会所沐足店员工劳动管理规定.docx

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1、会所沐足店员工劳动管理规定第一条招聘录用一、招聘用人1、根据公司根据岗位需要，各部门提出用工计划，办公室人事 依据编制情况进行核实整理，上报公司审批；2、办公室人事部依据公司批示，按照规定标准进行招聘；3、应聘者先经人事目测，然后由部门负责人面试通过后，到人 事填写职位申请表，要求个人资料必须真实、详细，以便核查， 否则后果自负；员工姓名、学历、婚姻状况、住址、联系电话、家庭 情况等，如有变更，应在十日内通知公司。4、应聘者办理入职手续需提供本人身份证复印件、近期免冠一 寸彩色照片；5、员工在未办理正式入职手续时，有效期为三天的试工期，试 工期过后部门以书面形式报人事部，人事部为其办理正式入职

2、手续, 并办理考勤卡及工牌。部门发放餐柜、更衣柜钥匙。不符合要求的, 部门可退回人事，人事根据其条件作出相应的调整，如无法调整，公 司有权与其终止劳动关系，三天试工期无薪金。转为正式员工后，薪 金为100%o6、用人方针：以学识、品德、经验、体格适合于职务或工作为 原则，择优录取；能者上，平者让，庸者降。二、培训1、凡新入职的员工，无论生手、熟手，均须通过用人部门上岗前培训I,培训的主要内容为：公司纪律教育、员工素质教育、安全教 育、服务质量培训I、专业技术培训等。经培训考核合格者上岗，不合 格者不予录用。2、正式员工培训时，需按公司培训计划严格执行，培训考勤与 工作出勤管理相同。员工参加培训

3、的出勤率及培训后的行为改进等效 果评价，将列入本人人事评估事项。第二条劳动合同1、劳动合同是确定员工与公司劳动关系的书面协议。2、公司本着平等自愿、协商一致的原则和有关规定与员工签订 正式劳动合同。3、员工劳动合同签定、变更、续定、终止、赔偿与补偿等按照 XXX劳动合同书执行。第三条工作时间1、参照国家规定，根据公司实际情况，定为每月工作日为当月 实际天数少3天；2、鉴于公司的工作性质，为了保证24小时正常运转，部门按照 本部门的要求对员工的工作时间进行倒班调整；3、员工未完成当日规定的工作任务需要延长工作时间，不属于 加班。4、员工应服从所在部门根据工作需要做出的班次及休息日的安 排，员工未

4、经许可不得擅自调班。5、员工每日的工作时间不含就餐时间。条岗位变更公司为每位员工提供了广阔的发展空间，依据其能力、工作业绩、 工作态度、职业操守等各方面进行综合考评，如因各方面成绩较突出 者，公司将依据其平时实际表现结合本人绩效给予提升、加薪等不同 形式的奖励。1、员工因工作需要或不能胜任本职工作而需调换工作岗位的， 所在部门主管应出具员工工作岗位调动申请表，经所属部门主管 核准后方可办理调动手续。2、经核准后的员工工作岗位调动申请表应在该员工调动日 起二个工作日内送行政人事部备案。3、员工必须绝对服从公司调动；4、所有员工调动，必须填写员工工作岗位调动申请表，经部 门经理批准签字后，办公室人

5、事审批，总经理审批方可办理调动手续;5、所有管理人员调动，必须按照相应的任免权限进行审批，待 批准后方可办理各种移交手续；6、员工晋升：需按岗位要求及组织结构的编制名额由用人部门 评估推荐，经公司人事、合格报经营总经理审批生效，凡推荐晋升人 员，必须经过一个月的岗位实践，由个人填写管理干部审批表， 并由部门给出评估意见，人事审核，经过总经理批准后给予转正，同 时调整薪金及更换工服。第五条员工离职一、离职程序1、提出离职申请(1)试用期员工离职时，须提前15天申请；(2)员工在转正或合同期内有正当理由提出离职，经本部门主 管批准后需提前一个月递交离职申请；由公司三个月内审核批准。(3)离职原因：

