企业工程部年终工作总结8篇.docx
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1、企业工程部年终工作总结8篇企业工程部年终工作总结篇1转眼间,20_年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程 部的工作情况做一总结:一、进度控制按照公司制定的工程进度要求,每项工程的生产时间与合同 签订时间是相辅相成,但是因为按合同要求所提供具备进场条件 的时间,今年的每项工程都没有如期完成,造成我公司资金积压, 另外今年的工程没有按期完成,实际截止到年底,大兴团河工程、 丽都壹号工程、金叶园会议中心工程,土建工程未全部完成,延 期明年施工。工期延误的主要原因在以下三个方面:1.我们事先对该工程的难度估计不足,业主提供合同工期, 土建施工没有按期完成。2、工程部同时也缺乏必要的管理方面能力。3、
2、我们自身管理上的问题:没有掌握更多更好的管理经验和 管理办法,需要进一步提高自己的管理水平,需要不断深入学习 方能不辜负领导的重托,为公司的发展作出贡献。二、质量控制严格按图纸、合同及规范进行施工,最大限度减少对顾客的 作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭 策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企 业的发展,与公司共同进步、共同成长。 企业工程部年终工 作总结篇4年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。充满恐惧的20年即将 过去,更具挑战的20年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我 收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这
3、 一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如 下。20年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一 年。在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施 工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是 一个突破。自20_年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的 指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项 目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职 工作。在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会, 感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工 作,积极进取,做得更好。进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并
4、计算 工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导 书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与 监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制 工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。 具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有 多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我 拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简 单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固 长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。 尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验 收标
5、准,我更加意识到,任务的艰巨性。不过面对困难,我并没 有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房 屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在 慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、 遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出 本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。通过 进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对 房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下 坚实基础。随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工 程技术管理与服务的.事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、 技术交底及作
6、业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作; 协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施 工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配 合其他部门开展工作等。通过以上工作,我意识到工程部的重要 性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情 做好,做漂亮。与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些 施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管 理与组织工作。我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些 还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需 求。目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必 须通过多方面的努力才能完成,在这
7、里,协助配合就显的非常重 要。通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法 和道理。辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国 际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。 当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领 导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。二零一二,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为 世界末日的年份马上就要过去了,展望美好的二零一三年,是一 个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。面对将 来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去 经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严 格要求自己,在
8、做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断 的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质 量。为公司发展竭尽全力。 企业工程部年终工作总结篇5转眼间20年在紧张忙碌中飞快的过去,新的一年即将到来, 回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作经 验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司 创造最大利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程 部的工作如期顺利完成工作。回首过去,需总结归纳,持续待进; 展望未来,工作依然艰巨漫长,任道重远。以下为今年工程部的 工作总结。一、工程部工作亮点工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都希望早 日用上天然气这一
9、新能源且摆脱加气排队这一现状,天然气进入 就如下了一场及时雨,工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。 在公司领导正确带领和员工的努力下,工程顺利完工,很快就能投产使用!二、工作中的建议每接到一个工程,根据项目工程的特点和规模,组织人员从 组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行 目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目 标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等 都有明确要求,有力保障改造工程的实施。进一步摸清工程的基本情况,为工程的施工奠定良好的基础。 重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业知识的培训和 现场实地工作,做到理论与实际相结合。使
