2023年有趣的团队建设方案（7篇）.docx

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1、2023年有趣的团队建设方案（精选7篇）2023年有趣的团队建设方案篇1一、科研团队指导思想为积极贯彻“以科研为先导”，扎实推进科研型教师队伍建设工 作，鼓励教师积极参与教育教学科研活动，更快地成长为区级以上骨 干教师，特成立学校教科研团队。从而充分调动老师的科研热情，发 挥团队力量，全面提高学校教科研工作质量，使科研活动机制呈现常 态化，真正让教科研成为提高教师个人专业成长、提高教育教学质量 的助推器，我们的口号是“抓好20人，带动200人（指教师），影响 5000人（指学生）二、科研团队建设目的1 .改变现有大部分教师单枪匹马独自钻研的科研现状，通过科研 团队的带动，促进青年教师尽快成长，

2、为更多的教师成为区骨干教师 搭建成长的平台。2 .进一步明确学校科研的目标与方向，形成学校科研活动的常态 发展，以此形成科研可持续发展的长效机制。3 .挖掘潜力，整合力量，促进学科专业建设，增强学校的整体科 研水平。三、科研团队成员招募方式团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，有志于教科研学习 研究，包括已有课题研究的，或喜欢写作的，或喜欢读书的教师，均 可积极参加。1 .学校成立教科研工作领导小组，负责教科研团队建设工作的管 理和指导。2 .学校根据教师发展特长，选择课题组、项目组和普通一线教师 加入教科研团队，要求区科研骨干教师参加。设置兼职教科员一名。3 .学校青年教师可根据兴趣爱好和

3、特长，自行报名。学校鼓励更 多的青年教师参与进来。四、活动原则1.一起学习：建立学习型团队，可以在一起交流课题研究进展情 工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S 办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、 每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、对象：公司员工。二、具体措施：（一）部门员工学习：1）各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍 或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工 绩效考核。（各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力 资源部备案）2）各部门负责人可根据工作需要选派

4、人员参加外部专业培训， 外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训I。（各部门）3）标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。（人力资 源部）4）合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室 整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在一 公司报公布。（办公室，制定具体操作细则）5）项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。 （各部门）6）制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再 由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公 室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程 和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。

5、（各部门）（二）中高层管理人员：1）培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训（如MTP 课程），学员培训情况记入培训档案。（人力资源部）2）读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展 交流、讨论。（党群工作部）二、熔炼团队凝聚力（党群工作部，制定具体操作细则）一、责任部门：党群工作部。二、具体措施：（一）培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点 工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。（二）部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。（三）家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访（外 地员工可至宿舍访谈）。（四）拔河比赛：党群工作部利用午休时间组

6、织拔河比赛。（五）趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、 评选，各部门必须人人参与。（六）夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各 部门自行组织1次。三、培养敬业精神（人力资源部，制定具体操作细则）一、责任部门：人力资源部。二、具体措施：（一）出勤纪律：1）公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况；2）工作日每两个部门（副）部长为一组在上午8：30、下午5：00 在公司一楼门口执勤；3）每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果 与部门负责人签字确认；4）第二天公布前一天指纹考勤情况。（二）培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉 加班。三、

7、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况 调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计， 排名公开通报。2023年有趣的团队建设方案篇6活动时间：20年11月10日（周一）集合地点：公司业务部活动组织：参加人员及任务安排：（后附点名清单）活动总指挥：活动形式：户外拓展活动开心为主，宣传为辅（以公司条幅为主 要形式）活动行程：基地介绍：户外拓展活动方案苏州穹窿山景区，地处姑苏西部, 为苏州第一名山，形如钗股的穹窿山，海拔341. 7米。三茅峰状若浮 笠，俗称笠帽峰。主峰“箸帽峰”，海拔341. 7米，为太湖东岸群山 之冠，因而

