医保管理员工作总结.docx
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1、医保管理员工作总结XX医保年度在过去的医保年度工作中,在市医保中心的指导下,在各级领导、 各有关部门的高度重视支持下,我们严格按照国家、市、区有关医疗 保险的政策规定和要求,做了大量有益的工作。经我们相关工作人员 的共同努力,本年度的医保工作总体运行正常,未浮现压卡、借卡看 病、超范围检查等情况,在一定程度上配合了医保中心的工作,维护 了基金的安全运行。现将这一年来总体的工作总结如下:一、领导重视,宣传力度大为规范诊疗行为,控制医疗费用的不合理增长,以低廉的价格, 优质的服务,保障医疗管理和医保管理健康持续发展,门诊的医保医 疗领导小组高度重视,统一思想,明确目标,加强了组织领导。成立 了由“
2、一把手”负总责的门诊医保管理领导小组。由小组组长具体抓 的医保工作领导小组。安排各临床科室的主管充实到医疗医保管理领 导小组之中,来负责本门诊医保工作的全面管理,重点负责本科医保 制度具体实施及奖惩制度落实工作。为使全体员工对新的医保政策及制度有较深的了解和全面的掌握, 我们进行了广泛的宣传教育和学习活动,一是每月召开全门诊员工例制作标准的患者就医流程图,以方便泛博患者清晰便捷的进行 就医。将制作的就医流程图摆放于医院明显的位置,使泛博患者明白 自己的就医流程。建立和完善了医保病人、医保网络管理等制度,并根据考核管 理细则定期考核。设有医保政策宣传栏、意见箱及投诉咨询电话,定期发放医保 政策宣
3、传单2000余份。科室及医保部门及时认真解答医保工作中病 人及家属提出的问题,及时解决。以图板和电子屏幕发布了我院常用 药品及诊疗项目价格,及时发布药品及医疗服务调价信息。组织全院 专门的医保知识培训2次,有记录、有考试。二、执行医疗保险政策情况20xx年6-11月份,我院共接收铁路职工、家属住院病人人次, 支付铁路统筹基金xxxx万元,门诊刷卡费用xxx万元。药品总费用 基本控制在住院总费用的40%摆布,在合理检查,合理用药方面上基 本达到了要求,严格控制出院带药量,在今年8月份医保中心领导 给我院进行了医保工作指导,根据指出的问题和不足我院即将采取措 施整改。加强了门诊及住院病人的管理,严
4、格控制药物的不合理应用,对违反医保规定超范围用药、滥用抗生素、超范围检查、过度治疗等 造成医保扣款,这些损失就从当月奖金中扣除,对一些有多次犯规行 为者进行严肃处理,直至住手处方权,每次医保检查结果均由医院质 控办下发通报,罚款由财务科落实到科室或者责任人。CT、彩超等大型检查严格审查适应症,检查阳性率达60%以上。三、医疗服务管理工作有医保专用处方,病历和结算单,药品使用统一位称。严格按协议规定存放处方及病历,病历及时归档保存,门诊处 方按照医保要求妥善保管。对达到出院条件的病人及时办理出院手续,并实行了住院费用 一日清单制。对超出医保范围药品及诊疗项目,由家属或者病人签字允许方 可使用。医
5、保科发挥良好的沟通桥梁作用。在医、患双方政策理解上发 生冲突时,医保科根据相关政策和规定站在公正的立场上当好裁判, 以实事求是的态度作好双方的沟通解释,对临床医务人员重点是政策 的宣讲,对参保人员重点是专业知识的解释,使双方达到统一的认识, 切实维护了参保人的利益。医保科将医保有关政策、法规,医保药品适应症以及自费药品 目录汇编成册,下发全院医护人员并深入科室进行医保政策法规的培 训,强化医护人员对医保政策的理解与实施,掌握医保药品适应症。 通过培训、使全院医护人员对医保政策有较多的了解,为临床贯彻、实施好医保政策奠定基础。通过对护士长、医保联络员的强化 培训,使其在临床工作中能严格掌握政策、
6、认真执行规定、准确核查 费用,随时按医保要求提醒、监督、规范医生的治疗、检查、用药情 况,从而杜绝或者减少不合理费用的发生。与医务科、护理部通力协 作要求各科室各种报告单的数量应与医嘱、结算清单三者统一,避 免多收或者漏收费用;严格掌握适应症用药及特殊治疗、特殊检查的 使用标准,完善病程记录中对使用其药品、特治特检结果的分析;严 格掌握自费项目的使用,自费协议书签署内容应明确、具体;与财务 科密切 合作,保障参保人员入院身份确认、出院结算准确无误等。 做到了一查病人,核实是否有假冒现象;二查病情,核实是否符合入 院指征;三查病历,核实是否有编造;四查处方,核实用药是否规范; 五查清单,核实收费
7、是否标准;六查账目,核实报销是否合理。半年来没有违规、 违纪现象发生。四、医疗收费与结算工作严格执行物价政策,无超标准收费,分解收费和重复收费现象。 今年10月份,及时更新了 20xx年医保基本用药数据库及诊疗项目价格,保证了临床记账、结算的顺利进行。五、医保信息系统使用及维护情况按要求每天做了数据备份、传输和防病毒工作。半年来,系统 运行安全,未发现病毒感染及错帐、乱帐情况的发生,诊疗项目数据 库及时维护、对照。网络系统管理到位,没有数据丢失,造成损失情 况的发生。工作中存在的不足之处:如有的医务人员对病历书写的重要性 认识不足:对病情变化的用药情况记录不及时;有的对医技科室反馈 的检查单不
8、认真核对、分析,造成病历记载不完善现象;有些医生对 慢性病用药范围的标准掌握不清晰,偶尔有摸棱两可的现象。对参保 人群宣传不够,部份参保人员对我院诊疗工作开展情况不尽了解。这些是我们认识到的不足之处,今后会针对不足之处认真学习、严格管理、及时向医保中心请教,以促使我院的医疗保险工作愈来愈规范。六、明年工作的打算和设想1、加大医保工作考核力度。增加一位专职人员,配合医院质控 部门考评医疗保险服务工作(服务态度、医疗质量、费用控制等)。2、加强医保政策和医保知识的学习、宣传和教育。3、进一步规范和提高医疗文书的书写质量,做到合理检查、合 理用药。每季度召开医院医保工作协调会,总结分析和整改近期工作
