急诊工作年度计划(模板11篇).docx
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1、急诊工作年度计划(模板11篇)怎么才能在写岗位年终工作计划时全面而又优秀呢?时间像 流水一样无情,跟着公司的脚步,我们可以开始写年度工作计划 了,个人发展要讲长远的职业规划,小编编辑给你提供了以下的 最新急诊工作年度计划。希望对你有所帮助,动动手指请收藏 一下!最新急诊工作年度计划篇1在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,20_年 是我们将全面落实科学发展观,凝聚人心,认新思路,新观念, 新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提升医疗服 务质量,本年度,我们将以“以人为本,以病人为中心”的服务 立题,现将急诊科护理计划拟定:一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练熟练掌握常见病
2、得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考 核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技 术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二、加强人文知识学习,提升护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等, 个有利于身心健康的良好的职业工作氛围;二是要对护士进行心 理卫生的教育,使她们掌握自我调节和驾驭自己心理的知识,增 强抵御外界一切不良因素的能力。(1)重视人力资源管理合理安排人员护士是“关怀者”,同时也是“被关怀者”。护士长要关心 和了解护士的困难,及时地解决护土工作上、生活上的难题。培 养护士的团队精神,加强同事间紧密合作,营造温馨愉快的工作
3、环境,增强护士的归属感。(2)科学排班由于护士三班倒,尤其夜班时人员少,突发事件多,尤其遇 到大抢救且患者因抢救无效死亡时,容易造成护士精神压力大、 急躁不安、焦虑等。护士长在排班时对于工作强度大的班次应给 予当班护士充分的倒休,使其身心得到充分的休整,以减轻压力。 创造有序的工作环境,培养良好的心理素质,树立正确的人生观。 放松心情,倾听音乐、参加朋友聚会、瑜伽静坐、健身等均可减 轻精神负担。乐观面对生活,适当的压力可转变成进步的动力。(3)建立护理人员支持系统,缓解心理压力,减轻疲劳护理管理者应经常倾听护士的心理感受和工作中的压力,及 时进行安抚、反馈,针对存在的问题及时采取相应的措施。积
4、极 吸取国外的护理管理经验,建立护理人员自己的支持系统,如护 理人员健身娱乐中心、心理咨询室等,使护理人员在紧张的工作 之余,可以得到适当的锻炼和放松,特别是处于困境且感到身心 疲惫时,得到适时宣泄,以便好地调节情绪,减轻压力,消除疲 劳。(4)创造良好的人际环境护士交往面广,人际关系复杂,应主动创造一个融洽的人际 环境,才能有自然、和谐、宽松的生活工作环境和健康的心理环 境,有安全感和自信心,才能充分发挥自身的专业才能,学会运 用一些交际技巧,如在人际交往中做到坦诚-融洽、不封闭自己, 主动寻找与他人心理沟通的纽带和交流信息的契机,缩短与他人、 与社会的心理距离。积极运用人际交往合理地宣泄消
5、极情绪,升 华积极情感。积极参加各种有益的社会活动,培养多种兴趣爱好, 在各种活动中陶冶情操。三.绩效管理1 .制定急诊护士分层级管理办法各层级之间,根据工作资历及工作经验的增长由低向高晋升, 让护士看到自己的职业发展前景,每个护士都可以通过自己的努 力和奋斗向更高的层级迈进,提高护士对本职业的工作热情。2 .结合急诊工作特点,制定明确的岗位分类标准和薪酬系数 建立基于护理工作量、护理质量、患者满意度并结合护理难 度、技术要求等要素的绩效考核制度,并将考核结果与护士的评 优、晋升、薪酬分配相结合,实现优劳优得,多劳多得,调动护士 积极性。3 .提高护士的法律意识,遵守护士管理条例规定。加强护患
6、沟通,全方位渗透依法从事的理念。这种法律意识 不但保护护士,而且保护了患者,体现以人为本的文化氛围。4 .完善护士继续教育工作。加强科内培训,选派护士去院内相关科室和院外脱产学习, 努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。开展优质护理服务是一项改善护理面貌、树立护理职业新形 象的良好的举措。我院开展优质护理服务以来,收到了良好的效 果一一护理面貌有了很大改观,责任制整体护理的模式也逐渐深 入护理人员心中。急诊科开展优质护理服务后,病区环境干净了, 病人排队时间缩短了,病陪人满意度提高了。我们相信:在医院 领导、护理部的指导下,我们的优质护理服务之路一定会更走更 远、更走更稳!最新急诊工作年度计
7、划篇420_年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科 护理人员始终保持着良好的精神风貌,坚守在工作岗位上,并结 合自身实际情况不断努力整改,坚持以病人为中心、创优质服务、 培养专科人才的宗旨,逐步提高护理工作质量。在院领导、科主 任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计 划。现将工作总结如下:一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护 理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病 历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率。二、加强护理人员服务意识,提供优质服务
8、1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活 动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的 交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行 学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作 中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,全年 实现0投诉,综合满意度达99、1%。2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的 环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯 水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患 者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药 的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣
9、教等工作来 提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、 及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达 人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他 病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改, 不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次 数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻 护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流 程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的 护理质
10、量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使 护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区 域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理, 达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、 重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵 时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科 人员工作注意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成 护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1、全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。2、第二
11、季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训, 操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标 率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。4、基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU进修 学习危重病人护理,安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针 穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期 学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急 诊培训工作。5、每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强 护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。6、根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术
12、操作 熟练度及急救仪器的使用能力,要求每组人员利用班上空闲时段 进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7、制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力 评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完 成护理病例个案分析一例,通过案例分析培养护士评判性思维, 提高护理人员素质,保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等 教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救配合演练的教学 方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教 任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房, 留观病人逐渐增多,护理方面加强落实
13、留观病人的病历书写、基 础护理和健康教育等,同时安排人员到ICU进修危重病人护理, 腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。20_年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足 之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、 被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷淡、生硬 容易引起患者的不满情绪等。新的一年我们将面临更大的困难和 挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口减少等,我们将不断努力, 进一步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,培养专业护士, 提高服务质量,完成新一年的工作计划。最新急诊工作年度计划篇5急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院 的年度工作安排,
14、牢牢围绕以人为本,以病人为中心的服务主题, 为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要,为进一步加强 急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理队伍的建设,进步我科护理职员的 应急能力。1、加深护理职员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、 有组织的业务目标练习,培养急诊专业合格的护理职员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,增能人员的法律 意识。3、推动各项急诊工作标准化管理,以进步抢救成功率。二、重点抓好三基练习与临床实践相结合,以进步职员的专 业素质。1、熟练把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点,实行 定期考核。2、熟练把握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练
15、伤口的处理和包扎止血技术及护理。4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操纵 技术及病情监测等专业技能,要求正确及时到位。三、严格抢救室、换药室的管理,为患者争取宝贵的抢救时 机1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、 定期消毒、维护药品基数与登记表符合,严格急救药箱管理,保 证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后及时清算、补充、记录,保持整齐清 洁。四、严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整 体护理工作的全面落实1、严格执行三查、十对制度,杜尽过失事故的发生。2、严格执行无菌技术操纵原则及护理程序,