8、又有“吴中之巅”的美誉。山有东西两个铜岭，百英荟萃， 氛围恬静。山上有泉四眼，双膝泉涓流不息，挂杖泉静影澄碧，法雨 泉直奔农田，百丈泉清醇甘甜。此山气势雄伟，地域宽阔，东连木渎， 西濒太湖，绵延光福、藏书、胥口三镇，全长约7. 5公里，林地面积 2万多亩。穹窿山景区拥有丰富的自然资源，拾阶而上，步移景易, 或苍松翠竹，或泉水潺潺，环境极为清幽静谧。“空岩已及万仞半” 的茅蓬，相传是西汉朱买臣故宅。今存盘石一方，上有明正德己巳年 （1509）都穆题刻“汉会稽太守朱公读书处”十个大字。近人李根源也 题词于此。经学术界考证，穹窿山为当年孙武子的隐居地，孙武在此 完成了其传世之作一孙子兵法。近年来，这

9、里相继建成了孙武苑, 孙子兵法全文碑、兵圣堂、碑廊、中日友好樱花林石碑等费用预算：温馨提示：1、着装：休闲装或户外运动服，平底鞋，请带一件防寒外套。2、 个人常用有效药品：如创可贴。3、出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开机状态，方便 随时联系。4、行为举止大方得体、注意维护公司形象、不在登山途中乱扔 垃圾、破坏公物、破坏环境。5、在游玩中尽量结伴而行。6、为了增加野餐的丰富性，公司安排部分小吃，大家可以自带 食物。7、遵守时间规定，及时签到，服从队长安排。8、请保管好自己随身物品，特别是手机、钱包等，时刻提醒自 己不要遗忘物品。9、如果遭遇恶劣天气，会根据情况调整活动时间和行程。但经 历

10、风雨，无疑会使培训更富于挑战性。2023年有趣的团队建设方案篇7为体现公司企业精神，增强员工的团结协作感，促进员工之 间的沟通，公司计划8月份组织员工举行深圳西冲一日游活动，具体 如下：活动意义：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放 松心情，增强集体凝聚力和团队精神。活动目的：1、激发员工的责任感、自信心、独立能力，领导才能、团队合 作精神以及面对困难和挑战时的应变能力。2、突破自我极限、打破旧的思维模式、树立敢于迎接挑战的信 心与决心，磨炼意志，建立全局观意。，3、从容应对压力与挑战，在面对问题时，能够更充分的发挥其 领导才能，展现个人魅力。4、强化换位思考、主动补位的意识，使个人

11、、部门间以及团队 内部的沟通协作更为顺畅。5、提高时间与任务管理技巧以及分析解决问题的能力。6、增加团队人员的有效沟通，形成积极协调的组织氛围；树立互 相配合，互相支持的团队精神和意识。活动时间：20_年8月9日（暂定）活动口号：放松心情，你行我也行！活动地点：深圳西冲3号海滩活动形式：团体户外自助游活动人数：30人（暂定）活动内容：赏海观景游泳团队游戏自助烧烤CS对抗赛活动地介绍：西冲海滩，位于大鹏湾南澳半岛南，其中西冲是深 圳最长的海滩，金色沙滩如绸缎般飘逸、舒畅。山、海、湖、岬角风 光旖旎，青山绿水、海天一色，无敌风光，无敌海景一一西冲最幽静 的那个浪琴湾，就着月光，趁着夜色，挥洒我们的

12、热情。来吧!烧烤、 篝火，游戏一-露营去吧！。在海边搭帐篷露营，是很舒服的选择。 风吹起的时候，海浪轻涌。夜晚燃起炭火烧烤，晚上有明月相伴听潮 水声入眠。活动流程：A、前期准备1、各部门主管上报该部门参加活动名单及联系方式2、负责人联系包车等事物，安排活动路线3、为节省开支自助烧烤环节，食物由负责人提前到菜市场采购。4、游泳环节游衣等用品由参加活动的个人提前准备，公司不负 责游泳用品等费用。5、活动负责人准备游戏环节需要的道具等物品。6、出发以前由负责人准备相关安全物品的准备，如急用药品， 创口贴等B、活动安排1、7:55吹响集合号2、8：00出发，大约10:00左右到达目的地3、10:30-

