部门年度工作总结(汇编14篇).docx
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1、部门年度工作总结(汇编14篇)部门年度工作总结篇1时光飞逝,岁月如梭,在这辞旧迎新的时刻,回顾过去的一 年是丰收的一年。今年我有幸担任了餐饮部经理,感谢中心领导 班子对我的信任,感谢的大家对我的支持。我部在中心领导班子 的正确指导和各部门的大力支持下,通过全员的共同努力圆满的 完成中心交给的各项工作任务,无论在社会效益还是在经济效益 上都取得较好的成绩,现对餐饮部今年的工作进行以下总结:一、学习培训方面我作为中心的一员,积极参与中心组织的每一次学习培训, 我部还积极参加了中心组织的优质服务质量月活动,并进行交流 座谈总结,通过一个月的活动和外请老师的培训,不仅提高了自 身的综合素质和管理水平,
2、更重要的是让全员学到了更多更广的 业务知识,提高了整体的工作质量和基层管理人员的水平,同时 还活跃了气氛让全员对餐饮工作有了一个更高的认识,促使我部 工作不断的进步。二、管理方面我部按照要求制定并启用表格化精细管理,从厨房的高档原 料进货跟踪,日耗统计到前厅的日常卫生纪律考核一律使用制定 中还要做到处事要豁达,不要求全责备,斤斤计较,对于工作中 存在的问题和矛盾,需要以宽容之心去协调,去处理。但是在处 理矛盾时,一定要相互谅解,支持,处事须谨慎,不要随心所欲, 我行我素。粗心大意,不是谨小慎微,而是严谨慎行,待人要真 诚。(二)学习理论知识,提高技术能力。一个人的理论素质越 丰富,预测和解决问
3、题的能力就越强,所以必须善始善终地把学 习放在第一位。扎实认真地学习,要扩展知识的领域,更新知识 结构,既要知道知识的全面性,又要讲求学习的系统性,还要注 重学习的针对性,做到在学习理论上“精益求精,务求实效”。 社会在日益更新,职业涉及的范围逐步扩大,因此我们在学习过 程中,应正确有效地去疏理理论知识,在工作中不断创新自己, 使理论与实践相辅相成,相互促进。(三)最后还要有一套过硬的技术。在任何时候都要有一种 紧迫感与危机感,对知识永远持一种旺盛的心,深入实践的功夫 也不可少。理论来源于实践,离开基层,离开实践,任何工作都 成为“无源之水,无本之木”。因此任何一项工作都要与实践紧 密结合,在
4、工作中获取的理论知识才是最具说服力的。其次善于 表达的能力。口头和书面表达能力是人与人之间交流的主要形式。 把别人的困难当成是自己的.困难,而不能以不耐烦的态度对待周 围的人,时刻记住自己的职责。一年来,我们文印室虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、 和其他单位的工作相比,在全面发展上,在创先争优上,都还存 在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行职责,开拓创新, 把我们的工作提高到一个新的水平。20_年工作计划一、以绩效考核为手段,加强文印室人员的劳动纪律和工作 质量的管理,力争我们的工作再上新台阶。二、加强文印室成员的业务知识的学习,逐步提高科室成员 的专业知识、技能和职业判断能力。进一
5、步端正科室成员的工作 态度,以积极的心态面对工作,通过各方面的学习培养员工独立 完成工作的能力。三、合理控制成本(费用),积极探索文印低成本之路,有效 地发挥科室内部监督职能上起到了积极、正面的作用。四、继续制定和完善各项文印管理制度,加强文印系统的规 范性。部门年度工作总结篇5一、业务指标完成情况个人存款。截至12月末,个人存款余额,亿元,较年初增加. 亿元,增量居系统内第位,完成省行年度计划的.沆计划完成率居 系统内第位,较上年提高个位次。个人存款增量市场份额%,居 第1位,较上年下降个百分点。个人贷款。截至12月末,个人住房贷款余额万元,较年初 增加万元,同比多增一万元,完成省行年度计划
6、的居系统 内位;同业占比居第一位。全行非住房个人贷款余额 万元,累计发放一万元,同比多发放一万元,较年初增加 万元,同比多增加万元。增量居系统内第一位,完成省行年 度计划的%,计划完成率居第一位,同比提高一个位次。惠农卡及农户小额贷款。截至12月末,全行共累计发放惠农 卡张,较年初增加一张,增量居全省第一位,完成省行计划%, 计划完成率居全省第一位;授信户数户,较年初增加户,增 量居全省第一位,完成省行计划计划完成率居全省第一位; 小额农户贷款余额万元,较年初增加一万元,增量居全省第一 位,完成省行计划_%,计划完成率居全省第一位。理财及个人中间业务。截至12月末,全行基金认申购金额为 亿元,
7、完成省行年度计划的队系统内计划完成率由年初的第 位提高到第一位。基金销售同业占比屈居第一位,较去年提 高一个位次。代销国债期金额万元。销售“本利丰”一期金 额一万元。实现个人业务中间收入为万元。新增二(含)以上客 户户,完成省行年度计划的计划完成率居系统内第 位。发放优先服务贵宾卡6000张。销售“传世之宝”实物黄金一公斤,金额万元,实现销售收入一万元。网点优化整合工作有条不紊行进中,网点文明标准服务导入 完美收官。截至10月中旬,文明标准服务已在全市200个营业网 点导入完毕,从环境到人员、从硬件到软件,都发生了焕然一新 的变化。截至12月末,全行网点装修。20_年,经全行个人业务战线全体同
