年度地区(部门)汇总内部控制报告模板.docx
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1、附件220XX年度地区(部门)汇总内部控制报告(单位公章)单位名称:单位负责人:(签章)分管内控负责人:(签章)牵头部门负责人:(签章)填 表人:(签章)填表部门:电话号码:单位地址:邮政编码:报送日期:年 月曰资8g理轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计:轮岗周期内部分关键岗位已轮岗或开展专项审计:轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计:建设项目包里轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计:轮岗周期内部分关键岗位已轮岗或开展专项审计:轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计:合同!理轮岗周期内所有关键岗位已轮岗或开展专项审计:轮岗周期内部分关键岗位已轮岗或开展专项审
2、计:轮岗周期内所有关键岗位未进行轮岗且未开展专项审计:(四)20XX年度业务层面风险评估覆盖阖兄(单位数)预算V啕是否开展风 险评估是否收支业务是否升展 风险评(古是否展风鲫(古是否资产管曝否开展 风险评(古是否项目理是否开 展风险评(古是否展风险评(古是否(五)建立健全内音胜制度阖兄(单位数)趟(麴J)嗡口20XX年度是否 野斤内褥&控点情兄建立制度更新制度弓xt n 单位预算项目库入库标准与动态管理:_旗编制与寻At. 口 更新流程图单位预算编制主体、程序及标准:审核建立流程图目 At Q 1 At. 白 单位预算分解及下达:预决算公开:_未覆盖以上所有管控点:_予嬲腑与龌建立制度弓At.
3、 口 建立流程图弓 ah n , 单位预算执行分析次数、内容及结果应用:_单位预算调整主体、程序及标准:_未覆盖以上所有管控点:_决算宫里建立制度寻At 口 建立流程图弓At. 口 单位决算编制主体、程序及标准:_ 单位决算分析报告内容与应用机制:未覆盖以上所有管控点:_皴i理建立制度弓At 口 建立流程图弓At, 白单位新增重大预算项目事前评估程单位整体绩效目标设定与审核:_ 单位项目绩效目标设定与审核:单位项目绩效运行监控:单位整体绩效评价主体、程序及结果 应用:单位项目绩效评价主体、程序及结果应用:_未覆盖以上所有管控点:_U妓收A1理建立制度弓At- 口 建立流程图1 At O 更新制
4、度目 At, 口 更新流程图目, At , O , 单位财政收入种类与收缴管理:单位非财政收入种类与收缴管理:_未覆盖以上所有管控点:_颠窗里建立制度S. At, 白 建立流程图弓 /、ah n, 单位财政票据申领、使用保管及核销:一单位发票申领、使用保管及核销:一未覆盖以上所有管控点:_支出管理建立制度寻/、At 口 建立流程图弓At. 口 单位支出范围与标准:_单位各类支出审批权限:_未覆盖以上所有管控点:公稣i理建立制度1 ah n , 建立流程图S_ 7 At 白 单位公务卡结算范围及报销程序:单位公务卡办卡及销卡管理:_未覆盖以上所有管控点:理建立制度弓/、At 口 建立流程图1 A
5、t 白 更新制度日 At 白 更新流程图月7E 一 口.一采购需求的内容、合规性、合理性:米购需求调查的主体、范围、内容、 形式、存档:_采购实施计划(包括采购项目预算、 采购组织形式、采购方式等)的内容、 存档:_米购需求审查的范围、内容、成员、 存档:_未覆盖以上所有管控点:_式建立制度弓/、At. 口 建立流程图弓 /、ah n, 申请变更采购方式的主体、程序:_未覆盖以上所有管控点:米购进口产品建立制度寻/、At 口 建立流程图弓At. 口 申请米购进口产品的主体、程序:未覆盖以上所有管控点:_建立制度1 ah n , 建立流程图S_ 7 At 白 履约验收的主体、时间、方式、程序、内
