中小学校长论坛发言.docx
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1、中小学校长论坛发言尊敬的各位领导、各位同仁:按照会议安排,下面、明白校长、有为校长”我就 XXX五专题教育做”及做“用心校开展情况向各位做以汇报,校长应该学什么的基础,务必要后知不足个基本的认识。1、认真学习法律法规、党纪党规,也就是说校长不能不懂“规2、 了解学习教育时事,也就是说校长不能不识“时务” o3、领会习上级习教育决策精神及要求,也就是说校长不能不明“事,也就是说校长不能不了解所从事职业的“轨天,客观定位学校的今天,规划发展好学校的就是说校懂如何续好“家谱思”伸,思然后知方向是硬道理快地发展,这是要求校长要在理现实间理性抉择;在理论与实践结合处潜心探;在理念与适后康复断平衡。”阶段
2、,一所企的成长社会声誉但其“血校过度而来的,有着其先天想等),尽管依然新鲜、XXX 五的不足要经过,因其过去生占地面段脆弱也还硬朗次性本科学历比例高,普通话、基本功等个人素养相对较好,学生思维活跃、行为阳光大方等)。如何调理好“肌体”,锻炼出“肌 肉”成为“型男”,这就是我们五中人正在追求的目标,也是我们 思考、探索和努力的方向。1、在五中狭窄的空间,如何完成好当下的教育教学事业,并给 学校的可持续发展不留羁绊。2、如何内化教师群体的职业内驱力,提振教职工工作的精、气、 神。3、如何营造和发展校园文化,注重校园文化从“外饰”向“内 涵”转化。4、如何切实做到“在当下的教育情景中研究教育,在校本
3、教育教学的实践中学会科研”。本着这些问题的思考,我们提出了自己的治校方针和策略。治校方针:依法治校、树德立校、特长活校、质量兴校。一个学校三年奋斗目标:外树形象求认可、内抓管理求转变、质量呈现求赞许。一个教师自我发展方法:跳出自我学先进,走出五中看五中, 研磨课堂强教学,吃定教育饭,做好育人事。一个学校发展策略:三年追近求同步、五年并行求稳升、八年 个性求跨越。一个师生励志共识:小校园要呈现大内涵。在中考、竞赛、评 优、文体艺等各项比赛活动中都要努力呈现出来。一个中长期定性目标:小而精、小而强的内涵式发展育苑。践”的目的,践然后知效果1、践行,严守规矩。我们始终把党的纪律和规矩挺在前面,牢 牢
4、把握党的教育方针和政策,做清廉教师,做“四有”教师,做模 范教师。2、践行,勇于担当。把学校和学生放在头等重要的位置上,把心思用在“真干事”上,把本事放在“能干事”上,把水平体现在3、践行,身行俱正。在加强自我修养的同时,注重班子成员和教师队伍整体素养的提高以促进教育教学的不断发展。4、践行,让学习成为老师进取的主流。(1)结对帮扶,面上学。始终坚持“三帮三带三提”活动:党 员帮群众,带思想发展,提师德师风;骨干教师帮普通老师,带教 研氛围,提专业发展;校领导帮教研组长,带团队建设,提综合成 绩。(2)集体备课,点上学。2014年秋季开学,我校采用“1+1 + 1集体备课模式即“每位备课人手写
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