16、以促进或恢复病 人的健康为目标展开整体护理,从生理上、心理上关心体贴病人, 推行人性化服务。3、严格执行神府经济开发区医院的十四项核心制度。业务学习计划一月份:洗胃机洗胃技术仲春份:整理床单位三月份:静脉输液及常见输液反应的护理四月份:心肺复苏及简易呼吸器的利用五月份:生命体征的监测六月份:创伤救护的四项技术七月份:导尿技术八月份:灌肠技术玄月份:心肌梗死的护理十月份:吸痰技术十一月份:无菌技术十仲春份:雾化吸进技术最新急诊工作年度计划篇6为了适应现代化医学发展的要求,全面提高我科医疗质量和 医疗卫生技术人员的整体素质,现制定我科20年度继续医学 教育工作计划,具体如下:(-)本年度科室将选送
17、1一一2名医生和23名护士分 别到上级医院就修或参加急诊专科医护人员培训,要求进修学习 归来人员,必须在院报上发表一篇进修心得,同时在科室做一次 与进修相关的讲课。(二)配合医院相关安排,有计划的安排科主任、护士长及 业务骨干参加国内外学术会议及短期培训班等,为培养学科带头 人奠定良好基础。(三)鼓励科室医务人员通过自学、自考、函授等形式取得 高层次学历,不断提高专业技术水平。同时也鼓励医务人员攻读 硕士研究生、博士,提高学历层次,改善学历结构。(四)鼓励科室医务人员在高水平学术期刊上撰写、发表学强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。三、更新专业理论知识,提升专科水平科室有计划的向医院申请
18、选送部分护士外出短期进修,学习, 提升护理水平。四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐 患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人 员一起提出改进措施;2、严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发 现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器 的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数 与实数相符,使用后及时补充记录。六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医
19、 患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围, 保证服务质量,全面提升医疗服务水平,做到“三好一落实”构 建和谐医患关系。术论文。(五)科室所有医护人员必须积极参加院内外开展的相关继 续医学教育讲座,确保完成年度继教任务。其中包括I类10分, H类25分。(六)科室医护人员要及时完成上级要求的继续教育的考试, 公共必修课的考核合格率必须达到100机(七)每月进行一次业务学习、一次三基学习,和一次专业 技术考核,考核成绩将作为年终评优的依据之一。最新急诊工作年度计划篇7根据医院专科护士培训计划与管理要求,并结合儿科临床的 专科特殊性,在总结既往所开展工作的基础上,作为一名从事护 士
20、长管理岗位上的专科护士,在医院及护理部的大力支持下,不 断提高自我综合能力并加强科室团队建设,以更好地发挥专科护 士的带头作用。因此特制定20_年的工作计划,其具体内容如下:一、加强自我管理,不断钻研专科理论与技能作为一名专科护士,一名护士长,一位学科带头人,必须首 先加强自我管理,不断加强自我学习,学习专科的新理论、新知 识与新技能,关注本专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满 的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。二、加强科室团队建设,提高护士主动服务意识作为一名护理管理者,建立一支高效、团结、向上的急救护 理团队是管理的首要目标,同时由于儿科护理工作与患儿的特殊 性,要求
21、儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通 协调能力及主动服务意识,为患儿及家属提供更优质的服务,因 此,必须强化护士服务意识,引导护士主动参与科室及患儿和家 属的管理,提高护士的能动性。三、开展品管圈活动,提高护理质控水平加强科室质量管理,体现持续改进是护理质控的永恒话题。 作为一名管理者,科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展 品管圈的基础上,计划开展有专科特色的品管圈活动,组织全科 人员进行学习,实施头脑风暴法,发挥全体护士的积极性,提高 科室护理质量,并做好有关统计总结工作,体现持续改进。四、加强专科培训,整改培训形式,提高培训效果护理培训需要不断地强化,尤其是专科理论与技能,
22、在总结 以往培训的基础上,进行培训形式的整改,杜绝形式化培训,让 护士主动参与培训,根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归 纳总结,高层级护士对低层级护士进行培训,提前准备课件并护 士长参与审核,最后进行相关考核,力争达到学有所用。五、不断开展新技术新项目,提高科研水平在如今知识更新迅速的年代,应及时摒弃旧知识、旧理念, 接受新知识、新观念,以适应学科发展的需要。带领全科护理人 员不断开展新技术新项目,并提高创新意识与科研能力,开展新 项目1-2项,带动全科护理人员进行相关科研设计与研究,做到 用数据来证实,用实例来研究。六、开展微笑服务,做好科间协调工作根据专科特色,制定更详细、更实用的儿科
23、微笑服务措施: 继续开展责任制整体护理,护士包干病人,以便更好的与患儿及 家属进行沟通,提高其健康教育的知晓率,以提高患者满意度; 始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开 展“出院患儿的电话回访”;每月召开工作座谈会及护患沟通会, 了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求,征求患儿家属的意 见,增进护患关系;同时,加强科室与急诊科以及其它各临床科 室的协调工作,及时进行质量评价与反馈,促进急诊护理工作更 有效的开展。总之,作为一名专科护士和一名护理管理者,必须从更深更 远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题,同时也必须从 自我做起,从细节做起,带动全科护理人员完成计划工作,
24、促进 本专科护理的发展。最新急诊工作年度计划篇8一、培训对象:护理专业院校院校后从事临床护理工作1年、3年、5年工作 的护士。二、培训目标:经过规范化培训达到卫生部卫生技术人员职务考试条件 规定护师水平,按照医院管理年及医疗机构护理管理规范 要求需达到以下指标:(1)护士三基理论考试合格率100% (合格标准80分)(2)护士护理技术操作合格率100% (合格标准90分)(3)全员掌握徒手心肺复苏术合格率100%(合格标准90分) 三、培训小组负责人:组员:四、培训方法依据不同历层次务阶段培训1、大学专科毕业生(分二个阶段)第一阶段(毕业后1年)(1)专业知识:巩固学校期间学习的理论知识,学习
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