8、仁的辛勤努力,个人零 售业务稳步健康发展,为全行的稳健经营夯实基础。二、主要工作措施(一)存款是立行之本,强调负债业务的根基作用,强力营销 个人存款。1、以总行活动为助力,推动存款业务快速增长。我行结 合往年情况,采取早动手、早谋划,对一季度工作进行详细筹划, 各支行亦相继召开专门会议,对基层网点员工明确激励政策及考 核力度,适时调动员工积极性。全行上下认识到从元旦到春节前 夕,是城乡居民收入兑现、年奖派发和资金回笼的主要阶段。通 过举办客户乐于参与的春天行动抽奖活动、送“福”活动等等_, 辅以真情回馈,点面结合,维持良好的银客关系;同时抓住年前 的资金流动特点,依托网点转型的平台,借助借记卡
9、、惠农卡、 网上银行、消息服务、电话银行、手机银行以及我行合作商户等 渠道和功能载体,积极做好储源挖掘,助推业务增长。2、加大对优质个人客户的营销和服务力度。优质个人客户是 我行个人金融业务经营的战略资源。截至12月末,全行二以上客 户占比_,存款占比_,由此可见,对优质客户的维护工作做得 是否到位关系到我行的业务发展和利润创造,只要抓住优质客户, 就能稳定个人存款的基础。因此,从年初市行就深入实施“抓优 质客户、促成长型客户、争潜力客户”的客户结构调整策略,依 托个人优质客户管理系统,指导各支行对客户实施分层营销,坚 持以经济贡献作为客户价值衡量的标准,集中优势资源,匹配相 应层次的客户经理
10、。强化对三以上客户的个性化服务及金融产品 综合营销力度,提高客户资金的留存率。同时为进一步增强对我 行优质客户的增值服务,市行向辖内优质客户免费赠送优先办理 业务专用卡(简称贵宾卡),为客户提供方便服务,对维系客户, 市场营销起到不可替代的积极作用。并在全市所有精品网点均开 通贵宾服务窗口,并配备业务素质高的柜员,专门为贵宾客户提 供服务。3、加大对代发工资、企业分红和土地补偿款等源头性业务的 营销力度。年初组织各行开展了代发工资业务调查摸底,指导各 行积极抢抓源头资金和间隙资金,在全市作了针对性的工作部署。4、加大业务调度和督导力度,建立健全业务督导和引导制度,充分发挥二级分行对基层行的指导
11、和引导作用。一是定期汇制各支行个人存款通报表、市场占有率情况表和 全市营业网点增量排名表,加强对个存款的监测和调度。结合不 同阶段的工作需要,及时召开个人业务调度会议,分析业务发展 中存在的问题,安排部署个人业务工作。二是深入基层调研,掌握第一手资料。对于各区域内客户资 源、增存热点及时帮助支行把握,协同拟定措施,共同展开营销, 有效切入市场,批量吸呐个人客户,加快吸储增存速度。密切跟 踪各类临时性、集中性资金投放划拨信息,有针对性营销代收代 付产品和代客理财产品,竞争性拓展各类代理项目的机遇存款。 对于阶段性增存“低迷期”和增势较差的基层网点,由市行直接 会同支行。部门年度工作总结篇620_
12、年3月15日我应聘到公司工作,被安排在设计部从事前 期方案设计设计优化,设计对接等工作,至今工作已近一年了, 一年来在公司领导和同事们的帮助下,完成了设计部的相应工作 任务。在这我将在这一年的时间里工作中的收获和不足做简要总 结。一、20_年主要工作内容1)项目方案的设计与优化2)参与 项目调研3)与 政府、设计院进行设计对接,督促设计院按时、保保量的完成设计工作4) 方案设计5) 方案设计二、工作中的收获1)通过一年的学习使我的专业技术大步提升,对国家的规范, 法规,齐齐哈尔市的规章制度有所了解。对做方案设计的帮助很 大2)几次的出差考察不仅使我开阔了眼界,同时还使我的社会 经验增加了并且初
13、步解到了各地的商业形态,对建筑物的风格形 态也有了深刻的体会。3)在对 项目的调研中加强了我沟通交流的能力、对事物的分析理解能力,不再像以前一样没有思想,只是盲目的做设 计,是为了工作而工作,不是为了为公司创造更大的效益而工作。4)在一年的工作中我虽然得了一定的成绩,但不可避免的会 发生错误,为了避免错误的再次发生,我要在日常工作中不断总 结经验。并积极向领导请教、向同事学习。5)大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工 作中本人都能与同事相处融洽,同时也能积极地配合及协助其他 部门完成工作。三、工作中存在的不足:1)对当地法规的了解不够深刻,在方案设计的过程中会有 些地方不够肯定是
14、不是符合当地的法律法规的要求。2)由于对图纸的分类不明确导致图纸资料寻找困难。四、对工作中不足的改进1)多参加政府组织的培训、学习。多参阅建设类报纸、资料。 时刻了解新的政策法规。2)对图纸资料等进行分类处理,建立图纸资料档案库,对借 出归还图纸人、时间进行登记。防止图纸资料丢失,同时方便日 后对过去资料的查询。五、20_年主要工作内容1)项目方案设计与优化2)一项目方案设计与优化3) 方案设计与优化4) 段项目方案设计及优化5) 段项目方案设计及优化我认为公司的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指 导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个 良好的团队和有一个好的工作模式与