10、部门整体自我知识得 到更新,技术工作又上一个新台阶。工作过程中,不是靠人管人, 而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度督促每一位人员去 主动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章 可循、凡事有据可查”。三、今后工作努力的方向协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协 调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部 门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发 挥他们自身最大的潜能配合我们的 工作。努力保证工程的前瞻性 和先进性,本着节约的原则做好每一样工程,避免不必要的浪费 和重复建设。在公司领导的正确指引下,我们在不断发展中取得了更大的 进步,
11、过程充满艰辛,克服施工环境复杂、天气寒冷等因素,丰 收了硕果,这是我们所期待的。在下一步的工作中,我们会务真 求实,为工程工作尽心尽力,再上一步台阶! 企业工程部年 终工作总结篇6时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的20年。 这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下, 平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全 体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性 胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。现对全 年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖 方量,以及二十九万方的填方和微地
12、形堆筑。施工现场划分为i、 ii、iii、iv共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分 包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质 量检查,以及多方关系的协调沟通。1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。 从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。并且从一段时间的工作效率推测出 工作进度,制定切实可行的工作进度计划。2、落实并在施工现场适当优化施工方案。要将湖区巨量土方 外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成 的一项准备工作。临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车 和大型机械设备的能力,由于现场的原始
13、地貌大多都是鱼塘,土 质松软,需要大量换填砖渣。砖渣是从外部采购的,整个土方外 运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近 一个月才完成,然后调派机械整平、压实。整个工程共计修筑了 一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。各 分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均 会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及 时变更和优化。在着手做西侧湖区驳岸的时候,i、ii区由于暴 雨及地下水渗透导致近20万立方米的水无法及时排出,直接影响 到驳岸的开挖。在排水方案实施之后,我部对水位进行了长达一 个月的跟踪观测,为后期的进度制定提供了准确的数据依据
14、。3、检查与监控分包单位的施工情况。设计施工图纸是检验现 场施工效果的唯一依据,湖底各部标高以及湖岸等细部结构位置 在图纸上都有明确的说明,而现实的施工却难免会发生偏差。目 前,土方工程各方面质量均达到了监理检查验收的标准,这是我部利用仪器在现场进行上千次的高程及坐标校核的成果,不仅有 效避免了返工的情况,而且对工程进度与质量提供了保障。4、安全无小事。偌大的施工现场,三十余台机械施工作业以 及八十多运土车来回奔波,任何一个细节问题都有可能演变成安 全事故。作为主管现场的施工人员时刻都紧绷着安全意识这条弦。 一旦发现现场有安全隐患,立刻拍照取样,通知所属分包单位设 立安全警示标志,责令按时整改
15、。深入人心的安全意识确保了整 个工程没有出现任何重大安全事故。二、严谨细致,为工程量的确认提供有力的依据现场施工与工程经济效益是息息相关的,分包将土方外运时, 运距的确认和卸土场的土方量直接影响总体费用的高低。土方量 的每一次结算都是我部人员利用全站仪将所有开挖部分依次走点, 再在电子图纸上计算得出。而大大小小的卸土场也是我部人员运 用水准仪和皮尺量出,所有严谨而细致的测量工作保证了数据的 客观性和公正性,是土方结算的可靠依据。除了土方结算,现场其他的费用也不容小视。比如机械措施 费,由于这些费用结算的时间跨度长,措施量非常零散,对此我 部将措施量进行了分门别类的统计,确保在和分包单位核对时做
16、 到有据可循。砖渣也是一笔非常大的费用,所有的砖渣在运入现 场的时候都会由我部人员进行方量确认,然后在正副票据上签字,保证了砖渣方量真实可靠。所有工程量的确认,我部都做到了严谨公证,不仅保证了项 目部的经济效益,而且还为客户创造了价值。三、通情达理,妥善梳理各方工作关系作为现场施工人员,处理好与各方的关系尤为重要。在监理 日常的、检查工作中,我部人员积极作好陪同工作,在检查过程中 就事论事,不卑不亢,遇到意见能虚心接受,出现问题能及时解 决,保证了与监理方融洽的关系。对下属分包单位的关系我们同样予以重视。在分包面前做到 了不骄不纵,公平公正,督促他们确保工程质量,同时规范其行 为作风,共同携手
17、不断的将工程推进。现场还住着部分尚未搬走的村民,随着施工的逐步推进,村 民种的农作物和树木会被破坏,湖区许多的临时房屋及附属物需 要拆除。虽然之前甲方已经协调好了这些赔偿问题,但在现场工 作中仍然会遇到部分村民的无理阻挠,严重的甚至造成了局部停 工。作为现场管理人员,我们不温不火,和村民作了耐心的解释, 并且寻求多方的协调磋商,让矛盾得到了及时而有效的解决。截 止目前为止,63栋临时住房已被顺利的拆除,确保了施工进度的 稳步推进。四、积极进取,不断提高自己的工作能力工程部大部分成员都是年轻人,工作阅历不够资深,现场经 验也有待进一步的累积和丰富。不过,这群年轻人充分利用了自 己精力充沛、学习能
18、力强的优势来尽力弥补这些缺点,在工作之 余的时间“充电”,不断的在工作中总结,增强团队合作的默契, 提高团队作战能力。五、冷静反思,为来年工作做好铺垫 虽然目前工程上取得了许多不错的成绩,但仍然存在着一些缺陷与不足。八月份的暴雨严重影响了工期的进度,尽管在后期 的进度计划中勉强将损失的工期弥补上,但预见性的不足让我们 付出了代价。大部分时候,工程部就像战场上冲锋陷阵的尖刀,时刻都站 在现场的最前沿,无论面对如何艰苦的环境,都勇于亮剑,甘于 付出,默默的奉献自己的青春与汗水。相信随着时间的推移,我 们工程部一定能发挥出更加强大的作战力,在即将来临的20年 夺取整个工程的全面胜利,谱写我工程部最灿
19、烂的乐章。 企 业工程部年终工作总结篇7我于20年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程 部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生 了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在 领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,影响,强化工程的质量监控,。确保工程达到施工验收规范标准。 工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,今年的施工质量 还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及 时得到了解决,为保持了高质量工程。三、我的目标现代企业的竞争归根到底是人才竞争。以人为本,应树立正 确的人才观,我在20年制定新的管理机制,对项目工程管理、
20、工程分析、现场施工加以分析,找出今年的不足之处,做出明年 的工作流程,管理好我的团队。我及工程部全体员工迎接明年的 挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行我的岗位职 责,积累和总结工作经验,同时与各部门做好密切协调配合。让 我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,冲破艰难险阻,等待 我们的一定会是更加美好的明天!四、结束语:结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支 精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才 尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造 各种锻炼和学习机会,打造一支狼性的团队,为企业发展做出贡 献。加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作
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