13、一12:00游戏环节。此环节分出数人准备自助烧烤环 节。游戏1：女皇圈游戏描述:将所有队员围成一个圈，然后全体向右转，将双手搭在前方队员的肩膀上，接着请每位队员用你的脚尖顶住 你前面队员的脚跟，由教练发出指令，所有队员同时慢慢向后坐游戏目的：完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成需要每 位队员的积极配合把团队建设推向一对大家的集体感和团队观念进一 步巩固。游戏2：两人三足或者多人数足（可分为经理对、助理队、行政队）游戏描述:将参赛小组两人的相邻腿绑住，位置不能高于膝盖部分，也不能低于脚_绳子必须绑小腿上，并捆紧，如中 途松开，应系好再前进。必须

14、在起跑线后把脚绑好，不准抢跑。中途 若有人摔倒，应立即停下来，等重新准备好之后，再接着跑，或者自 动放弃比赛。游戏目的：每位参加者的积极配合把团队建设推向一对大家的集体感和团队观念进一步巩固。游戏3：同心协力游戏描述：每五人分成一组，站成一排，由右到左为1、2、3、4、5队。有喊号码，喊到几号，相对应的队列就蹲下。游戏目的：培养参加者对领导的服从感和团队协作感。注：以上游 戏出错者均要受到惩罚，那就是我们集体把你扔到海里4、12：00-13:30自助烧烤环节，大家自己做自己吃。5、14：00-15:30观海游泳赏景环节。6、15:3017:30自由交流环节，所有人合影留念。7、18:00乘车返

15、回公司。注意事项：1、出发前由负责人做好有关出游安全方面的宣传，提醒所有人 员不要私自离队，要集体行动。2、行为举止大方得体，不在风景区里大声喧哗，乱扔垃圾，破 坏公物，破坏环境。3、提醒全体人员出发前手机充足电，出游全程保持手机处于开 机状态，方便联系。4、期间出现任何突发情况时，要及时上报负责人，负责人及时 处理好应变工作。5、在旅游过程中，请佩带好工作证或胸卡，勿擅自离团自由活 动，如果有急事需要离团必须报告领队。报名时请按照身份证的姓名 及号码进行登记，不得使用别名或者小名，惯用名，以免发生意外无 法赔偿。6、在游玩中，请各组确认人数、注意安全，不要拥挤，依次进 入景点。不要在危险处游

16、玩逗留。7、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点，及时清点人数。 一切听从负责人的安排，请记清楚每次通知的游玩时间、上车时间和 地点。8、请您保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品。 并应时刻提醒自己不要遗忘物品。9、因春秋季早晚温差大；需带些防寒衣物，身体不便者，请及时 通知负责人员。不能运动者不宜勉强。预算：1、包车，全顺商务车一辆16座900/天2、门票，西冲三号海滩13/人3、烧烤，烧烤食物提前购买1000元租雇烧烤炉等烧烤用具300 元游泳用品、对抗赛、快艇等游玩费用自理活动预算共计：2700元CS况或研究方式等。2 .参加活动：可组织参加校内外一些培训活动，提高团队成员

17、的 科研能力。3 .交流鼓励：互相沟通，多培养和鼓励成员进行研究，让成员发 挥潜力，获得成长。五、活动要求1 .认真制定本团队的活动计划，力争做到定时间地点，定人员内 容。2 .教科研团队可每月活动一次，形式灵活。可以安排理论学习、 专题研讨、成果交流等活动，活动内容遵循理论学习和实践研究相结 合的原则，重点研究如何通过课题研究指导教改实践，提高教育教学 质量。3 .团队成员可参与学校日常科研活动的策划和开展等。4 .团队成员积极参加教学研究实践，结合学校原有要求撰写一至 两篇教学论文或案例。5 .科研团队可每年总结一次本团队研究情况或成果。六、考核奖励1 .表现优秀的团队成员，可优先考虑评先

