运营主管竞聘书范文9篇.docx
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1、运营主管竞聘书范文9篇运营主管竞聘书范文1尊敬的各位领导:作为超市店的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫, 现年岁,现在担任超市店收银员一职,我竞聘的职位是。当我踌躇满志的走出学校大门,踏入社会参加工作的第一步就与 超市店结下了不解之缘。虽然我是一名普通的收银员,但我的一举 一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了企 业的形象,是我们 超市对外服务的窗口,当我走上收银台,便暗下 决心:一定要努力工作,做一名合格的优秀的收银员,不辜负公司的 培育和领导的信任,不后悔每一天!在收银岗位上,我经手的现金何止千万,但没有错过一分钱;夜 班要下班了,只要有一个顾客没有离店,我的收银
2、机就不会关,上班 早几分钟,下班迟几分钟,便让领导多放几分心,当收银员没有多久, 我就被评为超市的优秀员工,从经理手上接过了烫金的荣誉证 书,这充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。今天我竞聘的是超市收银主管一职,首先,我先向大家介绍一下 我的基本情况。运营主管竞聘书范文2案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与 落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质 和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强 个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务 能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力 都
3、有了很大提高,能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管 一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标 是:我与客服主管共发展。1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应 形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章 制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业 为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆 设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正 位置,当好主角。做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原 则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不
4、空位。让 领导放心,业主满意。2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的 真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换, 规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正常开展。二是本着严 格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进 行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检 查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、 工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报 修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员 岗位变动时重要物品、数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免 造成因工作的交
5、接造成的不必要的问题。3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随 着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户 满意度。中国建行全面实施的股份制改革,这是贯彻落实党的xx大 和十六界三中全会精神,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大 决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行 将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融 企业。因此,对于不断创新基层内部管理,完善会计监督机制,创新 会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上 方面,在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题 分析研究,提出整改意见,
6、落实好整改情况;配合支行负责人协调好 与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规 范化等级管理创新。5、拓展服务理念,打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发 展”的服务宗旨,秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念,追求 “我与银行共发展”的服务目标,坚持做到定期或不定期组织财会人 员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作,以熟练的技能为客户 服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优 势、资信良好的企业和个体商户,尤其是资信20强的企业,加强会 计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷 办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、
7、柜台服务 规范、会计流程规范和检查督促规范,从客户的利益出发,永远把客 户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上,推出首问 责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制 等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是 管理的深刻内涵,为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环 境。尊敬的各位领导,各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说 的是,我也许还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,我会努力努力再 努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。 西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的 是:给我这个职位,我一定会做得更精
