小学2023年美育发展年度报告.docx
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1、XXXX小学2023年美育发展年度报告学校艺术教育是实施美育最主要的途径和内容,学校非 常重视艺术教育工作,自建校以来大力实施素质教育,以建设和谐文明校园,培育全面发展学生,办人民满意教育 为指导思想,以艺养德,以美育人,扎实开展艺术教育工作, 通过加强艺术教师队伍建设,完善硬件设施配备,组建艺术 社团活动等多措并举为学生搭建艺术学习平台,多方面挖掘 学生潜能,努力提高学生的审美能力、艺术情操和人文素养, 打造时时发现美,处处有艺术的校园文化。现将我校艺 术教育工作自评结果报告如下。一、艺术课程开设1 ,科学规划。为规范艺术教育工作,学校对本学年整体 规划、各学期艺术课程计划、艺术学科教科研计
2、划等方面进 行了系统规划,按规定选用国家审定通过的音乐、美术教材, 确保开齐开足音乐、美术课程,开足课时。保证艺术教育工 作有序开展。2 .完善制度。学校同时对课堂教学、社团活动、各活动 室使用等方面制定管理使用制度,确保制度先行,保障工作、 活动顺利开展。3 .科学施教。学校对坚持面向全体学生,在按照课程标 准和教材内容进行教学的同时,引导教师根据学生特点优化 教学过程,拓展教学内容,科学施教,激发培养学生的学习 兴趣,实现教育目标,提高教学效果。二、艺术教师配备我校现有6个教学班,145名学生,现有专职音乐教师 1人,专职美术教师1人。艺术教师均为本科学历,学历水 平均达到国家规定标准,专
3、业结构、职称结构等比较合理, 队伍比较稳定。我校艺术教师爱岗敬业,有良好的团队精神 和较高的业务水平,能较好地完成艺术教育工作任务。学校 积极组织艺术教师参加教研室及教育主管部门举办的业务 培训,通过学校每周教研活动、校内公开课等组织教师进行 业务交流,不断提高艺术教师的教学能力和业务水平。三、艺术教育管理学校建立了完善的艺术教育管理与保障机制。成立学校 一把手为组长,分管艺术教育工作的副校长为副组长,所有 领导班子、艺术教研组长为成员的领导小组,负责学校艺术 教育工作的规划、组织、落实、评价。建立艺术教育工作议 事制度,艺术教育列入学校长期发展规划和学校工作评估系 列,学校年度工作计划中列入
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- 小学 2023 美育 发展 年度报告
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