有关自来水公司生产制水个人工作总结5篇.docx

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1、有关自来水公司生产制水个人工作总结5篇自来水公司制水个人工作总结篇120_年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在 社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，以 持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区 的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观 念，强力推进各项工作。较好的完成了各项年度目标任务。现将 有关情况汇报如下：一、20年度主要工作及措施（一）主要经济指标和目标任务完成情况。20年累计完成 供水量万吨，回收水量万吨，水费总收入一万元，比去年增加了 18 个百分点，增加水费收入一万元；铺设供水管网公里，各项供 水设施、设备运行良好。（二

2、）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供 水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水 保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。一年，我们把加强管网建设作为改善 民生的重要抓手，先后完成了人和大道（路一路）、路西段、幸福 路等路段的供水主干管网建设；改造完成了、实验中学的供水管 网建设任务；完成了司法局业务用房的通水任务。个测压点进行实时自动监控，实现了视频管理，及时发现和消除 不安全隐患，确保安全保供无事故。目前，新水厂运行正常，最 高日供水量已突破3万吨，城区实现了恒压供水，出厂水浑浊度 始终保持在3左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准，全年 水质综合合格率达99.

3、 4%o新水厂的及时启用为我县的跨越式发 展作出了应有的贡献，整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的 人大。三、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部 门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符，使 居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满，这是引发供水服务 矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题，公司从中看到了 改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从加大了抄表到 户工作力度，通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式， 大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题，用户对户表改造 的积极性不高，公司曾与房改办共同向县有关

4、领导提交了对房改 房三方承担改表费用的建议，因资金问题这个建议未能落实。四、积极开展创建活动，推动精神文明建设和作风建设为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等细节入手，制定了窗口服务管理制度，统一了工作服，为管线所配 发了有“公司”标识的黄帽子。投入一万多元，对营业窗口的计 算机进行了升级，规范了公示内容，向社会公开招聘了一名窗口服 务人员。重新印制了 “三来”服务信息单，严格实行用户签单制 度；规范了投诉处理机制，使投诉处理有记录、有调查、有处理、 有回访，形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高，公司班 子成员与有关部门一道，对抄表准确性、水表环境、窗口服务人 员服务质量等进行为

5、期三天的突击抽查。通过各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的 改变，窗口部门严格按承诺进行服务，他们急用户所急，特事特 办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯 定，今年共收到用户赠送的锦旗一面，表扬信一封。为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见，进一步 提高服务质量，公司先后于一月一日、一月一日邀请委员和部分用户 代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上委员和部分 用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见，并对公司的服务 质量和服务效率给予了表扬。五、存在问题这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看 到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业

6、务素质还有待进一步提高；在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距，创建 “叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步 提高，改表到户工作仍需加大力度。自来水公司制水个人工作总结篇320年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公 司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下，我有了更好 的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水 公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，相信我们 还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求, 也是最基本的要求。一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题， 公司从中看

7、到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为 民办实事，公司从20年3月开始加大了抄表到户工作力度，并 投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办 公环境，更加提高职工对外服务工作效率。二、完善制度加强管理1、以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各 项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部 门的工作纪律和工作态度管理。2、20_年公司认真贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动 纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态 度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务， 急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发 事件，

8、受到用户的肯定。3、带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益， 调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织 职工开展有益于身心健康的各项活动。三、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证, 公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育 放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作 的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同 时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一 步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导 班子成员和党员干部要首先做到“，领导班子成员和党员干部必 须在

9、三个文明建设中起表率作用。四、生产经营情况1、安装工程：iio月完成工程产值：no万元。2、维修服务站：全年总收入：238万元，上门维修服务14余起，其中3小时外的维修工作50余起。五、管网更新改造情况1、改造（育才路、临江路，盐丰、城区）供水主管。2、改造高滩片区供水主管。3、协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管 安装。六、存在问题1、这一年我们虽然取得了 一定的成绩，但同时我们应清醒地 看到存在不足之处，干部职工的思想政治素质和业务素质还有待 进一步提高。在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距。创 建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一 步提高。改表到户工

