2022年医院科教工作计划范文.docx

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1、2022年医院科教工作计划范文年医院医教科工作计划一年医教科环绕医院工作计划，认真落 实各项计划内容，圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量 管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、的管理， 抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，年我 院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重 点，全程监控医疗过程中每一个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医 疗质量的动态(范本)过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定 期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品 牌优势。增强质量意识，建立

2、现代医学模式的科学的医疗服务质量 观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完 成一年月一日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中 发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。(1)严格依法执业，规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任 追究制。(4)认真 学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度 及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。成一年月一日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中 发现的问题积极整改。2、防止医

3、疗纠纷，确保医疗安全。(1)严格依法执业，规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任 追究制。(4)认真 学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度 及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快 速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科 作为我院重点学科发展，加快人材引进步伐及人材培养力度，培养合 理人材梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建 设工作，将其作为我

4、院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨 科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做 强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条 件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化 内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技 术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平 及工作积极性。第10页共19页(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考， 成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，赋予 奖励。(3)对新入院医技人员进行岗

5、前培训，特别是法律、法规及医疗 文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、 报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查 次，并对医疗过程进行 不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见 和整改措施，并进行追踪检查。每季度或者半年召开一次医疗质控专 题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上发布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调并在一月底进行一次 突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行 一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到

6、每起 纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医 疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率一%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查 临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。相关专业知识 讲座。二、医疗业务目标计划第n页共19页内容年已完成数年拟完成数医疗业务指标全年业务收入万 元万元全年门诊量人次人次全年收治病人数人次人次病床使用率% 平均住院日天天手术总例数例例医疗质量指标甲级病案率% 处方合格率%申请单报告单合格率%成份输血率%法定传染病报告率%危重病人抢救成功率%三日诊断率 %入出院诊断符合率%手术 先后诊断符

7、合率%手术、麻醉（范本）、特殊检查、特殊治疗 履行告知率%药品收入占总收入比例%_%三、开辟医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技 术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，竭力为 他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、一次进修医生联议会。四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督 促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。1、院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度考核一次。加大初级医师技能考核力

8、度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、的管理工作。第12页共19页5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的采集、整理工作。医教科一年一月一日篇五：最新一年医院医教科工作计划最新一年医院医教科工作计划一年医教科环绕医院工作计划，认 真落实各项计划内容，圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗 质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、的管 理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶， 年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重 点，全程监控医疗过程中每一个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真

9、落实医疗核心制度，实施医 疗质量的动态(范本)过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定 期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品 牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量 观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完 成一年月一日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中 发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。(1)严格依法执业，规范执业行为。(2)认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任 追究制。(4)认真 学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，

10、严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。第13页共19页3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快 速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科 作为我院重点学科发展，加快人材引进步伐及人材培养力度，培养合 理人材梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建 设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨 科业务范围；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做 强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条 件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医

11、师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化 内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技 术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平 及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考， 成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，赋予 奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训，特别是法律、法规及医疗 文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、 报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查 次，并对医疗过程进行 不定期抽查，对检查中存在的

12、和潜在的问题及时反馈，提出处理意见第14页共19页和整改措施，并进行追踪检查。每季度或者半年召开一次医疗质控专 题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上发布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调并在一月底进行一次 突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起 纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医 疗纠纷的处理措施进一步明确化。10、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率2 %10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查 临床医生是否合理应用抗生素

13、。发现问题及时整改。相关专业知识 讲座。二、医疗业务目标计划内容年已完成数年拟完成数医疗业 务指标全年业务收入万元万元全年门诊量人次人次全年收治病人数人 次人次病床使用率%平均住院日天天手术总例数例例医疗质量指标 甲级病案率一%处方合格率%申请单报告单合格率 %成份输血率%法定传染病报告率%危重 病人抢救成功率 %三日诊断率%入出院诊断符合率 %手术先后诊断符合率%手术、麻醉（范本）、特殊 检查、特殊治疗履行告知率%药品收入占总收入比例%三、开辟医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。第15页共19页2、加强与乡镇卫生院及社

14、区卫生服务中心（站）的联系，竭力为 他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、次进修医生联议会。四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督 促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。1、院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度考核一次。加大初级医师技能考核力 度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的采集、整理工作。2022年医院科教科工作计划为了适应现代化医学发展的要求，全面提高医疗质量和医疗卫生 技术人员的

15、整体素质，保证科、教、研工作能顺利完成，一年下半年 科教科将在院部的统一领导下，采取多渠道、多层次、多形式的方 法，切实的开展好教学、科研、培训等工作。现制定年科教科工作 计划，具体如下：一、三基培训及学会管理和继续教育工作1、根据医院三基培训及考核管理制度的要求，严格落实三基 考核的奖罚制度，明确激励机制，以促进全院医生主动学习三基知 识。2、加强青年医生技能操作培训。各临床科室结合住院医师规范化 培训的要求，制J订科室的技能培训计划，科室至少完成一次/月的技能第16页共19页培训;科教科制定全院技能培训计划，至少完成一次/季度的全院性的 技能培训。3、继续加强三基考核。计划全年开展 次三基

16、理论知识考试和1次的多站的技能操作考试，并严格落实奖罚制度。4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目， 提高我院继续医学教育的等级。年争取申报一项国家级继教项 目，项省级继教项目。5、加强对医院的专科学分会管理。根据学会开展学术活动的 相关规定，以规范专科学分会的学术行为，争取每一个专科学分会每 年举办一次的学术会议，并依托各学会争取举办完成所有获批的省 级继续医学教育项目。6、鼓励医务人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历， 不断提高专业技术水平。继续鼓励医务人员攻读博士、硕士研究生， 提高学历层次，改善学历结构。二、科研、论文及新技术申报管理工作。1、严格落实医院科

17、研经费管理制度及论文和科研管理制 度，加大对科研及论文的奖励力度，以树立全院开展科研和撰写高 水平论文的风气。2、加强科研申报及论文撰写等相关知识的培训。年计划在院 内开展一次科研申报及论文撰写等相关知识的培训，以提高医院全体 人员的科研申报及论文撰写水平。3、积极申报各级科研项目，仍然将重点放在高层次的课题申 报，申报后及时与上级主管部门沟通，做好跟踪工作。年争取获省第17页共19页 级立项课题项、厅市级立项课题一项;一个市级重点专科至少能 有一项科研立项课题。计划年申报市级以上的科技进步奖一项， 争取能获市级以上奖项项。4、严格按GCP要求规范地开展药物临床试验，对在研的药物临床 试验项目

18、进行严格的管理，对未开展药物临床试验的基地，争取年 至少完成一个项目。5、继续做好院内科技信息平台相关信息的发布工作，及时为临床 科研人员提供各类信息。6、根据医院科研经费管理制度，严格进行科研经费的管理和 审核，特别上经费的使用上要严格管理。7、做好院内新技术新项目的申报和评审工作，鼓励各学科及个人 引进、开辟、应用新技术项目，一年计划每一个科室至少申报一个 新技术或者新项目，争取一项以上的新技术通过医院医疗技术委员 会审核。8、鼓励并支持医务人员在高水平学术期刊上撰写、发表学术论 文。计划一个市级重点专科至少能在CSCD核心期刊上发表论文 篇，普通专科至少能CSCD核心期刊上发表论文一篇。

19、科教科严格 把关，防范一稿多投现象的发生。三、住培工作：1、完善住院医师规范化培训的相关管理规定。根据一年住院 医师规范化培训基地评估标准的新要求，完善规培的相关制度，重 点建立全科医师培训的管理制度住院医师规范化培训教学互评 制度等制度，并加以落实。并计划按照年国家规培基地评估标 准对全院各基地的规培工作进行全面的检查，并做出评价。第18页共19页2、做好医院临床技能中心的建设工作。年继续安排专人对临 床技能中心进行管理，并建立临床技能操作中心的各项管理制度3、按国家及省卫计委的要求，安排好住院医师规范化培训师资的 培训，包括院内、院外的各种培训，重点是针对四个新招生基地的师 资进行全面的培

20、训。计划在本年度所有师资均能参加院内师资培训， 各基地的骨干教师均参加院外教师培训。4、重新修订医院的师资激励机制，并落实教师激励制度，鼓 励更多的优秀医务人员加入到住规师资队伍中去。一年计划对对住培 教师进行一次的评先、评优，并加以表彰。5、加强对住院医师规范化培训的过程管理和考核管理。严格落实 住规培训计划，规范住培学员的轮转和考勤。年严格落实规培工作 相关的奖罚方案。6、计划举办一次基地主任及秘书的工作会议，总结上一年的规 培工作得失，并根据基地的认定标准，安排布置各基地的工作任务。 计划举行一次培训学员座谈会，匡助解决学员的思想顾虑及生活困 难。计划各基地开展一次年度考核。7、计划做好

21、一年的结业综合考核前培训工作。确保参加省卫计 委的结业综合考试学员的通过率不低于全省平均水平。8、继续完善住院医师规范化培训的材料采集、整理、归档工作。 计划每月对各科室的规培材料进行检查、汇总、分析、整改反馈。9、根据省卫计委的统一安排，做好年住培对象的招收工作。第19页共19页3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快 速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科 作为我院重点学科发展，加快人材引进步伐及人材培养力度，培养合 理人材梯队，为申报市级重点专科做好准备；其次，做好乳腺外科建 设工作，将其作为我院的特色重点专科培养；增设疼痛门诊，拓展骨 科业务范围

22、；巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做 强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条 件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好三基三严工作，强化 内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技 术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平 及工作积极性。(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考， 成绩记入年终考评。(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，赋予 奖励。(3)对新入院医技人员进行岗前培训，特别是法律、法规及医疗 文书书写规范的培训。(4)对参加执业医师考

23、试的大学生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、 报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查 次，并对医疗过程进行 不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见第2页共19页 和整改措施，并进行追踪检查。每季度或者半年召开一次医疗质控专 题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上发布。7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调并在一月底进行一次 突发公共卫生事件应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行 一次考试。9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起 纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法

24、，将医 疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率2_%10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查 临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。相关专业知识 讲座。二、医疗业务目标计划内容年已完成数年拟完成数医疗业务指标全年业务收入万 元万元全年门诊量人次人次全年收治病人数人次人次病床使用率% 平均住院日天天手术总例数例例医疗质量指标甲级病案率% 处方合格率%申请单报告单合格率%成份输血率 %法定传染病报告率%危重病人抢救成功率%三日诊断率 %入出院诊断符合率%手术 先后诊断符合率%手术、麻醉（范本）、特殊检查、特殊治疗 履行告知率_%药品收入占

25、总收入比例%_%三、开辟医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。第3页共19页1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技 术的支持。2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，竭力为 他们提供技术指导。3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作。4、一次进修医生联议会。四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督 促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。1、院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。3、卫技人员“三基”年度考核一次。加大初级医师技能考核力 度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、

26、抓好进修生、的管理工作。5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的采集、整理工作。医 教科年月日篇二：_#医院年科教科工作计划.市人民医 院年科教科工作计划为进一步做好我院的科教工作，提高医务人员的技术水平，使全 院医务人员树立终身教育的理念，确保我院年度科教科工作各项目 标顺利完成，特制定本计划：1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求，完 善继续医学教育工作，严格审核每位技术人员的学分，力求学分达 标。保证验证合格率%0第4页共19页2、争取更多的申报省级和市级继续医学教育项目，以推进学科的 发展。申报项目符合四新三性，学科覆盖率达到百分之三十以上。3、医务人员的岗位培训及业务

27、学习。新的一年在全院进行岗位培 训。各科要有年度学习计划、采取定期考试办法，对各科学习效果进 行考核评价，每季度一次。进一步加强医务人员必须掌握的共培 训，包括相关法律法规知识、医疗事故处理条例、采取集中培训的办 法，礼聘法律工作者、院内专家、科室主任及高年资医师讲课，计划 每月一次。4、开展四新学习。鼓励我院医务人员外出学习新理论、新知识、 新技术、新方法。年我院将争取安排更多的医疗、护理专业人员到 省、市级医疗机构进修学习，提高我院技术人员的专业知识水平。同 时在外出参加学术会议中将投入更多的经费，让职工有机会外出交流、学习，力求参会人员能发表相关 论文在大会上发言。5、做好我院住院医师培

28、训工作。好各项考核工作，并为符合 条件医生申报合格证。6、加强对基层医院的培训和联系，根据基层医院的需要和县卫生 局的安排，对乡村卫生技术人员进行不定期学术讲座和培训，无条件 的接受进修人员，为基层医院培训医学人材。7、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理，积极开展三 基三严训练，每年开展基本技能操作考核一次，基础理论考试两次， 并计入技术档案。第5页共19页8、注重医学重点人材的培训和引进，重点人材培养对象应具有良 好的职业道德和事业心，一岁以下具有本科学历和中级以上职称的业 务骨干。建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人材。我院在新的一年里开展多种形式继续医学教育，采取请进来、

29、走 出去、科内讲座、全院培训等学习方法，从而提高我院医疗技术水平 和医疗服务能力。完成有关部门交办的其他各项工作任务。一年 月一日篇三：医院年科教工作总结及年工作计划医院年科教工作总结及年工作计划.年，我院深入践行科学 发展观，锐意进取，采取有力措施，加大科教兴医工作力度，以科技 进步带动医院的各项工作，提高了我院的综合实力和核心竞争力；以 学习新理论、新知识、新技术、新方法为重点，以拓展专业知识，提 高业务技能和创新能力为目的，加强继续医学教育工作。现将一年卫生科教工作总结和一年卫生科教工作计划报告如 下：一、加强卫生科研教管理工作（一）鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平，促进医疗科 技

30、进步，加强自主创新，加快学科建设和人材培养，进一步提高我院 医疗水平，参照佛山市科学技术研究项目管理的有关规定，结合我院 的实际，制定鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定，进一 步激励业务人员加强专业学习，提倡撰写论文与科研立项，进行临床 科学研究。（二）医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制，全 院诊疗水平显著提高，高端医疗技术得到应用，至此一些新技术、新 业务得以顺利开展。第6页共19页二、讲求实效，开展多种形式的继续医学教育学习（一）加强培训，提高传染病防治能力采取分级分类培训的方 式, 开展医务人员手足口病、甲型hlnl流感防控知识全员培训，特殊是 强化甲型hlnl流感防治知识

31、培训，进行登革热防治知识、疫情报告、 消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。我院多次各级医疗技术人员学习手足口、甲型hlnl流感、登 革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识，实行全员培训，全院 共培训医务人员一百多人次。（二）加强专业学习，提高技术水平开展业务培训是提高卫生队 伍素质和卫生服务水平，规范医疗服务管理有效途径。年，我院先 后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础知识及规 范化诊断、护理管理、品、精神药品管理，加强三基培训，狠抓“ 三基三严”训练，专场培训一次；举办“金秋月京、沪、粤男科专 家佛山大会诊”活动，特邀协和医院泌尿外科主任宋宗禄教 授、首 都医科大学附院特

32、需专家官景印教授、天坛医院泌尿外科主任周 柏发教授来院会诊、教学；共培训医务人员近五百人次，进一步提高 了各专业人员的技术和管理水平，促进医院可持续发展。（三）推广中医药基本知识和适宜技术按照争创“中医药强省名 市”的工作部署，大力开展中医药人材队伍建设，我院礼聘市妇幼保 健院中医专家治疗不孕不育及授课，努力提高中医药诊治水平。三、存在问题与不足科研意识不够浓厚，科研水平低，缺少科研 项目。个别人员对继续医学教育工作不够重视，缺乏积极主动性管理 存在漏洞。经费投入不足，受医院经营发展的限制，难以确保经费投 入。年卫生科教工作计划第7页共19页一、开展多种形式的继续医学教育学习（一）在院在岗培训

33、年将继续做好全院人员的在岗培训，计划 采用理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论水平 与实践技能的不断提高。年内计划开展全院学术讲座次，各专业班 组每周一次业务学习，积极邀请上级医院的专家教授来我院开展学术 讲座，并争取与上级单位联办举办省级或者国家级的学术讲座和在职 学历教育等；随机举行实践技能考核与竞赛，并对考核优秀人员给与 一定的物质与精神奖励，以带动我院学习氛围的不断好转。（一）外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式，对有一 定培养前途，且愿意长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修 学习，以增强我院专科队伍建设及整体技术实力。年内计划选派5 人次到省

34、、市级以上医院进行进修学习。（三）鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，积极参加市卫局 举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素质。年内计划支持并安排4-_人参加在职学历学习。（四）加大论文发表激励力度。年内计划在省、市级以上刊物发 表学术论文5篇，以提高医院知名度。二、适宜技术推广工作拟进一步落实此项工作在我院的开展，加 大检查及督导力度，鼓励相关工作人员积极向患者及社会宣讲各适宜 技术，并在工作中加以推广与运用，促进各项技术在泛博人民群众中 的知晓度。三、加强重点学科建设工作年内将重点抓好男科与结石病科、妇 科与不孕不育特色专科建设力度，努力将之打造成我院的亮点科室。第8页共19页 为此，将

35、大力进行相关科室的人员引进、培训及硬件投入，办佛山市 最好的泌尿专科医院，为泛博人民群众生命健康保驾护航。四、继续引进新技术新项目本年度计划引进并开展2项新技 术，重点考虑泌尿科开展结石病的腔内碎石取石术;妇科重点开展不孕 不育症的相关手术;放射科争取开展子宫输卵管造影及cook导丝疏通等 技术。五、送卫生下乡工作年内计划开展卫生下乡工作。具体内容包括 送医、送药、健康宣教。提高佛山人民群众卫生保健知识及预防未病 的能力，惠及大众。今后，我们将进一步提高认识，加强对卫生科教工作的领导，努 力解决当前存在的问题，认真总结经验，扎实开展各项工作，建立一 支高素质的卫生技术队伍，促进我院科教工作再上

36、新台阶。篇四：一 年医院医教科工作计划一年医院医教科工作计划_年医教科环绕医院工 作计划，认真落实各项计划内容，圆满完成医教科各项既定任务。本 着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进 修、的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上 新台阶，年我院医教科特制定如下工作计划：一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重 点，全程监控医疗过程中每一个质量环节。1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医 疗质量的动态（范本）过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定 期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品 牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量 观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完第9页共19页