2023-2024中级经济师之中级工商管理解题技巧总结.docx
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1、2023-2024中级经济师之中级工商管理解题技巧总结姓名:学号:得分:1、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率 为4.5% ,市场平均报酬率为10. 5% ,该公司股票的风险系数为1. 2 ,公司债务的资本成本率为6%。A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法正确答案:C2、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购正确答案:D3、建立销售物流综合绩效考评体系
2、的原则不包括()。A.可比性原则B.绝对量化原则D. 12正确答案:D 25、(2015年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度正确答案:B26、(2020年真题)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。A.功能性冲突B.垂直冲突C.水平冲突D.破坏性冲突正确答案:D27、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日
3、为250天,两班制,每班有效工作时间7. 5小时。已知:某车工车间共有车床20台,正确答案:B 264、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是()。A.遵守公司章程B.忠诚义务C.以出资额为限对公司承担责任D.缴纳出资义务正确答案:D265、累计编号法又称为()。A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法正确答案:B266、下列关于经理的职权说法错误的是()。A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人正确答案:D 267、下列关于第三方支付的说法中,错误的是()oA.具备一定实力和信誉保
4、障的第三方独立结构提供交易支持平台B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息正确答案:D268、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔 期是()天。A. 5B. 15C. 20D. 160正确答案:A269、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促 销组合策略属于()。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略正确答案:B270、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的
5、是()。A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库正确答案:B271、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动正确答案:A272、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费正确答案:D273、在实施货物出库业务时,第一步应()。A.审核仓单B.核对登账C,配货备货D.复核查对正确答案:A274
6、、(2017年真题)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()A. S0战略B. W0战略C. ST战略D. WT战略正确答案:A275、下列市场营销观念中,反映生产观念的是()。A.我推销什么,你就买什么B.我生产什么,就卖什么C.只要产品质量好,就一定有销路D.消费者需要什么,我们就生产什么正确答案:B276、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争 力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提 升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合
7、的方法进行新产品经营快策。该企业 共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一 般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟正确答案:A277、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量正确答案:C278、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的 市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供 产品、
8、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万 元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取 得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%正确答案:B279、关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异正确答案:D28
9、0、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。A. 一人一票B. 一股一票C.累计投票D.资本多数决议正确答案:A该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该 车间单件产品时间定额为1. 5小时。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力正确答案:A28、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的四分之一B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求正确答案:B29、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该
10、技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技 术性能修正系数为L15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让 价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后, 发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成 功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局 授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算,甲企业购买该技术的评估价格为()万元。A. 58. 6B. 63. 7C. 69. 8D. 75
11、. 9正确答案:D30、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企 业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略正确答案:D31、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现 了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现正确答案:B32、公司产权制度的基础是()。A.法人治理机构B.公司的法人财产C.明晰的产权关系D.所有权和经营权相分离正确答案:B33、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零
12、售商推销,最后再由 零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。A.推动策略B.拉引策略C.垂直渠道策略D.水平渠道策略正确答案:A34、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点正确答案:B 35、协调企业日常生产活动的中心环节是()。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划正确答案:A36、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()oA.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同正确答案:A37、为了扭转
13、亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略正确答案:A38、海运货物保险的索赔时效为()年。A. 1B. 2C. 3D. 4正确答案:B39、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。A. 7月18日B. 8月8日C 7月23日D. 9月8日正确答案:A40、根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是A.所有权优势B.
14、内部化优势C.区位优势D.所有权优势和内部化优势正确答案:A41、根据迈克波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞 争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力正确答案:A42、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。A.推进式和拉动式B.作坊式和大批量式C.连续式和离散式D.工厂间和工序间正确答案:A43、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业 运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下
15、一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间 出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量 为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期 预计库存半成品结存量为100件。A. 1300B. 1480C. 1600D. 1650正确答案:C44、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化 产品,这种目标市场模式为()。A.产品/市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化正确答案:A45、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()
16、oA.纸板B.塑料袋C.黏合带D.铁桶正确答案:C46、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业 运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间 出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量 为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初 预计库存半成品结存量为100件。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产正确答案:A47、丰田生产方式可以实施目视管理的是()。A.
17、全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D. JIT正确答案:B 48、服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于()。A.服务传递差距B.质量标准差距C.功能性冲突D.市场沟通差距正确答案:D49、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()oA.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划正确答案:D50、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时,全面地向社会公众广泛传 播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销C.整体性原则D.经济性原则正确答案:B4、某
18、产品试制成功后投放到市场,由于消费者对产品不了解,销售额增长缓慢,生产成本较高,且销售费用 较高,因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看,该产品处于()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:A5、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品,这种创新属于()。A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新正确答案:CD.博客营销正确答案:A51、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()oA.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法正确答案:C52、在生产控
19、制的方式中,属于反馈控制的有()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制正确答案:C53、甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低 于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()。A.渗透定价策略B.转移定价策略C.细分定价策略D.撇脂定价策略正确答案:A54、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总 额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用 留存收益筹资XII亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通
20、股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合 并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为 5. 8%,市场平均报酬率为13. 8% oA.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加正确答案:A55、麦肯锡公司提出的7s模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、 共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员正确答案:D56、计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量正确答案:C57、某企业对一名
21、生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生 产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的 绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法正确答案:A58、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平正确答案:A59、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。A,企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C.企业核心竞争力具有持久性D.企业核
22、心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用正确答案:A60、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价正确答案:A61、下列生产指标中,当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时,需要重点加以生产控制的是()oA.利润B.成本C.劳动生产率D.产量正确答案:B62、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括()A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型正确答案:B63、当企业给予渠道成员的激励过分时会出现()。A.销售量提高而利润下降B
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