10、作仍需加大力度。2、我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今 天，供水经营价格一直偏低。3、县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公 厕用水无专人管理用水浪费太大。4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人 员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。5、用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领 导下，继续以人为本，狠抓队伍建设。牢记“服务群众，奉献社 会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺。以求真务实的工作态度 做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献， 为社会提供优质高效的服务，为县

11、城的发展做出自己的贡献！自来水公司制水个人工作总结篇420一年一年，市自来水公司在主管局的正确领导下，以俣障 城市供水为主线，以提供优质服务为抓手，加强管理，精心部署， 各项工作有序开展，确保全年工作如期完成，确保城市安全供水。 一年，公司各部门同心协力，齐抓共管，取得了一定的成绩，供 水工作再上新台阶。公司获得20年“社会评窗口（基层站所队）” 服务群众先进窗口称号;被市委、市政府授予第七届“市文明单 位”称号；被市政府授予“年度市安全生产目标管理先进单位” 称号。一、深入开展群众路线教育实践活动，高标准、严要求，认真 抓好各项工作的落实按照省、市委、市城管局的统一部署，公司从今年一月份开始

12、， 深入开展以“为民务实清廉”为主题，以提升城市供水管理和服 务水平为主要内容的群众路线教育实践活动。活动以“为民务实 清廉”为主题，落实八项规定、以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集 中征求意见活动等，领会精神、深化认识，增强责任感和使命感， 使全体干部思想水平进一步提高，工作作风进一步转变，干群关 系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步 夯实，高标准、严要求，认真抓好教育实践活动各项工作的落实。二、加强管理，供水效益稳步有增长超额完成各项经济指标，为全年工作打下良好基础。按照年 初制定的经济责任制考核办法，供水营销各项指标再

13、创佳绩。三、多措并举，城市供水安全有保障加强水厂运行管理，确保水质水压达标。按照年初工作计划， 在供水高峰来临之前，二水厂制定详细的供水应急预案，采取多 种措施，贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路，确保夏 季高峰供水运行安全。公司中心化验室按照国家生活饮用水卫 生标准，着力做好水质检测工作。20年一年二水厂出厂水水质 综合合格率%,压力合格率%,较好地保障了城区供水。为保证今年夏季高温供水，制定以下供水方案：1、从周边水厂向主城区调水，弥补主城区供水不足对主城常压区，继续执行从区城北供水站调水方案，补充二水厂供水的水压和水量不足。对东城开发区，实施从三十铺水 厂调水方案，补充东城开发区供

14、水的水压和水量不足。2、开展内部挖潜，提高供水能力主城高压区由二水厂高压供水，通过加大水泵流量和扬程,提高供水能力。(2)东城水厂进一步挖潜改造，提高供水能力。通过多措并举，有效保障了端午节、中高考期间及城区安全 正常供水。安全生产常抓不懈，警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月” 各项活动，一年在公司领导重视及全体职工努力下，无一例安全 生产事故发生。四、加强管理，努力降低产销差产销差是多年来困扰公司发展的老大难问题，年初，公司积 极谋划，制定措施，想方设法努力降低产销差。1、开展供水普查活动，加强供用水管理。这是公司当前开展 党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的具体实践，是供 水营销管理

15、工作改革创新的需要，是加强企业管理，理顺供用水 关系，提高抄见率、降低产销差，保障城市正常供水的重要举措， 公司召开了专题工作会议进行部署和要求，要求全体普查组人员， 统一认识，端正态度，遵守普查纪律;依法办事，按章查询，履行 停水程序；积极稳妥，对外查违章，对内查违规。公司各部门积极 支持供水普查活动，做好后勤保障工作，确保普查活动取得实效。2、开展管网检测工作，减小管网漏损。公司已多年未对供水 管网进行检测，针对目前管网情况及产销差居高不下的现状，通 过多方调研和借鉴外地经验，公司决定开展一次管网检测，通过 招标挑选专业测漏机构，签订合同，在高温供水来临前（四、五月 份），聘请专业测漏队对

