2023医院护理工作计划范文.docx

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1、2023医院护理工作计划范文医院护理工作计划怎么写？1 .认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。2 .根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、 工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作 的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。3 .根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何 克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。4 .根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。5 .计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完 成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。6 .在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定

2、出来, 并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往 需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。医院护理工作计划120xx年护理工作将围绕医院管理工作目标，抓住外科医技楼投 入使用契机，深化优质护理服务工作，改革护理模式，强化护士培训, 提高护士素质和专业能力。规范管理，和谐创新，以细、精、实、严 的态度抓好护理工作的全程质量管理，全面巩固和提升护理服务质 量。二、规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取 科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护 理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决

3、护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病 的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾 病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生 儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课， 每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急能力及专 科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册 和妇科疾病保健手册，将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设 计清新的版面，吸引病人真

4、正去了解知识。同时规范科室健教内容， 制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人掌握, 有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年 内全面开展效果观察与研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报 申请材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各 类人员整体素质及专业水平。医院护理工作计划4为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年 的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以 病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念， 创新管理方式，不断提高社会满意

5、度。胸外科全体护士讨论制定20xx 年护理质量工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护 理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1 .不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规 主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院 内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新 情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2 .将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位， 并有监督检查记录。3 .加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行 apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合 理搭

6、配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独 精神。4 .加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5 .加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在 早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的 和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6 .对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对 他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确 只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临 床经验、责任心强具有护士资格的护土做带教老师，培养学生的沟通 技巧、临床

7、操作技能等。7 .进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文 书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范 的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护 理文书标准化和规范化。8 .完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能 力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突 发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发 事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人 满意度，避免护理纠纷。1 .主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2 .加强服务意识教育，提高人

8、性化主动服务的理念，并于周二基 础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措 施。3 .建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会， 征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教 育。三、建立检查、考评、反馈制度设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、 考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意 见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训计划，提高护理人员整体素质。1 .每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院 内感染知识等。2 .每季度进行心肺复苏演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3

9、 .每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用 药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度, 使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。一、以外科医技楼搬迁为契机，科学管理，深化优质护理服务1、按医院总体规划，规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士分级 标准；完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、 均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。3、进一步更新服务理念，开展以“责任、使命，价值”为主题 的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟

10、 的文章，通过院内网站平台，对强化基础护理，改进临床护理工作的 重要性进行宣传。4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分体现优劳 优得，调动护士工作积极性。5、开展评选优质护理服务先进病房活动，建立院内责任护士培 训基地2-3个。二、严格管理，抓好三支队伍建设1、护士长队伍：采取请进来，走出去的办法，强化护士长队伍 管理。一是举办护士长系列培训，树立“管理就是服务”的理念，增 强护士长主动服务意识；二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举 办的护理管理干部培训；三是完善护士长考核标准，强化护士长目标 管理；四是促进护士长之间、科室之间的学习交流，每季度合理安排 护士长参加护理质量检查，

11、并交叉进行；每半年召开一次护士长工作 经验交流会，借鉴提高护士长护理管理水平。2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好计划, 做实专项护理，提升护理质量；二是推荐2-3个专业的护士参加安徽 省专科护士选拔；三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用； 四是组织教学专题培训I,提高带教能力。3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定期 考核办法；二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核；三是严 抓三基三严培训I,建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容实用 化，形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作 考试考核；四是做好院内轮转进修；五是继续开展“星级护士”

12、、“基 础护理服务标兵”评选活动。三、持续护理质量改进，促进病人安全1、修订20xx年护理质量控制方案，完善基础护理、专科护理、 优质护理评价指标；完善统一护理标识；落实护理不良事件上报制度。2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、健康教育、 护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进；二是围绕病人安全做 好护理项目管理，防范与减少患者跌倒事件的发生；防范与减少患者 压疮的发生；防范与减少患者导管滑脱。3、每季度组织一次全院性护理查房。4、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看 病人、查看记录、听取医生意见，发现护

13、理工作中的问题，提出整改 措施。四、突出人文关怀，增强护理团队的凝聚力1、设计护士对护理工作满意度调查问卷，开展调研分析与寻找对策，营造良好的工作氛围。2、每半年召开一次护士座谈会，了解护士对护理部工作需求、 需要解决的问题。3、护理部主任、科护士长每月参加科室交班一次，每周组织行 政查房，听取护士反馈意见，及时解决实际问题。4、开展5. 12护士节纪念活动，提升护理团队凝聚力。五、规范临床教学一是按制度落实带教工作，分两批接收实习生、进修生；二是丰 富实习生活，拟组建礼仪队、志愿服务队。六、活跃术氛围，推进学术交流一是申报省、市级继续医学教育培训班，邀请知名专家来院讲学; 二是开展科研教学活

14、动，力争在CN刊物上发表论文30篇。七、推进护理信息化建设一是推进电子护理病历（如体温图由手工绘制改数据录入）在临 床护理工作中使用；二是做好护理网站的维护，重点做好我院护理工 作的介绍宣传；三是建立护士在线考试系统。另外，完善并落实我院控烟工作计划，继续做好控烟工作。医院护理工作计划2护理部继续按照二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围 绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计 划制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护 理安全；2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理；3、完善护士岗位管理、绩效管理；4、加强护士长、护士工作

15、能力、人文素养的培养，切实提高护 理队伍整体素质；5、大力推进护理信息化建设；6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。7、护理各项指标完成情况。二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护 理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内 容。在年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA 循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持 续改进，实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查， 分级护理质量评价标准，各护理单元每月进行护理质量自查，对存在 的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标

16、准，完善制度、规范，提 出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供应室、 手术室、急诊科）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照二甲 标准要求进行监管，确保护理安全。3、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加 强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的管理、 使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度；加强危急重症病人及护理不 良事件的管理，对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行 查看，提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽

17、可能满足临 床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的服务理念，按照分级护理、专科护 理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教，为患者及家属提 供安全、优质、高效、满意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召开护士 长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家属意见， 不断改善服务态度，提高服务质量，达到六满意。（三）加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理，将护理岗位需求与护理人员 能力相对应，体现“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者 提供较高专业水平护理服务，体现多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。2、改进

18、和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、规范等 贯穿融入到流程中去，加强细节管理，使护士工作具有执行力和可操 作性。（四）加快护士长、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素 质1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、 技能培训。3、根据护士分层培训计划，修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培养，安排外出进修学习，加快专科护理的建 设和发展。7、鼓励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管 理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会

19、每季度一次。（五）大力推进护理信息化建设，提高工作效率加强护理不良事件、压疮、夜查房的管理，各种护理文书实行电 子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用，优化流程, 提高工作效率。（六）创新思维开展科研，推进临床护理教学1、加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野， 创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进行宣传， 展示天使风采。2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护土的管 理，总结实习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。3、配合总务科落实控烟工作，创建无烟医院。4、计划新增护士7名，实现床护比1:0.4,满足临床工作需要。5、开展一些有意义的文娱活动

20、，丰富业余生活，提高护理队伍 的凝聚力、向心力。（七）护理各项指标完成：1、基础护理合格率95%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率100%8、病人对护理工作的满意度年医院护理部年度工作计划9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100%11、护理差错发生率“0”12、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%17、健康宣教覆盖率100%17、健康宣教成效率9

21、5%18、优质护理服务覆盖率230%19、责任制整体护理合格率2100%医院护理工作计划3又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一 年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙 于日常事务，疏于管理，xx年将把精力放在日常质控工作，从小事 抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范, 让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心 理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护 士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员 全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。