超市店长月绩效考核表.docx

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超市店长月绩效考核表姓名部门职务店长绩效 工资考核得分考核工资考核项目序号考核要点标准分自评初评终评评述日常 工作1全面负责门店管理及运作2制订门店销售、毛利计划，并指导落实；3传达并执行营运部的工作计划；4负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；5负责门店各部门管理人员的选拨和考评；6指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；7营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境8严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低 成本”的经营观念；9进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订 单的及时发放10督促门店的促销活动11保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理 和设备的日常维修、保养12负责全店人员的培训13授权值班经理处理店内事务14负责店内其他口常事务15指导其它门店人员的在职培训16协助总部有关公共事务的处理17向总公司反馈有关营运的信息1819202122232425会议 管理26其它2728创新29合计：100自评人：初评人：终评人：