16、公司主供水管网及部分小区管网进行了检 测。3、实施工程管理办法，规范工程建设管理。为进一步做好 工程建设管理工作，规范工程建设程序，确保管网施工质量，通 过多次调研和征求意见，公司制定了市自来水公司管道工程 建设管理办法（试行），并召开市自来水公司管道工程建设 管理办法（试行）实施启动会。会议宣布市自来水公司管道 工程建设管理办法（试行）正式实施，要求公司管道工程建设管 理严格按照该办法执行，并明确了各相关部门在管道工程建设中 的工作职责。管道工程建设管理办法的实施，为规范管道安装， 保证施工质量，减少管网漏损提供了依据和保障。4、配合节水型城市创建工作，加强环卫、绿化、消防用水管 理，拟在城

17、区设置指定取水点并安装计量设备，环卫、绿化等部 门只允许在定点的消防栓上取水，改变公用事业用水的无序状态。五、齐心协力，供水工作再上新台阶制定完善年度经济责任制考核办法并实施。为全面完成年公司工作的总体目标任务，通过多次调研和论证，制定了公司 各部门年度经济责任制考核办法。为加大效能建设力度，进一步增强服务意识，规范供水服务 工作，制定效能建设实施方案及考核细则，扎实开展“规范化服 务先进窗口 ”评比活动，加强窗口作风建设，提升供水服务水平， 为广大市民提供更多、更好的服务。开展道德讲堂活动，学先进， 树典型，用楷模的力量感召人，教育广大职工从身边的小事做起， 从一点一滴做起，践行职业道德，为

18、发展社会主义和谐人际关系、 形成文明进步的良好社会风尚贡献一份自己的力量。积极开展 “政风行风广播上线”活动，拉近供水企业与广大市民的距离， 搭建服务平台，为他们解决用水困难和问题。依据国家计量授权管理办法、法定计量检定机构考核规 范的相关规定和要求，省质监局、计量院联合专家组对我司水 表计量检测中心开展了专项计量授权复查考核。各位专家一致认 为，检测中心建立有完备的质量管理体系，覆盖了计量授权考核 所包含的各项要素，并能够做到持续改进；管理、技术人员业务娴 熟；硬件设施在全省同类供水企业中处于领先地位。考核组最终认 定，检测中心顺利通过此次计量授权复查考核。自来水公司制水个人工作总结篇520

19、年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和 产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水 管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在 全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。 该项目总投资一万元，铺设供水管网公里，供水规模4万m3/d。 20年，先后铺设了，人民路南侧（建设路一骆家）、路等供水管 网，完成了、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四 实验小学、管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚 区企业生产和生活用水。（三）创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越 之路

20、。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新， 服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能 化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传 感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。 在、等小区成功推广使用智能化水表的基础上，20_年，完成了 盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计 推广使用智能化水表13多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县 城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发力度的加大,围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较 好地完成了 20_年的各

21、项工作任务。一、任务指标完成情况1、水费收入计划1.854. 000. 00元，截止11月末，已完成水 费收入100万元，完成年度计划的42%,预计12月份水费收入110 万元，可保证年度收费计划指标的全面完成。二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。20年前4个月，实现供水89万吨，预计全年可实现供水 250万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供 水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合 理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最 佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证 了供水平稳运行。同时，我们还从长春等

22、地购进了色度、浊度仪 等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大 的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。2、强化管理，增收节支取得新成效。一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏 治漏工作的时效性，年前9个月，共发现暗漏点109个，抢修 DN160mm管线泄漏26处、DNHOmm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减 少了管网漏失。二是加大了供水巡查力度，前n个月共查处窃水户2户，不 规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了 严肃处理。三是规范了收费管理。20年我们进一步加大了收费管

