2023年物业效劳中心维修主管月工作绩效考核表.docx

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1、物业效劳中心维修主管月工作绩效考核表姓 名性 别岗位职务工牌号入司日期考评时段年 月 日一年 月日考评得分序号职责细则 考评标准分值自评分经理考核评分平均得分1遵守上班时间，不迟到，不早退，月请假不超过1次22仪容仪表整洁清楚，着装标准，端正佩戴工号牌，言谈举止文明礼貌238： 30准时参加早会，当效劳中心或小区只有维修主管在现场负责时，能够顾全大局，以 主人翁的精神，把各项物业治理效劳工作认真抓起来，主持好一般工作，确保小区的平 安稳定54时常关注公司与上级领导的指示精神与各项工作任务，并能结合一般工作，分清轻重缓 急，及时高效妥善地执行完成35以身作则，严于律己。团结同事，尊敬领导，公私清

2、楚。能够自觉遵守公司及效劳中心 的各项规章制度，起典范带头作用46在工程经理领导下，主要负责治理小区物业公共设施设备、房屋公共部位的维修养护与 住户报修维修的工作，协助工程经理对小区各项物管工作进行标准化治理，能经常提出 合理化建议与意见27能够协助工程经理做好培训、指导、监督、检查、考核工作，能够及时高效地完成上级 领导交办的各项工作任务38熟悉应知应会如小区概况、公司概况、客户情况，熟悉业务知识，掌握较强的操作技能69自己和本班员工熟悉（紧急情况处置方案），掌握紧急情况处置程序，懂得应用于实际中610能够依据（平安生产法）、小区公共设施设备使用维保与治理的要求，制定小区公共设施 设备年维保

3、方案、房屋公共部位年维保方案。依据年维保方案，制作季维保方案，月维 保方案，清楚了解小区公共设施设备的种类、数量、分布位置、使用状况、档案资料的 完善健全状况，清楚了解巡查、维修、养护、记录、归档的标准操作标准与要求，并能 认真贯彻执行611每日查看报修记录表。查看报修记录是否标准、清楚，查看报修事项的轻重缓急，结合 其它的工作安排，作出合理的安排安排，并注意跟进检查各维修工的操作情况是否及时 标准612做好一般平安生产工作的例行检查，做好节假日前的平安生产大检查，能够及时觉察各 类平安隐患，并采取有效的方法措施进行处理解决。并做好记录313能经常开展培训工作，对房屋公共部位及公共设施设备的治

4、理、维修、养护的操作标准 与专业知识、专业技能的提高、平安生产规章制度的学习与贯彻执行及节能降耗的要求 等方面，对维修班员工能够进行培训、指导、教育，使每一个维修人员都能成为合格的X 物业维修工。614能按照平安生产的有关规定，对使用的工具、器材、绝缘物品、平安标识牌、警示标志 等定期进行检查，对不符合平安生产要求的，要依据公司资产核销规定进行报废与更新。415能每日对上下压配电房、生活水泵房、消防泵房、电梯机房、单元配电间、风机房进行 巡查，查看设施设备是否处于正常运行状态，假设有异常，应马上组织力量进行检查验 证、采取应急处理措施后，制定维修方案，报经工程经理审批后，及时完成修复工作。51

5、6能每日对水系水池、各类窖井、污水池、明沟暗渠等进行巡查，是否存在平安隐患的问 题，一旦觉察，应马上进行现场处理改正，或组织安排报修维修工作事宜。417能每周巡杳公共供排水管道是否处于正常使用状态，觉察异常，要尽快采取有效措施处 理解决。能经常抽杳水表箱、排污池是否完好正常，是否存在松脱、破损、滴漏、堵塞、 外溢等异常情况318能每日巡查电梯是否运行正常，电梯的有关设施与标识是否完好、标准，电梯的巡查记 录表是否按规定巡查频次、巡查内容、巡查标准进行巡查并做好记录与存档，电梯维保 单位在例行维保养护、故障维修时是否有跟进、现场操作是否符合平安生产要求、是否 有标准的表单记录且有标准存档，电梯的

6、年检是否及时办理，电梯操作证是否及时复审 通过419能每月对避雷设施、消防设施设备、公共门窗、路灯景观灯、办公设施设备进行巡查， 作好记录，觉察问题及时采取措施处理解决；认真执行每半年一次清洗生活水池的治理 规定，确保水质符合饮用水标准。420能每周对小区围墙周界报警、监控摄像装置、道闸操作系统、门禁系统、中控室五方通4话，播送，背景音乐，巡更系统，智能卡信息治理系统等弱电设施装置进行检查，并能 组织安排及时做好维修养护工作21能每周巡杳小区公共电表、公共水表，认真查看是否存在异常情况，能每日检查抄表人 每日所抄的水表读数、电表读数，作好水电用量分析，及时觉察、找出水电用量的异常 原因，作好记

7、录，并采取相应措施进行解决422能对每次的维修养护，分清责任，确认是否属于效劳中心的维修养护范围，作好记录。 应当维修养护的要作好本钱核算，采购材料物品时能努力做到货比三家、质优价廉、节 能降耗，所需人工费、材料费等记入报表中上交工程经理审批后，及时落实维修养护职 盅323能时常查阅公司制定的关于工程方面的作业指导书及规章制度，加强学习掌握，并能贯 彻执行。224能不断地总结经验教训，加强虚心学习，确保工程的各项工作具有较好的效劳品质，使 业主中意且住户有效投诉率不超过1%/年325胸怀宽广、品行端正，能够关心保护员工，并能团结员工，求大同存小异，发挥每个员 工的长处，合理化解内部矛盾与不满情绪，确保团队的凝聚力与战斗力326协助收费治理员完成抄水表任务，并协助财务对有关用水用电单位的水费电费的催收工 作，对职货范围内的特约维修效劳收费工作能够认真遵守财务规定。3合计100