18、评优，为培养成为区骨 干教师搭建平台。2 .团队成员所撰写的论文或案例，质量高的，学校可优先推荐发 表和参与相关比赛。3 .团队成员可优先参与各级各类培训活动、课题活动和教科研活 动。4 .团队成员可参与学校教师部分科研工作的考评和推选。5 .兼职教科员可享受学校相应待遇。2023年有趣的团队建设方案篇2为进一步推进我校科研事业的发展，增强我校的学术创新能 力，提高我校的学术创新水平，鼓励和支持我校教研人员团结协作, 积极从事科学研究，多出高层次、有原创性的科研成果，从体制和机 制上保证努力创新的科研人才和团队从事开拓性和原创性研究，特制 定本建设方案。一、创新团队建设目标瞄准具有发展前景和可

19、预期产生重要学术成果的学科领域或研 究方向，特别是对全市乃至全省政治、经济和社会发展有重大推动作 用或影响的研究领域与方向，力争通过科学研究创新团队的建设，培 育一支在相关研究领域能取得重大学术成果、产生重要影响的学术队 伍。二、创新团队的申请条件1 .创新团队的学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性学 术思想和组织协调能力，一般应具有博士学位或副高以上职称，年龄 不超过55岁。2 .创新团队成员应具有比较集中的研究方向或共同感兴趣的研 究问题，一般可以现有的课题研究小组为依托来组建，也可自行组建。3 .创新团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究 领域已取得较突出的研究成果，或

20、在相关研究领域显示出明显的创新 能力和研究优势。创新团队的核心成员一般以3-5人为宜（不少于3 人），有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。同等条件下， 对负责人及多数核心成员年龄在40周岁以下的创新团队予以优先支 持。4 .创新团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，具有相对集 中的研究方向、共同关心的科学问题和良好的科研合作基础。对简单 拼凑的“团队”不予支持。5 .创新团队所在系、部有良好的支撑环境，学术带头人和研究骨 干有充分的时间和精力从事科学研究工作。三、创新团队申报与审批1 .学校原则上每两年组织一次创新团队的申报工作。2 .根据学科建设和社会经济发展实践的需要，由学校确定重

21、大研 究领域或重点研究方向，或由学术创新团队申报人自选研究方向。3 .由申报组建创新团队的学术带头人向教务科研处提交书面申 请，具体内容包括：（1）创新团队人员构成与学术研究能力；（2）创新 团队的主要研究方向和建设目标；（3）创新团队的研究思路和工作计 划。4 .教务科研处对申报的创新团队名单进行资格初审，对符合申报 基本条件的，将其申报材料送校内外专家进行评审。必要时，可组织 创新团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候 选创新团队名单。5 .学校审议并最终确定拟资助组建的创新团队名单。四、创新团队运作与经费资助1 .创新团队是教研人员自愿组织的学术研究团队，不享有任何独

22、立行政机构编制和人员编制。创新团队依托某一系、部开展学术研究 活动，可以由同一教研部门的人员组成，也可以由不同教研部门的人 员组成。2 .对获准组建的属于人文社科研究领域的学术创新团队，学校给 予不少于2万元的研究经费资助；对获准组建的属于理工科研究领域 的创新团队，学校给予不少于4万元的研究经费资助。3 .创新团队资助经费分三期直接下发。第一期（启动期）下发40%, 第二期（中期考核合格后）下发30%,第三期（后期考核合格后）下发 30% o对中期考核为不合格的创新团队，停发第二期资助经费。对后期 考核为合格的创新团队，下发第三期资助经费，如有第二期资助经费 停发情况，则予以补发。对期终考核