23、理力 度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少 了不良用水行为的发生。四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价采购 和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管 理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消 耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了 相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、 DN315mm管线1500延长米、DN250mni管线410延长米、DN160mm管 线1582延长米、DNllOmm管线

24、3120延长米、DN50mm管线5980延 长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户 1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水 难状况得到了根本解决。4、再接再厉，全民创业稳步推进。年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣传创业。 二抓典型、引导创业。三抓服务、帮助创业。落实创业组织领导、 落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热情。到11月 末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项 目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49%,年产 值100万元，纯收入56万元，比上年度增加收入23万元，同比 增长15%o5

25、、真抓实做，安全管理工作再上新水平。实际工作中，我们严格执行“安全第一，预防为主”的工作 方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实 际，组织实施了安全管理“四个突出与强化”即突出安全管理的 重要性一强化组织领导、突出安全管理的关键性一强化措施落实、 突出安全管理的针对性一强化班组建设、突出安全管理的长期 性一强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识, 避免了各类事故的事故发生。6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。在年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、 主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长 米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土 382立方

26、米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水 槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、舌L、差的 局面得到了彻底治理。三、存在问题及下步工作设想一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一 定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许 多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务 素质较差，还有待进一步提高。在接待用户、服务用户的质量上， 距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距。在企业 规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。明年工作设想：1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标

27、。建立健全 目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、 量化到周，确保20年各项经营目标的顺利实现。2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人 情水，确保水费足额、足量收缴。3、大力开展节能降耗活动。在20年实践经验的基础上，力 求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新 的突破，确保年度计划指标的全面完成。4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。20年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司 的发展注入新的力量。5、抓好供水扩面工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水 企业生存和提高经济效益的关键所在。_年，我们要进一步解放 思想

28、，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取 无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众 走出一条“以水为主，多业发展”的康庄大道。7、继续抓好安全工作。深入贯彻“安全第一，预防为主”的 方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。8、继续搞好公司环境建设。在20_年的基础上，进一步完成 厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二 次供水的管理，今年5月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机 械（集团）召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、 县自来水公司负责人参加的城市

29、高层建筑二次供水管理研讨会， 对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县 城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了 县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程控制管 理。止目前，我们已成功对、等小区高层二次供水进行了无线远 程视频监控管理，并购置了二次供水设备专用发电机，确保了各 商住小区的24小时不间断供水。（四）打破服务界限，解决农村用水难题。打破城市自来水 只为城市服务的界限，围绕高质量服务，立足特色打造品牌，着 力解决农村居民用水难题。一是县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民 长期饮用未经处理的浅井水，水质得不到保证的情况，20年， 先后

30、完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边81余户农村居民的 通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标，不断加大对周边乡镇供 水。20年，通过与水利部门沟通协调，科学运作、积极作为，全面接管了城关镇和镇的村村通自来水工作，实现城市供水向周 边农村的有效辐射。止目前，已完成了城关镇八寨、高庄等村6余 户，镇等11个村21多户居民的自来水安装和通水安装任务；铺 设了镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道；完成了镇申 新泰富等企业的管道安装和通水任务；完成了镇水厂的调试和 试运行工作。（五）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。 自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业, 我们始终把

31、加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一 年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广 大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是 班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真 履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍 建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习水法、供 水条例等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制 定了供水职工职业道德规范。三是服务体系进一步完善。向社 会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网 维修等5个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。（六）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建

32、设。注重加强党的思想政治文化建设，提出了 “务实、创新、进步”的年度工作方针，努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为 民”的党员干部队伍。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、 严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观； 在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低 成本、效率、效益、业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调 时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过 广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。（七）切实加强党风政风建设和班子自身建设。一年，我们结 合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了 “一把手” 负总责，班子成

33、员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化 监督惩处结合起来，经常对照廉政准则，认真贯彻落实中央八 项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领 导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原贝L 个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使 决策科学化、民主化。进一步强化了 “一岗双责”意识，自觉把 抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得 了较好的效果。一年来，通过广大供水干部职工的共同努力，我们在机关和 队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好 的成绩。我公司的先进经验和做法，也得到了上级领导，各部门，兄弟水司和社会各界的认

