汽车修理厂管理制度,汽车修理厂规章制度.docx

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1、汽车修理厂管理制度，汽车修理厂规章制度2022汽车修理厂管理制度，汽车修理厂规章制度正文内容汽车修理厂规章制度参考车辆维修档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、 防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归 档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。4、各班组:人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性在现 场不得存有或使用失效的文件、资料。5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公 室统一

2、归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维 修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算 凭证。7、档案的借阅必须辩理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁未经言午可不得擅自转借、复印。设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑 工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进

3、行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由 私自操作者:M责。6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置 的保养细则、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录 交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导， 请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极愤助修理 人员排除故障。10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可辨理报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好所有

4、记录，由设备员归档，以便检查。汽车维修人员培训制度1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训 主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组 :M责人。2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保培 训目标顺利完成。4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。5、提取营业收入的百分之几做为职工培训费用。6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目 标。配件材料管理制度1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。2、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需

5、要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。3、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准 使用。4、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库 的消防工作。7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料， 领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执 行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得 随便加

6、价。10、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。安全生产管理制度为保企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下 列规定：1、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h,不 准在厂内试刹车。5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术 状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。7、工作灯应采用低压（36V以下）安全

7、灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用， 应经常检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按规定安装，不 得用铜线、铁线代替。9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法 律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程, 并定期检查制度的落实情况。二、按照安全生产法的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班 组应配备专（兼）职安全生产管理人员，：M责督促、教育和检查职工执行安全操作 规程。三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺

8、流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作， 非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段 上进行。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器 等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相 关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有 安全防护措施。八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

9、环境保护制度一、认真贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵 守国家环境保护法、大气污染防治法、环境噪声污染防治法等有关环境 保护的法律法规、规章及标准。二、积极防治废气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有害物质和噪声对环境的污 染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设 施。三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度。四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查/维护制度（I/M制度）, 控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中，严禁使用不合格的净化装置。五、严格执行车辆噪声抑制技术标准，确保修竣车

10、辆的消声器和喇叭技术性 能良好，在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置。六、车辆竣工出厂前，要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和 噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。车间度管理制度为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：一、生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合理组织企业 的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地整和处理生产过 程中的异常情况，组织新的平衡，保全面完成生产任务。二、每日开班前，应检查生产准备情况，包括班组人员到位情况，设备工具 准备情况，配件供应或修复待装情况，督促和愤助有关部门、班组按时做好多项 生产准备工作。三、根据当日应安排的作业

11、“维修单”，及时，均衡地安排班组进行作业。 度指令必须绝对服从。班组或员工个人对度有意见，必须先执行指令。下班 后再提意见，必要时可向经理报告。四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发 现异常，及时处理和一般情况下，每班次（4小时）车间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。五、根据生产需要，合理组织，剂作业安排，以确保各工位之间的有效配 合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。六、经常与配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时把配件供应到车间 班组。七、出现维修增加项目情况时，应立即与客户取得联系。在接到用户同意增 项处理意见时，应及时通知班组进行增项作

12、业。八、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者接章操作; 二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行；三是督促和检查 有关单位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问 题与经验，并负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施 工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生 环境。十一、组织好生产度会，对全车间的典型问题或情况，要及时告诉员工, 以吸取教训I;对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员工积极向上。度人 员在度会前安排好准备工作，要以专业管理者的态度发言，简明扼要，启发号 召力强。汽车修理厂管理制度，汽车修理厂规章制度正文内容结束。