一年的工作总结如下：一、完成工作项具体如下：（一）社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减 变动状况，.办-理.相关信息的变更登记和个人

2、账户的衔接、转移 等手续，保证数据更新及时、准确。2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴 纳。（二）薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相 关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。（三）劳动关系管理:1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的 考核和岗位工资的评定。2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人 事信息。保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利 益的同时，做好非正常考勤的处理工作。（四）其他工作：完成了领导交办的其他工作。二、总结：作为一名劳资员，应

3、当时刻树立为一线部门服务的理念，善 于倾听各部门的各种意见和推荐，对于职责范围内的事情，都能 认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向 领导请不。劳资工作相比较较复杂，需要有极高的耐心和恒心。在平时 的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯 彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。虽然过去一 年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢 兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里认真对待每一件事, 多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将 更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！人事劳资年度工作总结回顾这段时间，我自从

4、在一月一日幸运的得到了在公司工作的机会之后，至今在工作中已经度过了三个月的时间了。在这三 个月来，工作方面我一直在努力的向前辈请教、学习。时间尽管 有漫长的三个月，但毕竟人事部的工作可算不上简洁，至今为止， 我仍有许多需要锻炼和提升的地方！如今，试用期的时间已经结束了，尽管自身在这份工作嗯中 还有些许不足，但我也该好好的总结一下自己的工作情况。现对 自己的工作情况总结如下：一、入职情况在一月一日，我带着激动的心情来到了的公司。此次，尽管 还只是试用期，但也是我第一次以一名员工的身份踏入了公司， 来到了工作的岗位。并在工作前由前辈对我进行了培训和教导， 让我对工作中要用到的知识以及公司各个设施和

5、环境都有了明确 的了解。二、工作的学习在正是进入了公司之后，经过了短暂的尝试，我就非常明 白，想要完成这份工作，仅仅靠之前培训中所收获的能力是完全 不够的。为此，在工作中我严格的打起精神，并在工作的时候对 自己不懂的地方严格的记录，并及时的询问。随着我的成长，我负责的工作也越来越多，这也让我遇上更多没有处理过的问题。 但为了不给前辈带来过多的负担，我也渐渐在工作中更加的独立 自主起来，面对新的工作，我会先独立的思考，并在有把握的情 况下去主动完成。但这却并不代表我的盲目，在工作方面我始终 保持着严格的态度，面对自己没有头绪的事情不轻易下结论。如今，在前辈的帮助以及自己的努力下，我在工作方面的能

6、 力以及基本稳定，并在工作中已经逐渐能独当一面。三、工作情况在工作中，我作为人事主要负责在网络上的招聘的初次筛选, 并负责的在工作中的各种琐碎事情。如资料的收集已经通知的发 布等。同时，我也会在有空闲的时候去做一些器材的查看和保养。 并关注公司的电费、水费等使用情况，按照情况调整公司消耗， 并及时的缴纳。四、转正后计划如今，尽管在工作中已经转正，但实际上我还有很多东西需 要学习，需要改进。为此，我会在今后的工作中继续努力，继续 改进自己！并多多去反思自己的不足！今后的工作，我一定会完 成的更加出色！人事劳资年度工作总结一、半年来的工作回顾（一）认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质人事劳资科于

7、年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和潜力，人事劳资科用心组 织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工 作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到 了进一步的提升。（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训今年以来, 我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企 业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平 和履行岗位职责的潜力。1、继续执行一年初制定的烟草专卖局（分公司）一年度员工教 育培训计划，实施周二学习制度，做到了员工教育培训工作的制 度化、规范化。2、认真组织参加国家局，省、市局（公司）组织

8、的各类培训I。 根据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，认真组织有关人员 参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训， 提高了有关人员的业务素质。3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展讲职责、讲 作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动，不 断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创优，促进烟草事业发 展带给有力支持。（三）完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工资额进行工资 测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬 分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额 缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了

9、工作用心 性。2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养 老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基 数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关 要求，及时办理了 2名到龄人员的退休申请工作。3、认真做好新进人员的入职工作。一年新进大退伍兵1名， 我部门及时为其办理入职手续，将其纳入我局（分公司）保险缴纳 范畴，并严格按照有关文件对其工资进行了套算。4、完善人力资源系统。用心组织人员参加了省局（公司）举办 的人力资源培训班，提高了掌握和运功人力资源系统的潜力，并 根据省、市局（公司）要求，及时完善了系统内人员信息、薪酬I, 劳工合同等模块的资料，为人力

10、资源系统的顺利运行打下了良好 的基础。（五）加强考核，制订了合理的办法为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量, 制订了一年县级局（分公司）季度综合目标管理考核办法（暂行）, 加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩， 从而充分调动了全体员工的工作用心性，为我局（分公司）各项工 作目标的完成带给了坚实的基础。二、存在的问题和不足年上半年，在县局（分公司）党组和市局（公司）人事劳资科的 正确领导下，在各科室部门的大力支持帮忙下，人事劳资科做了 一些就应做的工作，取得了必须成效，但我们清醒地认识到，与 领导要求和先进单位相比，工作中还存在许多差距和不足。一是思想解放程度

11、与我局（分公司）党组要求还有差距，创新 意识不强，思想解放程度不够，思维定式思想较重。二是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。三、一年下半年工作思路应对下半年的工作，我们深感职责的重大，要随时持续清醒 的头脑，理清下半年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功 夫：1、加强人事劳资工作的日常管理，个性是抓好基础工作的管理。2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作，全面提升员 工办事效率和工作运行质量。3、做好人力资源系统的完善和运行工作，提升人力资源管理 水平。4、加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素质。5、加强各部门的团结协作，创造人力资源最完美的环境，去 掉员工不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，打造最优秀的 团队。