34、可和好评。一年省水协、长垣、孟津、南 乐、内黄水司、临颍、栾川、范县、安阳等十几家单位和水司来我 公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、叶县、郊县、兰 考进行技术指导和交流，协助开展工作。到台前水司研究指导水 厂建设，供水服务体系进一步完善，服务品牌更加靓丽。二、存在的问题在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还 面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同 志赶超意识不够强，还不能完全适应我县赶超发展的需要，工作 标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施 工，造成重复协调。（二）供水管网作为长期性基础设施，一次

35、性投资大，资金 筹措困难，存在资金缺口。三、明年工作计划一是坚持科技创新，推广使用智能化水表25块。二是完成和谐花园（西区）、冶都中央公园（一期）等商住小 区的管网建设和通水任务。三是城中村用水难题，完成村4多户的管网建设和通水任务。四是启动越秀国际（一期）、和谐花园（东区）、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。五是投资万元，完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、 叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程，铺设管网1千米。六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备 专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质 化验等制度，全面贯彻落实县城市二次供水管理办法。根据 县城商

36、住小区开发建设的需要，聘请专业公司进一步完善优化 县二次供水运行管理平台；与各开发商、物业公司主动对接，科 学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小 区特别是高层楼房的24小时不间断供水工作。七是进一步完善镇供水服务体系和工作机制，提升镇水厂 供水能力，确保一镇赵家、金魏、旧寨、后游子庄等n个村21多 户居民用上自来水，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的 两次提升；积极做好镇新建商住小区、车站的通水工作，用自 来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为镇经济社会发展 提供坚强供水保障。八是高起点规划，筹建日供水7万吨地表水厂。主动对接 市南水北调水库建设，在中国市政工程华北设

37、计研究院编制的供 水规划基础上，聘请 大学专家对供水进行再谋划、再提升。20年，完成项目的选址，环评，可研的编制、报批和立项工作，为经 济社会的长远发展提供坚强供水保障。九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定, 扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公 开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓 一级，各负其责的工作体系；制定廉政风险防控学习计划并组织 教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡廉工作纳 入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作， 业务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领 导班子其他成员根据分工抓

38、好职责范围内工作情况。十是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，强 化问责问效，凝心聚力谋发展。以作风建设为先导，以“三好、 两满意、一放心”为标杆，大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗 敬业精神。新春伊始，万物复苏，征程再启。我们要马上投入到新年的 各项攻坚战中，人员到岗，工作到位，聚精会神，全力以赴，确保 各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实，确保首季各项 工作实现开门红，确保20年全年各项目标任务顺利完成！自来水公司制水个人工作总结篇220年，在上级主管部门及领导的正确领导下，公司做出了战略性的发展。一、以人为本，狠抓队伍建设为进一步提高服务水平，公司从接听电话、文明用语等服务

39、 规范入手，采用自学、集中讲解，以会代训等各种形式，积极组 织职工认真学习服务规范和考核标准，要求各部门严格按服务规 范开展工作。采用请进来送出去的方法，先后对安全员、管道工、 项目经理、电工进行了技术培训和复审培训，窗口部门的所有职 工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核，截止到目前 共有人次参加了各种培训、考核，培训合格率和持证上岗率均 为。二、管好用好新水厂，安全优质供好水十万吨新水厂一期工程一年已顺利竣工，为确保新水厂按计 划在年高峰供水前投入运行，公司对新老水厂的交接运行进行 了周密细致的安排，对操作人员进行了前期培训，对净水设施进 行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网，于 月一日正式对外供水。新水厂投入运行后，公司对新水厂的安全保供工作十分重视, 净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的 要求，狠抓内部管理，做到经常巡视，严格按操作规程操作，严 把水质关。此外，公司还投入一万元对净水厂、取水泵房及城区