8、彩!运营主管竞聘书范文7尊敬的各位领导:下午好!我叫悠然,大专学历,现任物业公司综合部文员,主要负责工作 督查、文字整理、档案管理和内外协调工作。之所以参加物管部主管岗位的竞聘,我认为自己有以下几方面优 势:一、有较强适应能力。我先后从事过柜组实物、经警、电梯维修、 给排水维修、中央空调系统操作等销售、安全和后勤技术工作,有着 丰富的工作经验,能较快适应新的工作环境。通过自身努力,先后4 次获得先进个人、优秀员工的荣誉。二、学习提高能力。无论在哪一岗位,我能干一行爱一行,利用 工作机会,边干边学,不断加强专业知识学习和工作经验的积累,力 求做到业务专精。同时,我还利用业余时间考证考级,分别于2
9、0xx 年和20xx年取得物业管理师和二级建造师执业资格证书,目前工程 管理专业本科在读。三、组织协调能力。通过在物业综合部文员岗位的历练,积累了 一定的组织协调和工作管理经验,思考问题的深度和广度得以延伸和 拓展,工作计划性、执行力、团队意识、补位意识明显增强。如果我竞聘成功,我将在物管部领导的指导下围绕三个阶段开展 工作:一、稳定阶段:1、尽快了解物管部运营情况,掌握财务收支数据,明确增收节支目标。2、熟悉所有公共设备设施运转情况,检查维保记录,确保设备 设施的安全高效运作。3、带领物管部轮岗新进员工共同学习物管部各类工作流程和物 业服务相关知识,以在确保平稳交接的基础上尽快上手各自职责分
10、 Xo4、群策群力共同梳理当前存在和急需处理的问题、事项,按照 轻重缓急,拿出措施和办法,明确到人,定时完成。二、推进阶段:1、进一步完善员工每日工作流程和目标责任书内容,力求结合 实际工作情况,以量化考核指标为基础,以账单管理模式为依据,真 正做到程式化管理。2、充分调动外包安保、保洁人员,发挥群防群治作用,重点加 强防火防盗、装饰装修、公共区域节水节电、公共设备设施巡查等工 作。3、多留意主动来访和陌生人员,及时收集寻租信息,发挥物业 接待、推介优势,尽最大努力为业主租房出力。4、继续做好物业管理费收缴工作。分类空置房、闲置房和已出 租房业主信息,制定相应收缴计划。三、提高阶段:1、按季度
11、做好业主满意度调查工作,及时听取业主的意见和建议,并分析总结服务方面不足之处,及时改进,逐步提高并保持满意度达到90%o2、做好物业增值服务工作。例如:户内保洁、餐饮买送、报刊 订阅、代办代缴等。以上是我对物管部的工作思路,不论此次竞聘结果如何,我都将 一如既往的做好本职工作,不断学习积累,迎接新的挑战。谢谢各位领导!竞聘人:运营主管竞聘书范文8尊敬的各位领导:您们好!感谢公司为我提供了这个极其珍贵的自荐机会,我是来自,自加 入咱们物业公司以来我始终勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。在公司的 培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握物业前期承接查验的各种技 能、流程,所在区域的各设备设施的维修、保养、运行
12、、操作、管理 规程、及应急处理。同时在繁忙的工作之余,本人还自学各种专业书 籍,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能 力,大大拓宽了工作思路。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我 认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘工程主管一职。如果我是工程主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以 身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自己的规范行 动带领下属完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一、首先要有计划的进行员工培训,让员工转变观念,提高业务 水平,增强服务意识。二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工, 就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化
13、教育和对员工无微不至 的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心 真意地同我合作,我们公司的员工素质很好,我相信一定能够把他们 团结起来,同舟共济,共同奋斗,把各项工作做到最好。三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理 安排下属员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好各种设备设施 的运行、保养及维修工作并做好安全教育、安全管理等相关记录。如果我是工程主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公 司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提 供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上 认填负责,加强员工之间的沟通、协调,营造团结
14、、竞争的良好氛围, 力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、 维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服 务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加 压力。如果我是工程主管,我将合理做好日常工作安排,完善责任区房 屋装修、设备设施维护保养及维修、供水供电等的管理。主动与业主 沟通,寻求他们的支持与配合,使业主的满意率及维修及时率达100%。 提高员工培训力度,强化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻 痹大意的后果,杜绝一切违章行为,做好工作记录、工作总结,定期 汇报领导。作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功,但是 我绝不回
15、避失败,不管最后结果如何,我将一如既往地“勤勤恳恳工 作、踏踏实实做人”。谢谢大家!运营主管竞聘书范文9尊敬的领导、同事们:大家好,此次我要竞聘的岗位是信用社会计主管。在信用社工 作一年多以来,很有幸能在几个不同的岗位学习锻炼,让我对信用社 大部分业务有了一定的认识,此次参加竞聘的目的并不在于为自己争 下一个小官衔,而在于把握一次自我展示和锻炼的机会。就过去的一 年来说,我认为自己做到了以下几方面:第一,参加工作一年来,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚 持原则,细心谨慎,严格执行规章制度作为一项准则。第二,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的 了解和掌握。我能做到坚持原则,落实
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