9、 中存在的问题,把各项政策、措施落到实处。4、申请每年外派2-3名工作人员到铁路局管理先进的医院学习 和提高。在过去的XXX年里,我院在县委、县政府及主管局的正确领导 下,以“”重要思想为指导,紧紧环绕“以市场为导向,创新经 营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场, 坚持以人为本,着力推进科技兴院,人材强院战略,转变观念,树立 “品牌”意识,有效地增强医院综合实力”的总体思路,以发展为主 题,以结构调整、改革创新为动力,突出服务,突出质量,突出重点, 突出特色,开辟创新,狠抓落实,全院干部职工团结协作,奋力拼搏, 较好地完成为了全年的工作任务,医院建设又迈上了一个新的台阶。
10、 现将过去一年的主要工作情况总结(一)积极开展创建“群众满意医院”活动,着力加强全院职工 的质量意识、服务意识和品牌意识。 按照省卫生厅、市、县卫生局 的部署,从去年4月份开始我院以开展创建“群众满意医院”活动为 契机,环绕提升医疗质量和服务水平,打造良好的医疗环境开展创建 工作:1、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成为了 “质量兴院”的 良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发 展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内 容融入到创建“群众满意医院”活动之中,把提高医院医疗质量放 在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗 安全,有效 杜绝了医
11、疗事故和减少了医疗纠纷的发生。健全和完善医院必备质量管理组织。根据创建活动考评标准, 建立健全了 ”层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理 组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管 理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的 工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。完善了各项医疗制度并形成为了严格的督查奖惩机制,实施 了 一系列保证医疗质量的措施和方法。对照创建“群众满意医院” 活动考评标准,根据有关的法律法规,结合我院实际情况,完善有 关的管 理规定和制度。制定了突发公共卫生事件应急处理预案、 医疗纠纷防范预案、医疗纠纷处理预案、导诊岗
12、位服务 规范等一系列制度及措施。(3)加强了法律法规的学习和教育。今年全院共组织了医护人员 300多人次参加有关医疗纠纷防范与处理的学习班,广泛开展中华 人民执业医师法、中华人民护士管理办法、医疗机构 管理条例、医疗事故处理条例、病历书写基本规范等法律 法规的学习和教育,多次派出医疗管理人员参加全国性和全省组织的 “医疗事故防范与处理”、“医疗文书书写规范”、“处方管理办法” 等学习班,并对全院医务人员进行了多次相关法律法规的培训和考试。进一步规范和提高医疗文书的书写质量,认真贯彻落实卫生 部的病历书写基本规范(试行)和我省出台的病历书写基本规范 (试行)实施细则, 医院加强了对病历质量的检查
13、工作:一是院领 导时常不定期抽查运行病历和门诊病历,多次组织本院检查组督查病 历质量,对不合格的病历通报批评,并赋予经济处罚。二是各科主任 对住院病历进行时常性的检查,及时纠正病历质量问题。三是质控科 对每份归档病历进行终末质量检查,每月对病历质量情况进行小结并 通报全院。四是病案管理委员会加大了管理力度,针对病历质量存在 的问题进行专题讨论,制定了整改措施,催促及时整改。20xx年共 检查病历5987份,其中质量病历5551份,有7份为乙级病历,未发 现丙级病历,病历甲级率为99.8。全年病历质量较好的科室有内科、 儿科、妇产科、急诊科。xxx年全院书写病历数最多的前三名医生分别是:儿科的朱
14、树 森,255份、儿科的叶林海,248份、外一科的范地福,211份。全 年科室病历总数位居前三位的是:儿科:1219份,外一科:859份, 外二科:846份。认真落实三级医师查房制度。三级医师查房的质量,与医院 整体医疗水平息息相关,惟独三级医师查房质量的不断提高,才干保证医院整体医疗水平的发挥,减少医疗纠纷,促进医院 医疗工作的健康发展。根据有关规范要求,结合我院实际情况,今年 重新制定了三级医师查房制度,实行了分管院长业务查房制度,加大 了对三级医师查房制度落实情况的督查力度,有效地提高了我院的诊 疗水平。进一步加强了围手术期的管理。围手术期管理是保障外科病 人医疗安全的关键,医院按照制定
15、的围手术期质量标准认真进行考评, 提高了围手术期的医疗质量,有效地保障医疗安全。(7)加强了临床用血管理工作。为确保临床用血安全,进一步规 范了临床用血程序,在血库开展交叉配血试验,减少了病人用血的流 程,提高了临床用血效率,完善了血库工作职能,严格执行配血和输 血各项操作规程,杜绝了差错事故的发生。在严格掌握输血指征的前 提下,积极提高成份输血率,改变了我院目前的现状。物业管理是指物业管理企业接受业主、业主委员会或者其他组 织的委托,对物业进行维护、修缮、管理,对物业区域内的公共秩序、 交通、消防、环境卫生、绿化等事项提供协助管理、服务的有偿活动。 本文是为大家的物业年终总结范文,仅供参考。
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