23、为不合格的创新团队，停发第三 期资助经费。4 .对于确实在所属领域具有重大学术突破、开展原创性科学研究 的创新团队，依据创新团队的原创性研究学术价值的高低，学校将对 其加大资助力度。对属于人文社科研究领域的创新团队最高资助经费 可达5万元；对属于理工科研究领域的创新团队最高资助经费可达10 万元。五、创新团队业绩考核与奖励1 .创新团队按申报方向和研究计划自主开展学术研究和学术队 伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。2 .创新团队的建设周期为3年。3 .学校在创新团队组建1年半后，将对其进行中期考核。完成一 般核心论文1篇或其它专业刊物或学报发表论文2篇、获准立项课题1项、参加省内外学术交流

24、2人次(参加学术会议的经费在资助经费 中列支)，则中期考核评价为合格。4 .创新团队在3年内至少要完成以下科研任务，后期考核评价才 为合格。(1)初步建立了一支结构合理、有较强研究能力，学术研究特色 明显，达到或接近省内外该研究领域前沿水平，在省内外有一定学术 影响的研究队伍。(2)论文要求。下列条件之一：国际一类权威论文、国际二类 权威论文或国内一类权威论文1篇;国内一般核心论文3篇或国内 二类权威论文2篇;国内一般核心论文2篇或国内二类权威论文1 篇，其它专业刊物或学报发表论文4篇。(3)科研项目要求。获准立项省级科研项目1项或市级课题2项 或校级课题2项(其中1项须为校级重点课题)。如获

25、准立项国家级项 目，则论文要求可免去。(4)参加国内外学术交流至少4人次以上。5 .创新团队科研成果按以下规定确认：(1)只有围绕创新团队的主要研究方向并以团队成员集体署名 (不少于2人)合作完成的科研成果，方可认定为创新团队取得的成果。 同时，创新团队成员的科研成果必须是在团队成立之后完成，并且在 考核周期内公开发表的，才计入创新团队考核周期内的成果。(2)学术刊物级别和课题类型与级别的认定以新余高等专科学 校科研成果级别认定办法为准。(3)若同一篇论文被多次检索，只计一次。6 .创新团队在后期考核合格后，可继续申报新一轮的创新团队资 助。中期考核不合格的创新团队，根据实际情况申请团队继续运

26、行到 后期一起考核或申请取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的团 队，将取消团队称号。中期考核合格而后期考核不合格的团队，可申 请半年后再考核1次，再考核合格者，可补发后期建设经费的一半， 如再考核不合格，将取消团队称号。六、其他7 .本办法由教务科研处负责解释。8 .本办法自下发之日起实施。2023年有趣的团队建设方案篇3一、打造部门文化含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、 处事方式等组成的其特有的部门文化形象。人事规划（各专业人才、工作配合与互补、长短期规划）根据公司发展规模及计划，进行本部门人事的相应组建，分短期、 中期、长期三个段来发展，配合好人力资源部做好人才的

27、招募和培养 工作通过多种方式网罗人才：内部提拔和招聘、外部挖猎等方式 对 每名员工做好个人职业发展与规划二、本部门团队成员精神信仰诚信：相互之间以诚相见，对公司忠诚尊重：既是要体现人和 人之间人际关系相互尊重，也体现在尊重对方的劳动成果上奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神领导能力：做为本部门的职业经理人，要讲究职业精神、专业化 和领导能力，其中领导能力是本部门的一大特色。成员个体既是部门 主管或经理，又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的 领导和安排能力。三、团队建设方式：入职培训（准备材料，公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT 规划，酒店展示、业态特征、职业经理人要求等）学

28、习与成长能力建设1户外拓展集体活动参与1季度会议（培训提高、业务交流、头脑风暴）定期视频会议证书制（培训参加课时）专业方案（根据公司发展及要求一核心诉求）形成自己模式：如根 据各业务板块及未来发展，形成方案。方案要对主要条款进行框架性 的约定。四、团队建设宗旨发挥合力，战斗力，团队目标共同达成，团队成果共同分享 团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化学习能力强勤奋、敬业、专业形象好：代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、 素质和品味要高端、国际化。培养贵族气质五、团队成员基本素质学习能力强、有责任心，有培养前途高素质、高学历，名校本科以上，硕士优先高忠诚度人性简单，不复杂，不搞事，一心一