6、员工因故需离职时，公司可根据工作实际情况，决定是否批准；(4)正式员工未能按要求提前一个月申请离职，而要求即时办 理离职手续者(即通常所说的急辞工)，经批准办理离职手续时需扣除半个月工资； (5)填写离职申请单；(见附表2)2、汇报当值部长；当值部长上报部门经理。3、汇报部门经理，经理面谈，需与员工进行积极的沟通，对绩 效良好的员工努力挽留，并探讨改善其工作环境条件和待遇的可能性。4、经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工离职申请书 初步审批后，报经理审核批准，再交至人事部。5、人事部与离职员工面谈，了解离职原因，并积极挽留。若沟 通无效，由人事部依据离职申请单(见附表2)报批，并告知该 离

7、职员工的直属上司批准结果，由其直属上司根据批准结果安排工作 交接事项。6、确定离职员工离职日期，并安排该员工于离职日到人事部办 理相关离职手续。7、交还工牌、宿舍钥匙及与公司相关物品。8、财务部根据离职申请表给该离职员工结清工资，扣除相 应费用。9、欢送会。10、跟踪联系该离职人员三个月，每月三条短信，由人事部负责。二、审批权限：(1)员工递交离职申请表与当值部长，当值部长交由部门主管审核后交经理批准;(2)部长级及以上管理人员由部门经理审核再交至总经理核准。(3)经理级及以上领导人员离职时，由总经理审核批准。(4)批准后的离职申请单应于批准当日交人事部存档，满 一个月后离职员工方可办理正式离

8、职手续。注意事项：离职员工在未办理正式离职手续前，应按规定要求正 常上班,遵守公司各项制度,服从管理,按时保质保量完成工作任务。 未办理离职期间，如有蓄意破坏工作秩序或有影响工作的行为，将按 有关规定加倍处罚。员工离职未经核准者，不得擅自离岗，否则以旷 工计。连续旷工三天(含)以上者按自动离职处理。三、离职程序流程图：九步曲1、提出离职申请i2、汇报当值部长3、汇报部门经理，经理面谈4、经沟通确认，由经理审批5、人事部面谈，沟通确认6、确以离职R期,分排该吊丁离职R办理丰续7、交还工作工具及与公司相关物品人事部碓乳心怀物品.王溃失、指坏9、财务部结清工资第六条辞退（开除）员工程序一、辞退员工有

9、下列情况之一的，本司将予以辞退：1、试用期内经证明不合格者；2、经查实以虚假证件蒙骗入职者；3、经人民医院检查证明患有传染性疾病致影响他人健康者；4、长期工作效率低，不能胜任本职工作的（故意怠工者不在此 限）；5、公司业务性质变更或生产经营规模缩小有减少员工必要时。6、其他未列入事项，如情节严重，影响本职工作者皆属辞退范 围之列。二、开除员工有下列情况之一的，本公司将予以开除：1、屡次违反公司规章制度，屡教不改者；2、严重违反规章制度，影响极坏者；3、故意破坏公司财物，品行恶劣者；4、不服从管理，态度恶劣，造成极坏影响者；5、有违法犯罪活动，遭公安部门处理者；6、故意怠工，导致长期工作效率低下

10、者；7、其他未列入事项，如情节恶劣，严重影响本职工作者皆属开 除范围之列。（开除）员工程序1、员工如因病、不能胜任本职工作且经调整工作岗位后仍无法 胜任或因严重违纪需辞退（开除）时，由员工所在部门（小组）负责 人出具书面报告。报告必须说明具体的辞退、开除原因，理由充分并 有足够的事实依据。2、辞退（开除）员工核准权限：3、员工由部门主管审核后交经理核准；管理层由经理审核，总 经理核准。4、经理级以上人员离职时，经总经理审核，总经理核准。5、被辞退（开除）的员工必须依员工离职程序表的规定办理离 职手续，否则按自动离职处理。第七条自动离职员工连续旷工3天，月累计旷工达5天，年累计旷工达8天者, 均按自动离职处理。自动离职者，本人自动放弃其在本公司的一切权利和待遇，所有 未发工资及押金拨入公司福利金内。