15、工作环境是工作的关键。上述为本人一年来从事设计工作的总结,因到公司工作时间 较短,有些问题提法可能比较片面,敬请公司领导、同事们在今 后的工作中多加指正,如有不妥之处敬请谅解。总结人:部门年度工作总结篇720_年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰 烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧 迎新之际,我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作 及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量在过去的一年里,生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试 验,对产品质量标准大幅提高.使得公司产品生产从往年单一的88 料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时
16、生产的成功过渡。二、产品质量在完成生产产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量, 严把生产工序的每一个质量控制关,惭细瘢凑丈产流程六要素进 行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查,对每一批次产品 配件进行检测。三、设备模具管理在这一年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和 设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,有力地保障 了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招 聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位, 且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极 大压力。五、安全
17、生产在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全 生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安 全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处 理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,针对 此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。 对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行 了严肃的经济处罚和批评警告。 部门年度工作总结篇8_年已经过去,在这一年的时间中我经过努力的工作,也有了 一些收获,临近年终,我感觉有必要对自我的工作做一下总结。 目的在于吸取教训,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有 信心也有决心把明年的工作做的
18、更好。下头我对一年的工作进行 简要的总结。一、工作概况 的表格严格执行,同时还制定了优秀员工每季度出去学习的方案, 这样既稳定了员工队伍,还激励了员工的上进心,尤其是管理层 每月做上桌率和投诉率的统计考核,要求部门管理人员和基层领 班以身作则、率先垂范、做好表率,执行好中心提出的现场管理、 走动管理、沟通管理、通过新的管理方法的实施,提高了全员的 责任心,餐饮部整体水平得到进一步的提升。三、出品和服务方面近几年来餐饮业突飞猛进的飞速发展,给我们带来了很大的 压力,但是我们没有被压力压倒,是把压力变为动力,积极向前, 拓宽思路,不断的向外学习交流,同时中心领导特别重视餐饮部 的发展,把餐饮部定为
19、中心全年利润增涨点。所以对我部工作支 持力度特别大。不惜重金外聘调整厨师,提升技术力量,增加菜 肴的花色品种,提高饭菜质量,定期派厨师去知名度较高的酒店 去学习考察,要求每季度出新菜以满足不同宾客的需求,尤其是 在接待时,我部在中心领导班子的正确指导下由原来的桌餐改 为分餐制,经过精心的准备,顺利的完成了接待。四、安全卫生和节支方面安全是一切工作的前提保障,安全工作高于一切,我部门作 为中心的消防重点部门,更是重视安全,为了提高全员的安全消 防意识,制定了严格的值班管理制度,要求每日值班经理、基层我是去年一月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺 乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融
20、入到这个行业中 来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售 和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他 有经验的同事,一齐寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客 户进行应对方针,取得了明显的效果。经过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市 场经验,此刻对我们此刻处的市场有了 一个大概的认识和了解。 此刻我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确 的把握客户的需要,良好的与客户沟通,所以逐渐取得了客户的 信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们 的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自我的本事, 业务水平都比以前有了一个较大