29、意，心甘情愿意地做工作。2023年有趣的团队建设方案 篇4“科研立校、科研兴校、科研强校”是我校非常重视的一项 工作，为进一步深化新一轮基础教育课程改革，大力开展素质教育, 全面提高我校教师科研水平，打造一支优秀的科研团队，助教师专业 成长，促学校特色发展，今结合我校实际，制订本方案。一、指导思想以课题研究为载体，以常规教学为基础，以课堂教学为突破口” 的科研导向，组建学校教科研团队，发挥科研团队的辐射、指导作用， 以点带面，努力提升团队教科研水准，力争使学校教师“全员、全程” 扎实开展教科研活动，提高学校教科研工作的整体水平，真正让教科 研成为提升教师个人专业成长、提高教育教学质量，促进学校

30、发展的 助推器。二、目标任务通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现 下列目标：1、培养一批研究型教师，使其成为学校教科研工作的积极参与 者、活动者，营造良好的科研氛围。2、打造一支乐于奉献、勇于创新、善于合作的科研团队，使其 成为学校教育科研基本力量。3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用，以课题研究为载体， 使学校科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡，持久 的发展。4、确定相对稳定的学校主攻研究方向，制定相关的工作职责及 管理制度，使科研团队成员在制度的管理下，在权益的保障下，循序 渐进履行职责，凝聚团队合作力量，打造和谐的学校科研文化。三、操作流程1、组建科研团

31、队学校科研团队成员在个人申请，教科室审核，学校领导商议，经 校务公开栏公示后，即为资格的获得。具有教育科研工作的热情和积极性（最重要）。具有一定理论修养和文字表达能力（最关键）。具有积极向上的进取之心和教学创新（最有效）。2、明确相关职责团队职责：科研团队要认真制定活动计划，做到定人员、定地点、 定时间、定内容。科研团队每月至少活动一次，活动内容要遵循理论 学习和实践研究相结合的原则，重点研究如何通过课题研究指导教改 实践，提高教学质量，可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活 动。科研团队每学年编印2期校刊、1期校报。成员职责：科研团队成员要加强自身学习，每学期读一本教育专 著，每月撰写读书

32、体会至少1篇（字数自定，按时上交电子稿）。科研 团队成员要积极参加教学研究实践，开展课题研究工作，每学年应撰 写至少一篇的研究论文或教学案例。科研团队成员要认真配合学校教科室工作，及时完成教科室布置 的各项任务。科研团队成员积极参加各项主题征文、论文评比、课题 研究等活动，并努力争取好成绩。自动成为科研团队下设组织的成员, 并有交叉现象。成员权益：优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、 展示、评优的资格。拥有享受所带课题组集体研究成果的权利，优先 选送作品参加评奖。对取得显著成绩的个人要进行表彰、奖励、宣传。优先推荐科研团队成员的论文、案例去各类杂志、报刊发表。3、分步进行培训根据团

33、队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要，分阶 段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训I,使科研团队成 员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。4、团队下设组织荆源笔会团体、校刊编制小组、校报编制小组、课题研究小组 四、保障措施1、组织保障：学校组建科研团队领导小组，科研团队在校领导 小组的领导下，由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理，保障 科研团队成员及时参加研究活动，为成员提供开展研究活动的条件与 环境。2、经费保障：学校设立专项经费予以支持，加大对教科研经费 的投入和管理，根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例， 为更好开展教科研活动提供经费保障。3、制度保障：制定

34、并逐步完善有关教科研团队的制度，确定成 员相关的职责和权益，建立长效激励机制，充分调动团队成员的科研 积极性和工作热情，以点带面，全员参与，集众人智慧，切实推动学 校的教科研水平再上一个台阶。2023年有趣的团队建设方案篇5团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只 有整个公司都团结一致，战斗力也会很充足，对于公司的发展很有 利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层 组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意 的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据 公司的发展战略目标，以公司20_年度工作目标为基础。第二项目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是 项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项 范围：公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为: