售后维护总结报告.docx
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1、售后维护总结报告1.售后维护总结报告篇一斗转星移,进入耐火公司已整整三年,我一直从事现场 的售后技术服务工作,目睹耐火公司的发展壮大和制度的日 臻完善,自豪感由衷而生。一、树立全局观念,做好本职工作不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场 技术服务也不例外。我认为售后服务工件的全局就是,“树 立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限 度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个 重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产 品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改 进,使产品更好的满足现场的使用要求。二、精于专业技能,勤于现场观察随着钢铁行业的不断
2、发展,耐材也要适应新工艺条件下 的使用要求。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、 独立思考、多与现场技术工人交流,对于不断掌握新环境下 耐材的应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研, 是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌 握应用知识的有效手段。三、善于沟通交流,强于协助协调三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源 配发等问题,我XX售后现在全体工作人员为XX人,其中管 理人员为XX人,员工为XX人(除管理人员外,前台接待为 XX人,机修人员为XX人,锁喷为X人,仓管及保洁各X人) 以上人员并不包括实习生,我XX售后也同样面临着关键岗 位人员缺失等
3、问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面 的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的 为公司服务。四、20XX年上半年所存问题及下半年的工作计划1、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专 业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触 时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生 不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员 的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过 程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供 实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够 让客户更加满意。2、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十 分到位
4、,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一 些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理 人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未 来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作 和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被 动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展, 服务是重中之重。前台接待是XX售后对外窗口,前台接待 人员的一举一动,代表着XX售后部的形象,所以我们必为 XX售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可, 这样我们企业才能继续发展壮大下去。3、从营销策略上,上半年xx售后部在忠诚客户维系上 有所不足,客户在不断新增时也有
5、着一定量的流失,所以下 半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客 户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真 正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样 我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始 终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。4、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要 因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且 时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客 户省钱,进而超越客户期望值。5、在目前市场环境下,各企业都处于微利或赔钱的状 态下,这就需要我们企业每一名管理人员、员工节支降耗, 为企业节约每一分钱,做为xx售后
6、应从招待费、日常工作 用品等方面中进行节约。6、加强5s管理,坚持对机器设备的定期维护,及时发 现损坏或无法正常运作的设备并进行修理,从而提高车间的 整体运作效率,降低成本。7、面对xx通用对我司的明察暗访,我们应努力打造一 支上下团结,和谐有凝聚力的团队。遇事大家必须心往一处 想,劲往一处使,我们共同想办法、拿措施,解决问题,度 过难关。最后请公司各位领导放心,XX售后部一定确保全年的工 作任务,争取超额完成XX年公司下达的工作任务。5.售后维护总结报告篇五售后行政服务工作是一个综合技能要求相当高的工作, 尤其是对售后服务人员的要求也相当高,下面是我个人20XX 年的工作总结:一、日常工作业
7、务1、需要了解市场现状,了解客户需求,而且了解一些 企业运作和服务途径。2、个人修养较多,有较高的知识水平,对产品知识熟 悉,并且具备所使用销售产品的机械、装置、设备的知识。3、个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌, 知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定 的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一 印象好能给客户信任。4、头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场 条件立时解决问题。5、外表需要整洁大方,言行举止得体,有企业形象大 使和产品代言人的风度,不一定是要长得英俊、漂亮,但至 少要对得起观众,别一出场就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛 的,有损企业的形象。6
8、、工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服 务,不计较个人得失,有奉献精神。二、处理顾客投诉与抱怨1、建立客户意见表或投诉登记表表格。接到客户投诉 或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电 话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手 中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员 等。2、售后服务人员接到信息后即通过电话、传真或到客 户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内 容,如问题电脑名称,规格,生产日期,生产批号,何时使 用,问题表现状况,在使用此品牌前曾使用何种品牌,状况 如何,最近使用状况如何等。3、分析这些问题信息,并向客户说明及解释工作
9、,规 定与客户沟通协商。4、将处理情况向领导汇报,服务人员提出自己的处理 意见,申请领导批准后,要及时答复客户。5、客户确认处理方案后,签下处理协议。6、将协议反馈回企业有关部门进行实施,如需补偿油 品的,通知仓管出货,如需送小礼物的,通知市场管理人员 发出等。7、跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。三、处理投诉的具体方法1、确认问题认真仔细,耐心地听申诉者说话,并边听边记录,在对 方陈述过程中判断问题的起因,抓住关键因素;尽量了解投 诉或抱怨问题发生的全过程,听不清楚的,要用委婉的语气 进行详细询问,注意不要用攻击性言辞,如“请你再详细讲 一次”等。2、分析问题在自己没有把握情况下,现
10、场不要下结论,要下判断, 也不要轻下;将问题与同行服务人员协商一下,或者向企业 领导汇报一下,共同分析问题。3、互相协商在与同行服务人员或者与公司领导协商之后,得到明确 意见之后,由在现场的服务人员负责与客户交涉协商,进行 协商之前,要考虑以下问题。6.售后维护总结报告篇六弹指一挥间,上半年时间匆匆过去,回顾上半年工作, 围绕“促进发展,服务油田”的宗旨,以“以科技求发展, 以质量求生存”的目标,售后服务部在公司领导及各部门同 事的支持与帮助下,按照公司的要求,较好地完成了本职工 作。上半年的工作较以往有了很大起色,但也存在不足。先 将售后服务部工作总结如下:一、建立完善售后服务队伍,为服务油
11、田保驾护航在市场激烈竞争的今天,随着客户观念的变化,客户在 选购产品时,不仅注意到产品实体本身,在同类产品的质量 和性能相似的情况下,更加重视产品的售后服务。因此,企 业在提供价廉物美的产品的同时,向消费者提供完善的售后 服务,已成为现代企业市场竞争的新焦点。因此,建立和完 善一支具有一定专业技术业务水平的售后服务队伍就显得 尤为重要,为此,公司在原有一名售后服务人员的基础之上, 招聘并培训了采油、化工等专业技术人员四名,进一步完善 壮大了售后服务队伍,为产品更好的在油田上使用奠定了基 础,为服务油田保驾护航。二、在实践中学习,增强业务技术经验实践是的老师,在实践中才能更好的检验已经学到的专
12、业知识;了解到产品使用的各个环节;学习到油田各种工作 及各部门间的运作程序;更能在与各类人的交流中增强人际 交往能力。为此在前半年中,特别是新员工加入之后,先后 在甘谷驿、青化硬、川口等采油厂现场学习了解压裂、注水、 原油破乳等工艺,积累了一定的专业知识,同时在人际交往 方面也有了一定的提高。三、加强内部各部门间合作,售后内外都服务售后服务在全力保证产品在油田正常使用的同时,也注 意加强与公司内部质检部、研发部、生产技术部的合作,及 时收集各采油厂的使用情况及各种信息,为产品更新及检测 等提供数据支持。20xx年上半年,售后服务部主要进行了以 下工作:(1)先后两次在油田公司下属23个采油厂提
13、取共计油 样60余桶,水样40余桶,为新产品研发及产品适用性实验 提供支持。(2)为质检部采集产品现场使用要求及检测方法。(3)解决了甘谷驿等采油厂出现的产品使用问题。四、不足之处售后服务部成立时间较短,新成员多,现场实践经验较 为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养 增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、 专业心,加强工作效率、工作质量。要树立真正的“主人翁”思想,心往一处想,劲往一处 使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司产品更 好的在油田使用,为更好地服务油田贡献自己的微薄之力。 7.售后维护总结报告篇七海信空调作为现市场上综合能力较强的空调品牌,其
14、凭 借性能与价格迅速在市场上受到一致好评。虽然说像空调这 种在生活属于价格较贵的家电用品,其一般不会出现太大的 问题。但一出现问题的话真的是急的人团团乱转。若海信空 调出现故障的话,可拨打海信空调售后服务电话。我们将会 根据您的时间安排,及时安排师傅进行上门维修服务。那么, 空调在使用过程中易出现的问题有哪些呢?下面我们来了 解一下空调在生活中具体会发生哪些问题。一、制冷液泄漏发生危险以氨类制冷液举例,空气中氨气体的含量较高的话,短 期内则会使人中毒。当达到更高的话就会达到被点燃的情 况,如果含量超过16%的话,则会发生爆炸危险,所以对于 空调的制冷液我们一定要检查好,同时,在安装空调的时候
15、也要留一些空隙,保证空气的正常流通。二、漏水导致空调发生短路若空调内部进水的话,空调电流板则会遭受到浸湿。从 而容易导致空调内部出现短路的情况,空调内部燃烧甚至是 爆炸的情况发生。三、空调安装位置不当对于室内机来说,一般安装空调的高度要求需要达到离 地1。8至2。2米,内机的吹风口外里面以内的位置不能有 遮挡物。对于室外机来说,同时也需要避免风少、温度较高 以及散热不通畅的地方。四、空调清洁不当对于很多家庭来说都会自己对空调进行清洁处理,但是 清理过程中一定要注意不能够使用抹布蘸取酒精进行擦拭 清洁。因为酒精的燃点是比较低的,在空调通电的时候会和 电路板之间产生少量的火花,容易发生起火等危险。
16、五、管道老化、损坏空调的管道使用时间久了就会出现老化的情况,老化的 管道表面上有一点点裂缝,从而都会造成制冷剂泄露。从而 我们有时候使用空调突然感觉不制冷了,请维修师傅来检 查,得到答案是“缺氟”,其就是因为制冷剂泄露了。此时 除了 “加氟”以外,还应该查找并维修泄露 点。任何一款空调常年累月使用的话都会出现一些大大小 小的问题发生。比如制冷效果一年不如一年,海信空调在使 用的时候房间里产生一种特别的气味等等。海信空调如出现 上述某项问题,一般由非机械故障因素引起,应马上做空调 机清洗保养。海信空调售后维修网点,服务范围在全市各区 都有售后服务网点,您可拨打售后服务电话,根据您的时间 安排和我
17、们的调度商量出一个适合的为您上门维修服务时 间。海信空调售后服务网点按双方约定时间上门服务,到达 指定地点,开始维修服务工作。海信空调售后服务网点为您 提供海信空调常见故障与解决方法。1、机器露 点温度正常或偏低,室内降温慢产生原因及解决方法:送风量小于设计值,换气次数少,请检查风机型号是否符合设计要求,叶轮转向是否正确,皮带是否松弛,开大 送风阀门,消除风量不足因素。有二次回风的系统,二次回风量过大,进行调节降低 二次回风风量。空调系统房间多,风量分配不均,进行调节使各房间 风量分配均匀。2、室内噪音大于设计要求产生原因及解决方法:风机噪音高于额定值,请测定风机噪音,检查风机叶 轮是否碰壳,
18、轴承是否损坏,减震是否良好,对症处理。风管及阀门、风口风速过大,产生气流噪声,请调节 各种阀门、风口,降低过高风速。风管系统消声设备不完善,请增加消声弯头等设备。3、系统总送风量与总进风量不符,差值较大产生原因 及解决方法:风量测量方法与计算不正确,请复查测量与计算数 据。系统漏风或气流短路,请检查堵漏,消除短路。4、室内气流速度分布不均有死角产生原因及解决方法:气流组织设计考虑不周,应根据实测气流分布图,调 整送风口位置或增加送风口数量。送风口风量未调节均匀,不符合设计值,应调节各送 风口风量使与设计要求相符。8.售后维护总结报告篇八这段时刻的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功 的喜悦也
19、有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现 将工作总结如下:一、坚持全局观念,做好本职工作不论从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场 技能服务也不破例。我以为售后服务工作的全局就是,“坚 持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度化。”限 制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的 一个主要构成局部。做好售后服务工作,还也是对公司产物 的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应 该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用 操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不 行,所以这个时候就需要我们找出症结
20、所在,和客户进行交 流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的 损害。向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是 包括技术人员在内的每一个员工的职责,技术人员应更善于 从技术的角度协助业务人员向客户介绍和推广本企业的产 品,同时协调项目部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥 梁的作用。在钢铁行业发展的新形势下,尤其国家最近颁布了钢 铁产业发展政策,耐材行业也面临着机遇和挑战,在这个 大背景下,售后服务工作也需要有新的工作思路。假如说一 个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产 品,另一只脚则是完善的售后服务,公司产品可以创出,其 服务也可以进行尝试去创造品牌。一个企业
21、,也只有依托高 质量的产品和完善的售后服务体系,才能在竞争中立于不败 之地。2.售后维护总结报告篇二20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作 有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的 这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次, 良,使产物更好的知足现场的运用要求。二、擅长沟通交流,强于协助协调现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还就 应具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是正因运用 操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不 可,因此这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交 流,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的 损害。
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