21、幅度的提高,针对市场的一些变 化和同行业之间的竞争,此刻能够拿出一个比较完整的流程应付 一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。还有我的一年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分 关键重要的,在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这 个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行 补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在我在二线的岗位上 工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用 户,全年计算来能够说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有 些自豪感!一月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员, 10月份在我们的二级进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到
22、了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售十分有利。二、本年度存在的问题我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销 售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也能够预 测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的 车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。三、对一年中存在的问题进行改善的措施对于车价差万元的情景我们在第三季度会议已经做了相应 的调整,此刻的产品价格,用户大部分都能够理解。还有一些提 前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化 一部分,看看市场,到底是什么情景,做一个准确的确定!减轻 公司和部门的资金压力,让我们人简便上阵,挑战下一个工作
23、 任务!四、20_年个人工作目标和计划我在20_年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执 行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再期望公司多给我一些 学习和受训的机会是自我的知识更加丰富和充实!我期望再20_年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位, 成为一个完整的销售人员,我在20_年的全年中我已经熟练的掌 握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经验,应 对和处理一些突发事情有自我的一些办法,我相信自我能做好一 名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努 力使自我的销量和利润化。 部门年度工作总结篇9一年来,在总公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄 弟单位的理解和
24、支持下,物业公司项目部经营班子和全体员工经 过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将物业公司项目部 年各项工作总结如下:一、经营管理情况1、完善各项规章制度,建立内部管理机制物业公司经营班子 始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向 外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由 之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此, 我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和 公司发展需要的岗位工作质量标准、效绩考核制度、员工 奖惩条例、值班经理工作制度、商户回访工作制度、投诉 接待处理制度、办公经费管理制度、工资管理制度、考勤 制度、会议制度、文件
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