矿山企业工作总结3篇.docx

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1、矿山企业工作总结3篇矿山企业工作总结篇1今年以来，我局认真贯彻落实县安委会关于加强安全生产工 作的一系列文件精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针， 通过对企业定期检查、不定期抽查和隐患排查整改等一系列有效 措施，进一步强化安全生产监督管理，取得了明显成效。全县矿 山企业安全意识进一步加强，管理水平大幅度提高，安全设施得 到很大改善，预防措施进一步加强和完善，安全生产的态势良好， 主要工作总结如下：一、加强组织领导，严格落实安全生产责任制。年初，我局 召开了安全生产工作专题会议，安排部署了全年的安全生产工作, 建立健全了安全生产管理组织网络，成立了由局主要领导任组长、 相关科室负责人参加的

2、安全生产工作领导小组，具体负责抓好安 全生产周检查、月统计、季上报等制度，同时指定专人负责信息 报送和联络工作。坚持每季度召开一次安全生产专题会议，分析 当前安全生产工作形势，研究部署下一步安全生产工作。我们始 终把矿山安全生产工作摆在突出位置，常抓不懈，做到分解任务， 层层落实，任务到人，责任到科室，严格落实了安全生产责任制。二、开展宣传培训，努力营造安全生产良好氛围。我局利用 业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。二、落实指标，按照KPI考核要求。把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、 完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩， 不断调动员工参与节约的积极

3、性，把降低能耗、节约开支与员工 自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建 立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考 核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有 机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。三、运用先进管理思想和方法，建立完备的监控体系，强化 细节与过程管理。加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化， 部分生产设备“服役期”都在20_年以上，存在较为严重的“跑、 冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达到恢复设备 精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源 计量器具和仪表，定期对计量器具进行检定、校

4、准，为建设节约 型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台 帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。企业员工年度工作总结严格成本预算，实施KPI目标管理。 遵守单位产品能耗定额和限额，建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用，建立 能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指 标实施具体有效控制，为定量化管理提供依据，推进精益生产。 不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人头上有指标， 人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普 查工作，抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突 出抓好生

5、产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、 责任意识、大局意识。四、按照省节能办要求开展了能源审计，并编制节能规划并 有效的组织实施。编制了年度节能计划，制定了整改措施并组织 实施。广泛推进QCD改善工作。QCD改善是企业活力的源泉，是企 业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。20_年，我们对生产组 织进行了改善，提高谷电利用率，1-5月实现降成本75万元。我 们将在取得成果的基础上，不断加大QCD改善推进力度，全面、 全过程、全方位地开展QCD改善工作，促进此项工作不断向纵深 发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的 良好氛围，不断消除工厂浪费现象。建立节能技术标准、管

6、理标准、工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。充分发挥CFT小组的功效。通过成立CFT课题小组，灵活运 用V-UP方法，把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、 技术方面的重点和复杂问题，作为对象，确定改善课题，把握现 状，分析要因，策划改善对策，进而展开实施，最后对改善效果 予以评价确认，达到降低成本、消除浪费的目的。20年上半年， 我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升，拉高生产成 本的重重压力。为规避各种风险，克服材料、动能等涨价因素的 影响，我们通过CFT管理模式的有效运作，分别成立了 8个CFT 团队，各部门（车间）确立44个改善课题，大力开展节能降耗活动, 材

7、料利用率明显提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742. 11 万元，大大消化了各种不确定因素的影响，为今后科学运用CFT 这一活动形式解决问题，充分发挥CFT的力量，积累了宝贵经验节能效益按年平均市场价格860元/吨标准煤计算，节约1246. 651吨 标煤，节约效益为：107. 212万元。五、节能、环保目标体系建设情况。企业在参加节能自愿协议试点实施方案中承诺的指标完 成情况。到20年底:吨（产品）综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨，分别比原计划（签自愿协议前，下同)下降4. 85%, 28. 26%o(2)节能0. 125万吨标准煤,节

8、能效益达107. 5万元，比原计划多节约0.038万吨标准煤，节能效益多32. 68万元；(3)节能率为4. 26%,比原计划增1. 28个百分点;A3 6 L%_3A( b% K2 r) K总之达到了预期目标要求。“3.19”矿法宣传日、“6.25” 土地日和6月份“安全生产月” 宣传活动之机，在县城云塔广场设立宣传站进行宣传、咨询，共 发放宣传资料1000余份。同时，收集整理了矿产资源法、安 全生产常识等内容，在办公大楼一楼电子屏幕滚动播出，让县局 干部职工和企业办事人员学习掌握，收到了较好效果。我们将安 全生产的要求和法规资料印发给矿山企业，通过宣传教育增强企 业抓好安全生产工作的自觉性

9、和主动性。通过开展宣传，普遍提 高了企业员工的安全意识，形成了人人懂安全，事事讲安全，处 处防事故的良好氛围，为做好安全生产工作夯实了基础。三、坚持多措并举，开展安全生产大检查活动。根据县安委 会通知要求，我们扎实开展了安全生产隐患大排查大整治活动， 及时成立了专项检查组，制定了检查方案，坚持每月对重点矿山 企业进行一次安全生产检查，不定期对其他矿山企业进行抽查， 每月各矿山企业针对安全生产情况进行自查，并将自查结果上报, 我局根据矿山企业自检情况、汇总上报县安委会，共同加强对矿 山企业的安全监管。我们在“春节”、“五一”等节假日对各矿 山企业进行安全生产检查，先后多次联合安监局、环保局等部门

10、 对砖瓦建材企业进行安全生产检查，并在重大节假日加强监督管 理力度，为安全生产营造了良好的氛围。今年以来，我局共下达 限期拆除通知书23份，停工停产通知书3份，立案查处违法案件1宗。四、强化治污减霾，扎实开展“三场”综合整治。为了贯彻 落实省、市政府关于“铁腕治霾”工作的指示要求，完成我县“三 场”整治工作任务，县政府组织国土、安监、环保和相关镇街召 开了粘土砖厂拆除工作专题会议，会议研究决定：限期对全县的 23个砖窑予以拆除，一是由县国土局下发拆除告知书，二是相关 镇街为拆除主体。我科拟定了责令限期拆除通知书，由各国土 所给23个砖窑下发，要求各砖窑自行拆除窑体及附属建筑物。之 后，经过市局

11、三次实地检查验收，对26个砖窑已全部销号。截止 目前，全县26个砖窑已全部关停，其中16个已拆除到位，5个 部分拆除，1个未拆除。做好安全生产监督管理工作是一项长期的、艰巨的任务，我 局将始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，警钟长鸣，与时 俱进，开拓创新，切实加强对矿山企业的安全生产监督管理，避 免和预防一切安全事故的发生，促进我县矿山企业健康安全、持 续稳定发展。 矿山企业工作总结篇2市国土资源局：我县20_年度矿山企业年检工作在省厅和市局的统一领导下, 按照省矿产资源开发利用年度检查暂行规定的要求，认真 开展年检工作，在各采矿权人的积极配合下，年检工作已全面结束。现将年检工作有关情况报告

12、如下：一、年检工作基本情况我县共有采矿企业家，其中：省、市级发证家，县级发 证家，按照市局文件通知要求；省、市级发证的矿山企业由县 局填写年检意见，配合市局年检；县本级发证的企业由县局自己 年检，我局配合市级应年检的企业家，截止目前已填写初审年 检意见家，剩余旬阳县富家泗人沟铅锌矿1家未填写年检意见, 其原因是：旬阳县富家泗人沟铅锌矿未开采，需申报闭坑报告， 采矿证需申请省厅注销。县本级发证的矿山企业家，其中有一家 是20_年下半年发证的不参加年检，应年检企业家，已年检 家。本次年检共实地抽查企业家（其中市级年检企业家，县 级年检企业家）。抽查率为50%以上。年检的企业均有“三率” 考核指标，

13、结合开发利用方案、统计年报表、矿产资源储量核查 检测工作，矿山企业做到了依法开采，依法缴纳税费，积极配合 年检工作。但是全县大多数企业技术力量薄弱，“三率”考核工 作难以有效开展。二、查处违法行为情况这次年检的重点是检查各矿山企业开发利用方案执行情况、 年检资料是否真实、规费上缴情况等。对于未按方案要求开采的， 限期整改；对于擅自开挖坑口的，责令关闭；对于井上井下对照图和年检资料不真实的，退回要求重测重填。年检共查处违法行 为3起，其中：取缔非法采矿点1个，查处越界开采1起，罚款 1万元，查处以采代探1起，罚款1.5万元。关闭擅自开挖的坑 口 7个，下发整改通知书2份，下发限期年检通知书13份

14、。通过 年检，取得了良好的效果。三、年检的主要做法矿山年检工作是国土资源管理工作的一项重要内容，是对矿 山企业依法采矿、依法纳费、合理利用资源和保护生态环境等重 要指标的考核。我局年检工作按照“早动员、早部署、早完成” 的指导思想，认真开展工作，做到了年检工作与日常业务工作相 结合，有力地促进了年检工作顺利开展。主要从以下几个方面抓 好工作：（一）加强年检工作的宣传我局在接到市局关于做好20_年度全市矿山年检工作的通 知后，及时组织矿管股全体干部认真学习文件，提高对年检工 作的认识，明确年检工作任务和时间要求，并将年检工作作为矿 管股干部年度考核一项重要内容。同时，县局召开各采矿权人会 议并将