6、容、验收标准等:_未覆盖以上所有管控点:言息公开建立制度S_ At 白 建立流程图弓At. 口 信息公开的主体、范围、时间、内容、程序:_未覆盖以上所有管控点:_管理资金管理建立制度1 At. n 建立流程图甲At , 口 更新制度1 At- - 白 更新流程图弓At. , O 单位银行账户类型,开立、变更、撤销程序及年检:_单位财务印章、银行密钳管理:未覆盖以上所有管控点:理建立制度弓At. 口 建立流程图弓 ah n , 建立制度瑚是:一一否:_理建立流程图弓At. 口 建立制度对夕柠6是:一.否:理建立流程图1 At 口 建立制度更新制度项目立贡弓At 口 弓aK , 11 项目设计与吸
7、页建立流程图更新流程图管理算1 At 白 弓At 单位固定资产类别与配置标准:_单位固定资产清查范围及程序:_单位资产处置标准与审批权限:_未覆盖以上所有管控点:_单位无形资产类别、登记确认、价值 评估及处置:_未覆盖以上所有管控点:_单位关于政府投资条例的具体管理办法:_单位对外投资范围、立项及审批权限 和程序:_单位对外投资价值评估与收益管理:未覆盖以上所有管控点:_单位项目投资评审、立项依据与审批 程序:未覆盖以上所有管控点:1 贞目米购管理建立制度弓At. 口 建立流程图弓 ah n , 单位项目采购范围、方式及程序:_未覆盖以上所有管控点:项目施工、涯与资金支付建立制度寻At 口 建
8、立流程图弓At. 口 单位项目分包控制:_单位项目变更审批权限及程序:_未覆盖以上所有管控点:贞目验收管谢徽评价建立制度1 ah n , 建立流程图S_ 7 At 白 单位项目验收主体、内容及程序:单位项目绩效评价形式与内容:_未覆盖以上所有管控点:管理合司如r与审批建立制度S. aH, 白 建立流程图弓At 口 更新制度1 At. 口更新流程图S_7KAtz. O,单位合同审核主体、内容及程序:_ 单位法务或外聘法律顾问介入条件 与环节:单位合同章种类、使用权限及使用范 围:_未覆盖以上所有管控点:_亍与建立制度甲At, 口 建立流程图目/、At, 口 单位合同台账设置及管理要求:_单位合同
9、执行监督机制:单位合同变更、转让或解除机制:一未覆盖以上所有管控点:_9纠纷管理建立制度弓At. 口 建立流程图弓 /、ah n 单位合同执行归档制度:_ 单位合同纠纷处理程序:_ 未覆盖以上所有管控点:_(六)内前兼制野丸行阖兄20XX钺单位舞他觥评KS丸行1春兄20XX年度新增重大项目数量(汇总数):20XX年度已开展事刖绩效评估的新增重大项目数量(汇总数):20XX钺单位项目支出教目标管理情兄20XX年度项目总数(汇总数):20XX年度已开展绩效目标管理的项目数量(汇总数):20XX钺单位旗皴运行监控丸行1胃兄20XX年度领目总数(汇总数):20XX年度已开展预算绩效运行监控的项目数量(
10、汇总数):_20XX钺单面解粼自诏丸行f靓20XX年度项目总数(汇总数):20XX年度已开展预算绩效自评的项目数量(汇总数):南嫩入管控1胃兄20XX年度应上缴非税收入金额(汇总数):20XX年度实际上缴非税收入金额(汇总数):20XX年支姗映算对比阖兄20XX年度支出预算金额(汇总数):20XX年度实际支出总额(汇总数):H维支处卜年对比1兄2021年度三公经费决算数(汇总数):20XX年度三公经费决算数(汇总数):政府采顺旗完成阖兄20XX年度计划采购金额(汇总数):20XX年度实际采购金额(汇总数):20XX年度资产清查或盘点前账面金额(汇总数):20XX年度资产清查或盘点后实际金额(汇
11、总数):固定资产处置规范程度20XX年度固定资产减少额(汇总数):20XX年度固定资产处置审批金额(汇总数):项目投资i找院成阍兄20XX年度投资计划总额(汇总数):20XX年度实际投资总额(汇总数):合同订立颊宛情兄20XX年度合同订立数(汇总数):20XX年度经合法性审查的合同数(汇总数):四、内部控制信息化汇总情况单(讷甜狒信息(耀盖阖兄 (单位数)预算业务:收支业务:政府米购业务:资产管理:建设项目管理:合同管理:其他: 未覆盖:单位内音怦狒信息化凰蟒通周兄 (单位数)1 Atz. 十腐麟 (单像攵)弓/、At. 1-1 1.20XX年度地区(部门)汇总内部控制报告分为正文和附表两个部
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