15、文件及时转发到各企业，对企业年检工作提出了具体的要 求。并通过电视台、网络、宣传车、展板、标语等多种形式，加大 了对企业的宣传力度，营造了良好的年检氛围。（二）狠抓年检工作的落实我局成立了以局领导为组长，矿管股其它同志为成员的年检工作领导小组，落实专人负责，落实专项经费，全体干部积极配 合的年检工作机制，制定了年检工作考核制度。年检工作中我们 狠抓了 “三个落实”：一是狠抓年检程序的落实。年检前，把年 检内容和具体要求及程序向矿山企业公开，让企业明明白白搞年 检。二是狠抓工作作风的落实。年检中，严格年检工作纪律，坚 持做到“三不”（不刁难企业、不吃拿卡要、不乱收费用），深入 矿山企业开展年检服

16、务工作，力求各矿山企业满意。三是狠抓年 检抽查工作的落实，按照市局要求的比例，做到书面审查与实地 抽查相结合，使年检工作真正落到实处，从而有效的杜绝了年检 工作“走过场”的现象。（三）改进年检工作方法在整个年检过程中要求全部实行公开化、透明化，实施“阳 光年检”。年检前将企业所需的资料打印成清单，下发给每个企 业，让企业提前做好准备，在规定时间内上交县局，县局将所有 企业资料收集齐全后，分成铅锌矿、汞睇矿、非金属矿三大类， 审查资料采用“一听”、“二看”、“三查”的方式进行，即听 取矿山企业的汇报；看矿山企业的各种资料；实地抽查是否按方 案开采、矿山企业对其动用、消耗、损失的资源储量的地质测量

17、 工作，是否建立矿山技术档案和资源储量台帐。审查资料与抽查 相结合，先审查资料再抽查企业，对需要抽查的企业，根据日常 监管掌握的情况，经过排查，再由抽查小组深入矿山企业抽查。 抽查结束后，参与抽查的干部汇报实地抽查情况，提出意见，提 交会议讨论，逐项进行审核，对于年检意见的填写，坚持集体决 策，集体签字，领导最后把关的原则，从而杜绝了年检过程中的 “说情风”。按照旬阳县矿产资源开发管理暂行规定的要求， 又新增加了年检企业注册资金证明等资料，没有资金保证的企业, 一律不予年检。（四）确保年检的质量在资料审查过程中，矿管股每人审查一项内容并对所审查的 内容承担责任，谁签字谁负责，对于重要的内容，领

18、导亲自把关， 保证了年检质量。在资料审查中发现有个别企业的资料和井上井 下对照图存在弄虚作假问题，我们就责令企业限期整改，退回重 做，推迟年检。对违法开采，采矿证过期、破坏生态环境、拒缴 “两费”、未建立矿山资源储量台帐的矿山，一律不予年检。（五）抓好了年检工作的结合年检工作是一项具体的业务工作，在深入矿山企业实地抽查 过程中，更加注意与矿产开发秩序治理整顿和规范工作、非煤矿 山安全管理、矿区地质灾害治理、矿区环境治理、矿法宣传、矿山储量核查检测等工作相结合，哪方面存在问题，就下哪方面通 知，整改到位验收后，再年检。通过结合，工作互相促进，全面发 展，彻底消除了年检流于形式的现象。四、存在的主

19、要问题通过本次年检，各采矿权人依法办矿、守法经营的意识已大 大增强，多数采矿权人能够很好地执行矿产资源开发利用方案， 合理利用资源，保护生态环境，自觉缴纳税费，执行各项规章制 度。但也有少数企业存在一些问题：一是矿山企业技术力量有待提高，大部分矿山提交的井上、 井下对照图不准确、不规范；二是受利益驱动，开采不规范、不科学，存在安全隐患；三是矿区生态环境有待加强。针对上述问题，我们准备从以下几个方面做好今后工作：一是配合矿山储量检测，督促矿山企业完善和规范井上井下 对照图；二是加大矿山日常监管力度，消除安全隐患，打击违法开采 行为；三是继续完善矿山企业环境恢复保证金制度，加强矿区环境治理；四是做

20、好全县矿业整合工作，规范全县矿业开采秩序，促进矿业健康发展。矿山企业工作总结篇3我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量, 通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带 来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深 入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、 一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本， 为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。一、建立约束、监督与激励机制，形成节约与节约文化发展 的长效机制。建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成 自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度 有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境， 从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深 入开展。公司20年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度, 安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范, 建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围 绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法， 积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作 纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约 资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员